13
Состав списочной численности трудовых ресурсов предприятия
представлена на рис. 1.6.
Рис. 1.6. Сопоставление понятий «кадры» и «персонал»
9
В списочный состав численности трудовых ресурсов промышленного
предприятия не включаются:
внешние совместители;
лица, привлеченные для разовых и специальных работ;
работающие на основе договоров;
лица, направленные на учебу с отрывом от производства и
получающие стипендию за счет предприятия, и др.
Списочный состав численности трудовых ресурсов промышленного
предприятия подлежит ежедневному учету в табелях, которые включают:
- Присутствующих на рабочем месте трудовых ресурсов (явочная
численность),
- Отсутствующих на рабочем месте по тем или иным причинам
трудовых ресурсов.
В составе численного состава трудовых ресурсов их распределение
осуществляется в зависимости от их участия в основных видах деятельности
промышленного предприятия.
9
Губановская Э.Д. Стряхнинова П.А. Сергеев К.А. Кадровый менеджмент. Учебное пособие для
бакалавров./ Э.Д. Губановская, П.А. Стряхнинова, К.А. Сергеев. М.: «Сила», 2021. - 292 с.
Списочный состав
трудовых ресурсов
•постоянные работники,
которые принят в
организацию бессрочно или
на срок более одного года;
• временные
работники, которые
приняты на срок до 2
месяцев или для
замещения отсутствующего
лица - до 4 месяцев;
сезонные работники,
которые приняты для
выполнения работы,
носящей сезонный
характер
14
Распределение трудовых ресурсов по данному признаку представлено в
таблице 1.2.
Таблица 1.2
Распределение трудовых ресурсов предприятия по участию в основных
видах деятельности
№
п/п
Наименование
категории трудовых
ресурсов
Характеристика категории трудовых ресурсов
1.
Рабочие
В деятельности рабочих преобладает доля физического
труда, они непосредственно создают материальные
ценности или оказывают услуги производственного
характера.
1.1.
Основные рабочие
Основные рабочие заняты в технологических процессах,
изменяющих форму, структуру, свойства предмета труда, в
результате чего создаются материальные продукты или
услуги.
1.2.
Вспомогательные
рабочие
Вспомогательные рабочие связаны с обслуживанием
оборудования и рабочих мест, сосредоточены во
вспомогательных подразделениях (ремонтных,
инструментальных, транспортных, складских).
1.3
Младший
обслуживающий
персонал
Персонал, занятый в основном оказанием несвязанных с
основной деятельностью услуг, - дворники, курьеры,
уборщики непроизводственных помещений.
2.
Служащие
Технические исполнители, к которой относятся служащие
(операторы, курьеры, архивариусы и др.), которые
выполняют вспомогательные работы в управленческом
процессе: создание, тиражирование, передачу,
преобразование, хранение информации.
6.
Специалисты
Специалисты разного профиля являются наиболее
многочисленной подгруппой служащих. Они
подразделяются на
6.1.
Функциональные
специалисты
управления
Результатом деятельности функциональных специалистов
является управленческая информация (бухгалтеры,
экономисты, референты, финансисты, маркетологи и др.);
6.2.
Инженерно-
технические
специалисты
Результатом их деятельности является конструкторско-
технологическая или проектная информация в области
техники и технологии производства (технологи,
конструкторы, проектировщики, механики и др.);
7.
Руководители
Руководители осуществляют функции общего управления.
Они обладают юридическим правом принятия решений,
имеют в подчинении других работников. К руководителям
относят также их заместителей и главных специалистов.
7.1.
Руководители
высшего уровня
Руководство организацией в целом
7.2.
Руководители
среднего уровня
Возглавляют основные структурные подразделения
7.3.
Руководители
низшего уровня
Работают непосредственно с исполнителями
15
Помимо данной классификации трудовые ресурсы предприятия можно
структурировать следующим образом (рис. 1.7).
