64
руб;
руб;
руб;
руб.
Затраты на заработную плату основных рабочих по данным
статистики составляют около 25% от объема реализации услуг.
Отчисления единого социального налога составляют 26% заработной
платы. Таким образом, зарплату основных рабочих можно определить как
(9):
I период руб;
II период руб;
III период руб;
IV период руб;
V период руб.
Зарплата вспомогательных рабочих (уборщики, наладчики, охранник)
составляет 3% от реализации услуг и определяется
(10):
I период руб;
II период руб;
III период руб;
IV период руб;
V период руб.
146747733,0630530,091900
2
=== rnFКTSЦВ
пгЗСМНЧ
293495433,0630560,091900
3
=== rnFКTSЦВ
пгЗСМНЧ
440243133,0630590,091900
4
=== rnFКTSЦВ
пгЗСМНЧ
1482300016305191900
5
=== rnFКTSЦВ
пгЗСМНЧ
ВС
ЗО
= 3,0
03,0
1
== ВС
ЗО
1,44024314674773,03,0
2
=== ВС
ЗО
2,88048629349543,03,0
3
=== ВС
ЗО
3,132072944024313,03,0
4
=== ВС
ЗО
4446900148230003,03,0
5
=== ВС
ЗО
ВС
ЗВ
= 03,0
003,0
1
== ВС
ЗВ
31,43844146747703,003,0
2
=== ВС
ЗВ
62,88048293495403,003,0
3
=== ВС
ЗВ
93,132072440243103,003,0
4
=== ВС
ЗВ
4446901482300003,003,0
5
=== ВС
ЗВ
65
Эти затраты в основном представлены расходами на приобретение
запасных частей. По статистике объем реализации запасных частей
составляет 30% от объема реализации услуг автосервиса, в то время, как
прибыль при продаже запасных частей при проведении ремонта
составляет 10%. Таким образом затраты на покупку запасных частей можно
определить как
(11):
I период руб;
II период руб;
III период руб;
IV период руб;
V период руб.
Данный вид расходов состоит из затрат на зарплату управленческого
персонала (директор, заместитель директора, бухгалтер, мастера приемщики),
амортизацию и содержание помещений, оплату коммунальных платежей,
услуги связи и другие расходы.
Эту статью расходов можно определить как
(18),
где арендная плата. Так, расчет будем производить из условия, что
арендная плата производственных помещений составляет 300 руб. в месяц за 1
м .
I период руб;
II период руб;
III период руб;
ВС
ЗЧ
= 27,0
027,0
1
== ВС
ЗЧ
79,396218146747727,027,0
2
=== ВС
ЗЧ
58,792437293495427,027,0
3
=== ВС
ЗЧ
37,1188656440243127,027,0
4
=== ВС
ЗЧ
40022101482300027,027,0
5
=== ВС
ЗЧ
ПОПП
АС = 1,1
−
П
А
2
( )
51480039030041,141,1 ===
ПОПП
АС
( )
51480039030041,141,1 ===
ПОПП
АС
( )
51480039030041,141,1 ===
ПОПП
АС
66
IV период руб;
V период руб.
К этой статье расходов можно отнести и коммерческие расходы, которые
составляют 3% от реализации услуг автосервиса.
I период руб;
II период руб;
III период руб;
IV период руб;
V период руб.
Данная статья расходов состоит из затрат на покупку необходимого
оборудования, амортизационные отчисления, а также затрат на
содержание и эксплуатацию оборудования.
Амортизационные отчисления производятся с той целью, чтобы
через определенный период времени, который определяется сроком
службы оборудования, у организации была возможность приобрести
новое технологическое оборудование.
В данном случае срок службы оборудования составляет 6,5 лет,
таким образом, годовая сумма амортизационных отчислений равна:
руб/год;
Затраты на содержание и эксплуатацию оборудования определяются
из расчета, что удельный вес амортизации и зарплаты вспомогательных
рабочих составляет 60% от общих затрат.
I период руб;
( )
51480039030041,141,1 ===
ПОПП
АС
( )
1544400390300121,1121,1 ===
ПОПП
АС
003,0
1
== ВС
КОМ
31,43844146747703,003,0
2
=== ВС
КОМ
62,88048293495403,003,0
3
=== ВС
КОМ
93,132072440243103,003,0
4
=== ВС
КОМ
4446901482300003,003,0
5
=== ВС
КОМ
( )
3,115662
100
5,62000001979420
100
=
−
=
=
аЦ
А
ОБ
0
6,0
=
+
=
ЗВ
СЭО
СА
С
67
II период руб;
III период руб;
V период руб;
IV период руб.
