Диплом: Анализ и повышение эффективности использования основных средств предприятия на примере ОАО "Промприбор"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
52
Продолжение таблицы 15
2.
Производственная
мощность
тыс.руб.
а) проектная
тыс.руб.
б) расчетная
тыс.руб.
100000
100000
3.
Коэффициент
использования
произв.мощности
доля ед.
а) проектной
доля ед.
б) расчетной
доля ед.
0,82
0,90
+0,08
Из таблицы 15 видно, что коэффициент использования мощности
увеличился с 0,82 в 2016 году до 0,90 в 2017 году. Недостаток использования
производственной мощности в 2016 году является следствием
экономического кризиса в начале 90–х годов.
Темп роста этого показателя является значительным и составляет более
110,0%. Однако следует отметить, что у предприятия еще имеются
нереализованные возможности по дальнейшему увеличению выпуска
продукции.
После анализа обобщающих показателей эффективности
использования основных средств изучим степень использования
производственной мощности предприятия ОАО «Промприбор».
В таблице проанализируем использование производственной мощности
на предприятии.
Для этого воспользуемся следующими формулами
1
:
Степень использования мощности = Выпуск продукции /
Производственная мощность * 100%
Выпуск продукции на 1 ед. производственной мощности = Выпуск
продукции / Производственная мощность
1
Канунников А.В. Активы современного предприятия, место основного капитала и эффективность
его использования // Современный научный вестник. 2017. Т. 1. № 1. С. 4548.
53
Таблица 16
Анализ использования производственной мощности на
предприятии ОАО «Промприбор» за 2016–2017гг.
Показатель
2016г.
2017г.
2017/2016, +/–
Выпуск продукции в сопоставимых
ценах, тыс.руб.
81902
90235
+8333
Производственная мощность,
тыс.руб.
100000
100000
0
Степень использования мощности,
%
81,9
90,2
+8,3
Производственная мощность, ед.
3490
3609
+119
Выпуск продукции на 1 ед.
производственной мощности,
тыс.руб.
23,4
25,0
+1,6
Из таблицы 16 видно, что объем производства на предприятии ОАО
«Промприбор» в 2017 году вырос на 8333 тыс.руб. В 2017 году
производственная мощность осталась без изменения против 2016 года.
Выпуск продукции на 1 ед производственной мощности в 2017 году
увеличился на 1,6 тыс.руб. Объем производства продукции в ОАО
«Промприбор» увеличился за счет увеличения:
производственной мощности предприятия:
∆ВП = (+119) *23,4 = +2784,6 тыс.руб.
выпуска продукции на 1 ед. мощности:
∆ВП = (+3609) * 1,6 = +5774,4 тыс.руб.
Таким образом, можно сделать вывод, что предприятие достаточно
полно использует пассивную часть основных средств. Полное использование
производственной мощности приводит к увеличению объема выпуска
продукции, росту ее себестоимости, так как на единицу продукции
приходится меньше постоянных расходов.
Рассмотренная система показателей характеризует уровень
использования производственной мощности, дает возможность для
определения обеспеченности предприятия и его структурных подразделений
производственными мощностями, уровнями их использования. А также
выявляет причины динамики производственных мощностей и позволяет
54
установить резервы повышения эффективности использования
производственных мощностей.
3.2 Разработка рекомендаций по улучшению использования
основных средств и производственных мощностей в ОАО «Промприбор»
Источники увеличения капиталотдачи находятся в связи с
привлечением как экстенсивных условий – рост периода полезного
применения машин, так и интенсивных условий – увеличение отдачи
оборудования в единицу временного периода. Основным условием
увеличения эффективного применения основных средств становится их
восстановление и техническая модернизация
1
. Введение достижений научно-
технического прогресса увеличивает степень механизации и автоматизации
производственного процесса, увеличивает отдачу труда работников,
благоприятствует экономии материальных расходов, увеличивает культуру и
безопасность производственного цикла.