10
Рис. 1.7. Структурирование трудовых ресурсов предприятия
11
Таблица 1.3
Структура персонала
Наименование
Характеристика
Организационная
структура
Состав и соподчиненность взаимосвязанных звеньев в управлении,
которые включают аппарат управления и производственные
подразделения
Функциональная
структура
Разделение управленческих функций между руководством и
отдельными подразделениями. Функция управления представляет
собой часть процесса управления, выделенную по определенному
признаку
Ролевая
структура
Характеристика коллектива по участию в творческом процессе на
производстве, по коммуникационным и поведенческим ролям.
Социальная
структура
Трудовой коллектив предприятия как совокупность групп по полу,
возрасту, национальному и социальному составам, уровню
образования, семейному положению.
Штатная
структура
Количественно-профессиональный состав персонала, состав
подразделений и перечень должностей, размеры оплаты труда и
фонд заработной платы работников.
10
Бадоев Н.А., Еремеева К.В., Мирошниченко Р.А. Экономика труда. Учебник./ Н.А. Бадоев, К.В.
Еремеева, Р.А. Мирошниченко. - М.: «Контекст», 2019. – 389 с.
11
Ванин М.С. Управление трудовыми ресурсами предприятия. Учебное пособие. / М.С. Ванин. - М.:
«Спектр», 2019. - 213 с.
Организационная
структура
Функциональная
структура
Ролевая
структура
Штатная
структура
Социальная
структура
16
1.2. Показатели эффективности использования трудовых ресурсов
Наиболее показательным, распространенным и востребованным
измерителем, характеризующим эффективность использования трудовых
ресурсов, выступает показатель производительности труда.
В обобщенном виде показатель производительности труда
определяется как частное от деления объема выпуска произведенной
продукции на затраты времени по производству этой продукции.
Формула расчета производительности труда:
(1.1)
где V - объемы выпуска продукции;
В - затраченное на производство продукции рабочее время, ч.
Показатель, рассчитанный по формуле 1.1. отражает количество
продукции, которая произведена за единицу рабочего времени.
Прямым показателем производительности труда выступает показатель,
выработки одного работающего предприятия. Показатель рассчитывается как
частное от деления объема выпуска произведенной продукции на
среднесписочную численность трудовых ресурсов промышленного
предприятия:
(1.2)
где ч
с сп
– численный состав трудовых ресурсов предприятия, чел.
В рамках промышленного предприятия величины выработки принято
определять в расчете на одного рабочего, а также в расчете на одного
основного рабочего. Выработка на одного рабочего:
17
(1.3)
где ч
р
– численный состав рабочих предприятия, чел.
Выработка на одного рабочего:
(1.4)
где ч
опр
– численный состав основных производственных рабочих
предприятия, чел.
Расчет показателей по формулам 1.3-1.4. используются на
промышленном предприятии для анализа резервов роста производительности
труда по различным факторам.
Обратный показателю выработки, является показатель трудоемкости.
Он характеризует время, затрачиваемое на производство единицы
продукции. Трудоемкость определяется как частное от деления затрат
времени по производству продукции на объем выпуска произведенной
продукции.
Формула расчета:
(1.5)
Данный показатель используется для:
- Выполнения плановых, технико-экономических и проектных
расчетов.
- Определения трудоемкости объемов планируемых работ,
- Определения загрузки и потребного состава парка оборудования,
- Определения производственной мощности,
- Определения численного состава трудовых ресурсов.
Исходя из целей расчета и характера затрат рабочего времени, которые
включены в величину трудоемкости, различают множество ее видов,
представленных на рис. 1.8.
18
Рис. 1.8. Виды трудоемкости
12
Технологическая трудоемкость единицы продукции определяется как
сумма штучного времени по всем операциям, необходимым для изготовления
данного изделия. Производственная и полная трудоемкости определяются,
как правило, укрупненно, путем корректировки технологической
трудоемкости при помощи коэффициентов, учитывающих затраты времени
на производство отдельных видов продукции соответствующих групп
рабочих и категорий работающих.
Динамика производительности труда персонала характеризуется
индексом производительности труда I, который определяется отношением:
(1.6)
где ПТ
п
- плановый показатель производительности труда;
ПТ
о
- отчетный показатель производительности труда.
Рост производительности труда ПТ определяется по формуле 1.7. (в %):
????
????