Для определения абсолютной эффективности инвестиций, с учётом
фактора времени и стоимостной оценки используем показатель чистого
дисконтированного дохода (ЧДД). Он рассчитывается по формуле:
(13),
где
чистый доход t-го периода (t – один год. Первый год реализации
проекта t=0);
инвестиции t-го периода;
норма дисконта, которая может быть найдена расчетным путем:
68,137330
6,0
31,438444
12
3,115662
6,0
=
+
=
+
=
ЗВ
СЭО
СА
С
53,211004
6,0
62,880484
12
3,115662
6,0
=
+
=
+
=
ЗВ
СЭО
СА
С
33,284378
6,0
93,1320724
12
3,115662
6,0
=
+
=
+
=
ЗВ
СЭО
СА
С
5,933920
6,0
44469012
12
3,115662
6,0
=
+
=
+
=
ЗВ
СЭО
СА
С
( )
( )
=
+
−
=
T
t
t
tt
Е
KД
ЧДД
0
1
−
t
Д
−
t
К
−Е
68
(19),
где
минимальная реальная норма прибыли (наименьший уровень
рентабельности предприятия);
темп инфляции;
уровень риска.
Показатель чистой текущей стоимости (ЧТС) находится
нарастающим итогом. Тот момент времени, когда ЧТС станет равен 0 и
будет сроком окупаемости проекта.
Результаты расчета ЧДД и ЧТС приведены в таблице16.
Таблица 16
Результаты расчета ЧДД и ЧТС для СТО
Годы
0
1
2
3
0
1920367,3
3520827
3520827
3151020
0
0
0
1,000
1,205
1,452
1,749
ЧДД
-3151020
1198489,44
1669923,01
2013051,458
ЧТС
-3151020
-1952530,55
-282607,547
1730443,911
Чистая прибыль определяется по формуле:
(20),
где
прибыль от реализации проекта (налогооблагаемая база);
−= 24,0
ПР
Н
норматив налога на прибыль.
(21);
I период руб;
II период
205,001,0045,015,0 =++=++= ZIRЕ
K
−
K
R
−I
−Z
t
Д
t
K
( )
t
Е+1
( )
ПРЧ
НПП −= 1
−П
СЭОКОМОППЗЧЗО
СССССВП −−−−−=
0=П
69
руб;
III период
руб;
IV период
руб;
V период
руб.
Чистая прибыль от реализации услуг автосервиса:
I период = 0 руб;
II период
( ) ( )
1,22259224,0112,2782401 =−=−=
ПРЧ
НПП
руб;
III период
( ) ( )
9,63310124,0137,7913771 =−=−=
ПРЧ
НПП
руб;
IV период
( ) ( )
5,104399524,0137,13049941 =−=−=
ПРЧ
НПП
руб;
V период
( ) ( )
6,358438324,015,44804791 =−=−=
ПРЧ
НПП
руб.
Таким образом сумма требуемых инвестиций составляет 3151020 рублей.
На практике принято представлять чистый доход в виде суммы чистой прибыли
и амортизационных отчислений:
I периодД = П
Ч
+А =0 + 0 = 0 руб.;
IIпериодД = П
Ч
+ А = 222592,1 + 38554,1 = 261146,2 руб.;
III периодД = П
Ч
+А = 633101,9 + 38554,1 = 671656 руб.;
IV период Д = П
Ч
+А = 1043995,5 + 38554,1 = 1082549,6 руб.;
Vпериод Д = П
Ч
+ А = 3584383,6 + 115662,3 = 3700046,2 руб.
Полученные результаты заносим в таблицу 17.
12,27824068,13733031,4384451480079,3962181,4402431467477 =−−−−−=П
37,79137723,21100462,8804851480058,7924372,8804862934954 =−−−−−=П
37,130499433,28437893,13207251480037,11886563,13207294402431 =−−−−−=П
5,44804795,9339204446901544004002210444690014823000 =−−−−−=П
Ч
П
70
Таблица 17
Финансовая эффективность расширения деятельности
автосервиса «СтасАвто»
I
период
II
период
III
период
IV
период
V
период
Выручка
0
1467477
2934954
4402431
1482300
0
Затраты на запчасти
0
396218,8
792437,6
1188656
4002210
Зарплата основных
рабочих
0
440243,1
880486,2
1320729
4446900
Амортизационные
отчисления
0
38554,1
38554,1
38554,1
115662,3
Зарплата
вспомогательных
рабочих
0
43844,3
88048,6
132072,9
444690
Расходы на содержание
оборудования
0
137331
211005
284378,3
933920,5
Общепроизводственные и
общехозяйственные
расходы
514800
514800
514800
514800
1544400
Коммерческие расходы
0
43844,3
88048,6
132072,9
444690
Покупка оборудования
1979420
0
0
0
0
Строительные работы
1000000
0
0
0
0
Налогооблагаемая база
0
278240
791377
1304994,
4
4480478
Чистая прибыль
0
222592
633102
1043996
3584384
Требуемые инвестиции
3151020
0
0
0
0
Чистый доход
0
261146
671656
1082550
3700046
71
Затраты на заработную плату основных рабочих по данным
статистики составляют около 25% от объема реализации услуг.
