банка во многом будет определяться двумя величинами - размером кредитного
портфеля (как основного источника риска) и объёмом просроченной
задолженности (потерянные активы). К сожалению, этот показатель постоянно
ухудшается. Только за девять месяцев 1994 года просроченная задолженность
(ПЗ) выросла в четыре раза и на январь 1996 года составила 43, 9 млрд. рублей.
просроченная задолженность обще банковского кредитного портфеля составляет
более 25 %, при этом реальная ПЗ, возможно, составляет и большую сумму.
Некоторые банки вынуждены идти на пролонгацию «безнадёжных» договоров. По
оценкам специалистов ЦБ РФ, величина пролонгированных договоров составляет
около 22 % от обще банковского кредитного портфеля. С их учетом реальный
размер платежей (рабочих договоров) оценивается в 40-50 % обще банковского
кредитного портфеля.
Ликвидность оценивается на основе способности превращать свои активы в
денежные средства или другие платёжные средства для оплаты предъявляемых
обязательств в случае, если имеющихся в наличии платёжных средств для этого не
хватает.
Банки должны иметь доступные ликвидные активы, которые можно легко
обратить в наличность, или возможность увеличить свои фонды при малейшем
намёке на требование выполнения обязательств.
Управление ликвидностью банка включает в себя проведение как
активных, так и пассивных операций, подразумевая наличие доступных ресурсов
для быстрого увеличения ликвидности.
Основными источниками таких ресурсов традиционно являлись
межбанковский рынок (МБК) и рынок ГДО, однако несоблюдение ряда
необходимых правил работа на МБК и использование межбанковских кредитов не
по назначению большинством участников рынка привело в августе 1995 года к
кризису доверия и почти полному разрушению рынка МБК. Кризис оказался