Существенные источники резервов заключаются в росте периода
деятельности машин и механизмов. Главными источниками целосменных и
целосуточных простоев оборудования становятся ремонты, неисправности и
наладки, а также организационные неполадки: отсутствие материала,
заготовок, инструментов, энергии и другое.
Система источников совершенствования применения основных средств
организации может быть выражена следующим образом.
I. Техническая модернизация средств труда:
техническая модернизация на основе комплексной автоматизации и
гибких производственных систем;
смена старой техники, модернизация оборудования;
удаление узких мест и разницы в производственных мощностях
1
Авдеев В.В. Основные средства и нематериальные активы: товарные знаки как нематериальный
актив // Налоги. 2016. № 14. С.45.
55
организации;
автоматизация вспомогательных и обслуживающих производств;
введение прогрессивной технологии спецоснастки;
развитие изобретательства и рационализации.
II. Повышение периода работы машин и оборудования:
удаление нерабочего оборудования (сдача в аренду, лизинг,
реализация и прочее);
уменьшение периода реконструкции оборудования;
сокращение простоев: целосменных и внутрисменных
1
.
III. Совершенствование формирования и управления
производственным процессом:
ускорение достижения проектной производительности вновь
внедренных производственных систем;
введение научной организации труда и производственного процесса;
улучшение обеспеченности материально-техническими
источниками;
совершенствование управления производством на базе
компьютерных технологий;
развитие материальных стимулов у рабочих, которые способствуют
увеличению эффективного использования производственного процесса.
В заключениии изучения определяют источники повышения
производства продукции и фондоотдачи. Ими могут являться внедрение
неустановленного оборудования, его замена и реконструкция, снижение
целодневных и в внутрисменных простоев, увеличение коэффициента
сменности, более интенсивное его применение.
Источники повышения производства продукции (Р↑ВПк) за счет
внедрения нового оборудования определяются произведением его
дополнительного числа на фактическое значение среднегодовой выработки
1
Лытнев, О.Н. Финансовые ресурсы предприятия // Финансовый менеджмент. 2016. №6. С. 81.
56
или на фактическое значение всех условий, формирующих ее уровень:
Р↑ВПк = Р↑К*ГВф = Р↑К*Дф*Ксм.ф*Пф*ЧВф, (21)
где Р↑К – число нового оборудования, транспорта;
ГВф- фактическая среднегодовая выработка;
Дф- фактические дни;
Ксм.ф -фактический коэффициент сменности;
Пф – фактическая продолжительность смены;
ЧВф – фактическая часовая выработка
1
.
Чтобы рассчитать источник повышения производства продукции за
счет увеличения коэффициента сменности (Р↑ВПксм) в итоге лучшего
формирования производства, нужно потенциальное увеличение последнего
умножить на потенциальное число дней работы всего парка оборудования и
на фактическую сменную выработку:
Р↑ВПксм = Кв*Дв*Р↑Ксм*СВф = Кв*Дв*Р↑Ксм*Пф*ЧВф, (22)
где Кв – число оборудования;
Дв – число дней;
Р↑Ксм – возможное увеличение коэффициента сменности;
СВф – фактическая сменная выработка.
Источники повышения фондоотдачи – это повышение количества
выпуска продукции и снижение среднегодовой цены основных
производственных средств:
Р↑ФО=ФОв-ФОф=(ВПф+Р↑ВП)/(ОПФф+ОПФд-Р↓ОПФ)-
-ВПф/ОПФф, (23)
где Р↑ФО – источник повышения фондоотдачи;
ФОв, ФОф, – соответственно потенциальный и фактический уровень
фондоотдачи;
Р↑ВП – источник повышения выпуска продукции;
ОПФд - дополнительная сумма основных производственных средств,
1
Попова, Р.Г. Финансы предприятий. М.: ИНФРА-М, 2015. С.78.
57
которая необходима для освоения источников повышения производства
продукции;
Р↓ОПФ источник снижения средних остатков основных
производственных средств за счет реализации и отдачи в аренду ненужных и
выбытих негодных.