Отчисления единого социального налога составляют 26% заработной
платы.
По статистике объем реализации запасных частей составляет 30% от
объема реализации услуг автосервиса, в то время, как прибыль при
продаже запасных частей при проведении ремонта составляет 10%.
Затраты на содержание и эксплуатацию оборудования определяются
из расчета, что удельный вес амортизации и зарплаты вспомогательных
рабочих составляет 60% от общих затрат.
Сумма требуемых инвестиций составляет 3151020 рублей.
Сроком окупаемости проекта можно считать 2 с небольшим года, так
как на третьем году чистый дисконтированный доход имеет положительный
показатель.
Чистый доход равен во втором периоде 261146,2 руб., в третьем –
671656,0 руб., в четвертом – 1082549,6 руб., и в пятом – 3700046,2 руб.
72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Целью выпускной квалификационной работы являлось изучение
анализа и оценки эффективности использования основных средств на
примере организации «СтасАвто» .
В ходе ее подготовки мною были выполнены следующие задачи:
1. Рассмотрены теоретические аспекты эффективности
использования основных средств предприятия.
2. Выделены основные методы оценки основных фондов и их
амортизации.
3. Проанализированы сущность, значение и понятие, основных
средств предприятия.
4. Разработаны рекомендации по усовершенствованию методов
повышения эффективности малого предприятия «СтасАвто» .
Первоочередной задачей исследования являлось изучение методов
анализа и оценки эффективности использования основных средств. В
процессе анализа работ отечественных и зарубежных специалистов в области
бухгалтерского учета, оказалось, что самым сложным аспектом оценки
эффективности в организации являются основные средства, поскольку они -
одни из важнейших и преобладающих частей основных производственных
фондов предприятия. Они определяют уровень рентабельности, финансовой
устойчивости предприятия, степень оснащенности и обеспеченности
производственными мощностями, связаны с себестоимостью и прибылью
выпускаемой продукции, оказание услуг или выполнении работ.
Следующей задачей нашей работы было исследование малого
предприятия «СтасАвто» . Разбор организационной структуры управления,
экономическая характеристика, а так же анализ эффективности
использования основных средств на предприятии, оформление первичных
73
документов для операций по бухгалтерскому учету основных средств
«СтасАвто» .
В рекомендациях по совершенствованию эффективности деятельности
«СтасАвто» были отражены технико-экономическое обоснование постройки
новой СТО, а так же оценка эффективности мероприятий, направленных на
реконструкцию и расширение автосервиса.
Сумма требуемых инвестиций в новый проект составляет 3151020
рублей.
Затраты на заработную плату основных рабочих по данным статистики
составляют около 25% от объема реализации услуг. Отчисления единого
социального налога составляют 26% заработной платы.
По статистике объем реализации запасных частей составляет 30% от
объема реализации услуг автосервиса, в то время, как прибыль при продаже
запасных частей при проведении ремонта составляет 10%.
Амортизационные отчисления производятся с той целью, чтобы через
определенный период времени, который определяется сроком службы
оборудования, у организации была возможность приобрести новое
технологическое оборудование.
Затраты на содержание и эксплуатацию оборудования определяются из
расчета, что удельный вес амортизации и зарплаты вспомогательных рабочих
составляет 60% от общих затрат.
Сроком окупаемости проекта можно считать 2 с небольшим года, так
как на третьем году чистый дисконтированный доход имеет положительный
показатель.
В целом предлагаемые мероприятия по модернизации «СтасАвто»
позволят значительно повысить эффективность деятельности данного малого
предприятия, предполагается рост чистой прибыли предприятия,
рентабельности от основной деятельности, производительности труда, что
подтверждает значительную экономическую выгоду от разработанного
проекта для предприятия.