72
тода дисконтирования величины потока возврата долгов. Для получения реаль-
ной стоимости дебиторской задолженности проведена корректировка с учетом
даты погашения задолженности и ликвидности долга. Расчеты показали, что ры-
ночная стоимость статьи «Дебиторская задолженность» по состоянию на дату
оценки принята равной 6627,8 тыс. рублей. при ее балансовой стоимости 9258
тыс. руб., то есть - ниже на 2630,2 тыс. руб.
В 3 главе в качестве рекомендаций по эффективному управлению дебитор-
ской задолженностью предлагается использовать матричный метод управления
дебиторской задолженностью. Суть данного метода заключается в том, что с по-
мощью ABC-анализа строится матрица управления дебиторской задолженно-
стью. На основании проведенного анализа клиентов строится матрица управле-
ния расчетами с покупателями, а именно, совмещаются результаты классифика-
ции покупателей по критериям количество отгрузок и частота отгрузок. Основ-
ная цель построения данной матрицы - выбрать оптимальное решение из множе-
ства возможных. На основании данной классификации покупателей организация
может устанавливать каждому покупателю особые условия отгрузки и оплаты
поставляемой продукции. Матричный метод позволяет охарактеризовать состо-
яние расчетов с каждым покупателем, всесторонне отразить финансовые ас-
пекты отношений с клиентами, на основании полученной информации разрабо-
тать индивидуальный подход к каждому покупателю в целях более эффектив-
ного финансового управления дебиторской задолженностью организации.
Представим изменения дебиторской задолженности АО «Племенной завод
«Улан-Хееч» в результате внедрения покупателям с рейтингом группы В-В
скидки 6% при предоплате 30% и покупателям с рейтингом группы А-С скидки
3 % при предоплате 50% получены следующие результаты: общая сумма деби-
торской задолженности сократится на 337,1 тыс. руб., оборачиваемость дебитор-
ской задолженности увеличится на 0,04 пункта, а период погашения задолжен-
ности снизится на 9 дней. Таким образом, разработанные мероприятия будут