Основные фонды организации являются более дорогостоящей частью
средств производства и обслуживают огромное количество
производственных циклов в длительный период времени, потому их
положение и эффективность применения непосредственно воздействует на
итоги хозяйственной работы организаций
1
.
Изучение эффективного применения основных фондов производится
на базе общих и частных коэффициентов. К общим коэффициентам
относятся фондоотдача, фондоемкость и фондорентабельность, а также
фондовооруженность и техническая вооруженность. К частным
коэффициентам относятся коэффициенты экстенсивного, интенсивного и
интегрального применения. Эффективное применение основных фондов
просматривается в том случае, если фондоотдача и фондорентабельность
повышается, а фондоемкость снижается.
Наиболее полное и оптимальное применение основных фондов
организации благоприятствует повышению всех его технических и
экономических коэффициентов: повышению отдачи труда, увеличению
фондоотдачи, повышению производства продукции, понижению ее
себестоимости, экономии инвестиций.
Таким образом, ОАО «Промпромприбор» должен выполнить ряд мер,
направленных на повышение эффективности использования основных
средств.
Эти действия заключаются в следующем:
- улучшение обслуживания машинного и тракторного флота и
повышение его производительности,
1
Савчук, В.П. Финансовый анализ деятельности предприятия. М.: Кнорус, 2015. С.128.
58
- более низкие цены на сельскохозяйственную технику и оборудование,
поставляемые промышленными предприятиями,
- совершенствование системы кредитования и финансирования с
приобретением основных средств,
- улучшение структуры основных средств, увеличение активной части,
- обучение персонала и улучшение материальных стимулов при
использовании основных средств.
В настоящее время наиболее эффективным методом повышения
эффективности использования основных производственных фондов является
внедрение в производство наиболее прогрессивных видов основных
производственных фондов.
Внутренний и зарубежный опыт показывает, что в последние годы
отношения покупки и продажи нового оборудования и нового
технологического оборудования все чаще заменяются лизинговыми
отношениями. Во всем мире лизинг стал новой и конкретной формой
инвестиционной деятельности, альтернативой традиционному банковскому
кредитованию и использованию собственных финансовых ресурсов.
Лизинговые операции доступны для малых и средних предприятий, а
получение кредитных ресурсов может быть проблемой для них. Лизинг
позволяет предприятиям получать необходимое оборудование,
компьютерное оборудование и организационное оборудование без
значительных разовых затрат.
Таким образом, лизинг представляет собой комплекс имущественных и
экономических отношений, возникающий в связи с приобретением
имущества в собственности и последующей доставкой его на временное
пользование за определенную плату. Поэтому наиболее точным методом
повышения эффективности использования основных производственных
фондов в районе является приобретение основных средств через лизинг, что,
в свою очередь, не требует значительных разовых затрат.
Главный фактор повышение эффективности использования основных
59
средств - рост фондоотдачи.
Повышению фондоотдачи способствуют основные направления,
представленные на рисунке 7.
Рисунок 7 – Направления повышения фондоотдачи в ОАО
«Промприбор»
Для увеличения доли действующего оборудования и соответственно
для увеличения объема производства, необходимо приобрести
дополнительные основные средства и начальные комплекты материалов.
Для осуществления намеченных мероприятий необходимы денежные
средства в сумме 648000 рублей, в том числе для покупки оборудования на
сумму 553000 рублей; для покупки материалов – 95000 рублей.
Получение денежных средств может быть получено за счет средств
кредита банка в сумме 500000 рублей; собственных средств предприятия
(амортизационный фонд, нераспределенная прибыль) в сумме 148000 рублей.
