Диплом: Анализ и оценка факторов конкурентной среды торгового предприятия на примере торгового центра "Гранд"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
25
       
   ,    - 
       
       
        

       
   
  
      
    ,  
 
26
Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности и конкурентной
среды Торгового Центра «Гранд»
2.1 Характеристика предприятия
         
      

     
      




     


;



-      
  

1.  
51-            
 -
.
27
2. -
.
3.   - 
.
4          - 
 -    
        
       

.

1)   
2)  
3)  
     
 

       
         

     


        
       

       
        

28

      
        
       

       



  ,2,3      

Таблица 1
Кадровый состав Торгового Центра «Гранд»
Должность
Кол-во чел. на
01.01.2018г.
Генеральный директор
1
Директор
1
Менеджер по персоналу
1
Главный бухгалтер
1
Бухгалтер
1
Менеджер торгового зала
2
Продавец-кассир
4
Сборщик мебели
4
Водитель
2
Мастер по установке окон
1
Монтажник
2
Отделочник
3
Кладовщик
1
Уборщик помещений
1
Всего:
25
29
Таблица 2
Кадровый состав магазина «Орион»
Должность
Кол-во чел. на
01.01.2018г.
Директор
1
Бухгалтер
1
Менеджер торгового зала
2
Продавец-кассир
4
Мастер по ремонту
2
Водитель
1
Уборщик помещений
1
Всего:
12
Таблица 3
Кадровый состав редакции ЕИИ «Газета Яшкино
Должность
Кол-во чел. на
01.01.2018г.
Главный редактор
1
Секретарь
1
Оператор по компьютерной верстке
1
Корреспондент
2
Водитель
1
Всего
6
--
--
        


        

       


30
Рисунок 1 – Организационная структура «Торговый центр «Гранд»













-
31
2.2 Анализ хозяйственной деятельности Торгового Центра «Гранд»
Таблица 4
Основные технико-экономические показатели предприятия
«Торговый центр «Гранд»»
Показатели
2017
2018
2019
Темп
роста
2018/2
017, %
Темп
роста
2019/
2017,
%
Темп
прир
оста
2018
/201
7, %
Темп
приро
ста
2019/
2017,
%
1
2
3
4
8
9
10
11
Товарооборот, тыс.
руб
215 147
227
266
274
802
105,63
3
127,72
8
5,63
27,72
Себестоимость
проданных товаров и
услуг, тыс.руб
32 976
45 917
62 339
139,24
4
189,04
4
39,2
4
89,04
Среднегодовая
численность
работников всего,
чел.
41
42
43
102,43
9
104,87
8
2,43
9
4,878
Производительность
труда одного
работника,
тыс.руб./чел.
5247
5411
6 391
103,11
8
121,78
7
3,11
8
21,78
7
Среднегодовая
стоимость ОФ,
тыс.руб.
421 763
787
100
928
778
186,62
1
220,21
3
86,6
2
120,2
1
Фондоотдача,
руб./руб.
0,510
0,289
0,296
56,603
58,002
-
43,3
9
-41,99
Фондовооруженность,
руб./чел.
10287
18740
21 599
182,17
8
209,97
1
82,1
78
109,9
71
Фондоемкость,
руб./руб.
1,960
3,463
3,380
176,67
0
172,40
9
76,6
7
72,40
Среднегодовая
стоимость оборотных
средств, тыс.руб.
12 974
15 840
19 298
122,09
0
148,74
4
22,0
9
48,74
Время обращения
оборотных средств,
дн.
21,709
25,091
25,281
115,58
0
116,45
4
15,5
80
16,45
4
Коэффициент
эффективного
использования
оборотных средств,
руб./руб.
9,731
5,339
5,329
54,868
54,760
-
-
32
Валовый доход (доход
от продаж), тыс.руб.
182 171
181
349
212
463
99,549
116,62
8
-0,45
16,62
Уровень ВД к
товарообороту, %
84,673
79,796
77,315
94,240
91,310
-
-
Издержки обращения,
тыс.руб.
55 917
96 773
109
627
173,06
5
196,05
3
73,0
6
96,05
Уровень ИО к
товарообороту, %
25,990
42,581
39,893
163,83
7
153,49
3
-
-
Прибыль/убыток от
продаж, тыс.руб.
126 254
84 576
102
836
66,989
81,452
-
33,0
1
-18,54
Уровень
прибыли/убытка от
продаж к
товарообороту, %
58,683
37,215
37,422
63,417
63,770
-
-
Прочие доходы,
тыс.руб.
525 139
223
551
1 833
576
42,570
349,16
0
-
57,4
3
249,1
6
Прочие расходы,
тыс.руб.
337 940
58 281
617
649
17,246
182,76
9
-
82,7
5
82,76
Валовая прибыль
(прибыль/убыток до
налогообложения),
тыс.руб.
313 453
249
846
1 318
763
79,708
420,72
1
-
20,2
9
320,7
2
Налог на прибыль,
тыс.руб.
62 691
49 969
263
753
79,708
420,72
1
-
20,2
9
320,7
2
Чистая прибыль,
тыс.руб.
250 762
199
877
1 055
010
79,708
420,72
1
-
20,2
9
320,7
2
Рентабельность
чистой прибыли, %
116,554
87,948
383,91
7
75,457
329,38
9
-
-

        
  
       


         
          
       
33



       
           
        
        


      



       
          
      

           
        
        

    


           
       -  
 
        

34
         
             
          
        


      


      
          


      




   

         


      
        

     

 

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)