75
Заключение
В результате выполнения выпускной квалификационной работы была
рассмотрена и проанализирована деятельность организации «Городская
клиническая больница», разработано и внедрено проектное решение по
автоматизации процесса управления персоналом.
В ходе выполнения работы была построена соответствующая структура
дипломного проекта, которая представляет собой несколько логических частей
(разделов) – предпроектное обследование, концепция проекта, системная
архитектура проекта и экономическая эффективность инвестиций в ИТ –
проект.
В процессе предпроектного обследования было произведено
ознакомление с организацией и её деятельностью, изучена организационная
структура «Городская клиническая больница», определены миссия и стратегия
развития организации с курсом на развитие ИТ-стратегии, определено, какими
программными средствами пользуются сотрудники организации.
На основании полученной и проанализированной информации был
определён процесс, который малоэффективен и требует автоматизации –
процесс управления персоналом. После того, как этот процесс был подробно
изучен и описан с помощью модели потоков данных IDEF0 в контексте «AS –
IS», были выделены все узкие места данного процесса и сформированы
предложения их автоматизации и функциональные требования к инструменту
решения задач.
На основании выявленных проблем, после анализа Российского рынка
современного программной обеспечения, было принято решение о разработке
собственной системы для управления персоналом.
Во второй главе был обоснован выбор платформы 1С:Предприятие 8.3
для разработки собственной информационной системы, после чего были
описана структура метаданных конфигурации и разработанные объекты
системы, такие как константы, справочники, документы, регистры, отчёты и др.