Процентная ставка по кредиту составляет 16% годовых, вся величина
кредита поступает одной суммой; условия выплаты процентов – ежемесячно
равными суммами; возврат кредита производится регулярно равными долями
с первого месяца. Срок погашения – 12 месяцев, тип кредита –
Рост фондоотдачи ОАО «Промприбор»
механизация и автоматизация производства, использование прогрессивной
технологии, модернизация действующего оборудования
увеличение времени работы рудования
повышение интенсивности работы оборудования
увеличение удельного веса активной части основных фондов
увеличение доли действующего оборудования
60
краткосрочный. Оплата оборудования по договору купли продажи
осуществляется разовой суммой - 553000 руб.
На основании предложенного проекта составим прогнозный отчет
финансовых результатах ОАО «Промприбор».
Таблица 17
Прогнозный отчет о финансовых результатах ОАО
«Промприбор»
Показатели
Факт
2017г.
Прогнозный
год
Изменение
Абс.
(+,-)
Отн.(%)
1
2
3
4
5
Выручка от продаж
194583
208340
13757
107,1
Себестоимость продукции
123190
123568
378
100,3
Валовая прибыль
71393
84772
13379
118,7
Коммерческие расходы
12856
12857
1
100,0
Прибыль от продаж
58537
71915
13378
122,9
Прочие доходы
3278
3278
0
100,0
Прочие расходы
3956
3956
0
100,0
Прибыль до
налогообложения
57859
71237
13378
123,1
Текущий налог на
прибыль
14292
22067
7775
154,4
Чистая прибыль
43567
49170
5603
112,9
Исходя из прогнозных данных в таблицы 17, можно сделать вывод, что
выручка от продаж увеличится на 13757 тыс. руб. в прогнозном году по
сравнению с 2017г. ли на 7,1%.
Себестоимость продукции за аналогичный период времени увеличится
на 378 тыс.руб. или 0,3%. Валовая прибыль в прогнозном году увеличится на
13379 тыс. руб. по сравнению с 2017г. В прогнозном году произошло
увеличение коммерческих расходов на 1 тыс. руб., это расходы, связанные с
рекламной компанией. Прибыль от продаж увеличилась за исследуемый
период на 13378 тыс. руб.
Прибыль до налогообложения увеличилась на 13378 тыс. руб. за
аналогичный период времени. Чистая прибыль в прогнозном году
увеличилась на 5603 тыс. руб. по сравнению с 2017г.
Проанализируем, как изменятся основные показатели эффективности
использования основных фондов после внедрения предложенного проекта
61
(табл. 17).
Таблица 17
Анализ прогнозных значений фондоемкости, фондоотдачи и
фондовооруженности основных средств ОАО «Промприбор»
Показатели
201
прогноз
Изменение
Абс
(+,-)
Отн(%)
1
2
3
4
5
Выручка, тыс.руб.
194583
208340
13757
107,1
Стоимость основных средств, тыс.руб.
2006885
2006885
-
100,0
Фондоотдача основных средств, руб.
0,097
0,104
0,007
107,1
Фондоемкость основных средств, руб.
10,314
9,633
-0,681
93,4
Проанализировав данные таблицы 17, можно сделать вывод, что в
прогнозном году произойдет увеличение фондоотдачи основных средств на
7,1% или на 0,007 тыс.руб., соответственно фондоемкость основных фондов
снизится на 0,681 тыс.руб. или на 6,6%.
Таким образом, можно сделать вывод, что если руководство ОАО
«Промприбор», примет предложенные в данной работе мероприятия, то
предприятие имеет неплохой шанс повысить показатели эффективности
использования основных фондов, а соответственно улучшить и свои
финансовые результаты деятельности.
В заключение важно отметить, что любой комплекс мер по увеличению
эффективности использования основных средств и производственных
мощностей, избранный предприятием ОАО «Промприбор» должен
обеспечивать рост объемов выпуска продукции, прежде всего за счет
эффективного использования внутрихозяйственного потенциала, которое
включает эксплуатацию в полную мощь машин и оборудования, сокращение
периода освоения приобретаемых дополнительных мощностей.
Более полное, с технологической точки зрения, использование
основных средств благоприятствует уменьшению потребностей во вводе
новых производственных мощностей с целью изменения объемов
производства.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)