(1.7)
12
Дурягина Н.Е., Коробицына М.К., Салабаев Д.Р. Экономика и нормирование труда. Учебник для
магистратуры. / Н.Е. Дурягина, М.К. Коробицына, Д.Р. Салабаев. - М.: «Спектр», 2019. - 213 с.
Трудоемкость
технологическая
трудоемкость - включает
затраты времени
производственных рабочих;
производственная
трудоемкость - включает
затраты времени
производственных
(основных) и
непроизводственных
(вспомогательных) рабочих;
полная трудоемкость -
учитывает затраты времени
всего промышленно-
производственного
персонала.
19
Прямой показатель производительности труда может быть определен
тремя методами, представленными на рис. 1.9.
Рис. 1.9. Методы расчета выработки трудовых ресурсов
13
На практике наиболее распространенным является стоимостной метод
измерения производительности труда, основанный на использовании
13
Абакумова С.Т., Прялухин Е.А., Старовойтова А.А. Практикум по управлению персоналом
предприятия: Учебное пособие для бакалавров. / С.Т. Абакумова, Е.А. Прялухин, А.А. Старовойтова. - М.:
Издательский Дом «Кварта», 2021. – 328с.
При натуральном методе исчисления выработки объем
выполненных работ выражается в натуральных единицах
(штуках, тоннах, метрах). Этот метод наиболее наглядно
характеризует уровень производительности труда.
При условно-натуральном методе исчисления выработки
объем выполненных работ выражается в условно-
натуральных единицах (в тоннах условного топлива).
Условно-натуральный метод применим для расчета
показателя уровня производительности труда при выпуске
неоднородной, но аналогичной продукции.
Трудовой метод измерения производительности труда
предполагает, что объем выполненных работ, измеряется
в отработанных нормо-часах. Трудовой метод применим
ко всем видам продукции, независимо от степени ее
готовности и широко используется при изучении
относительного изменения производительности труда.
Однако данный метод требует стабильности применяемых
норм, в то время как последние по мере
совершенствования организационно-технических условий
труда постоянно изменяются
При стоимостном методе производительность труда
рассчитывается путем деления объема произведенной
продукции (в рублях) на среднесписочную численность
промышленно-производственного персонала.
Стоимостный метод позволяет сравнивать
производительность труда различных категорий
персонала, работников, занятых в производстве различных
видов продукции или услуг
20
стоимостных показателей объема произведенной продукции. Преимущество
этого метода состоит в возможности соизмерения разнородной продукции с
затратами на ее изготовление как в рамках одного предприятия, отрасли, так и в
масштабах всей страны
14
.
Кроме производительности труда, для оценки эффективности
использования трудовых ресурсов на предприятиях используются показатели
использования рабочего времени, описанию которого будет посвящен
следующий пункт ВКР.
1.3. Методы анализа рабочего времени
Для анализа и рационализации трудового процесса, разработки норм
затрат труда необходимо тщательно изучить затраты рабочего времени
исполнителя работ и времени использования оборудования.
Рабочее время - это установленная законодательством
продолжительность рабочего дня, рабочей недели. Также под рабочим
временем понимается период, в течение которого работник находится на
предприятии в связи с выполняемой им работой.
Рабочее время принято разделять на группы, представленные
(рис.1.10.), каждое из которых также распределяется на группы.
Рис. 1.10 Составляющие рабочего времени
14
Суриков И.П. Организация и управление производством. Учебник. 2-е изд./ И.П. Суриков. - М.:
ТИЦ «Аудит», 2020. – 429 с.
Рабочее время
в течение которого рабочий выполняет
ту или иную предусмотренную или не
предусмотренную производственным
заданием работу
время перерывов в работе в течение
которого рабочий не работает
21
Таблица 1.4
Время работы по выполнению производственного задания
15
№
п/п
Наименование
Характеристика
1.
Подготовительно-
заключительное
время
Время, затрачиваемое рабочим на подготовку к выполнению
заданной работы и действия, связанные с ее окончанием.
Особенностью этой категории затрат времени является то
обстоятельство, что ее величина не зависит от объема
работы, выполняемой по данному заданию, то есть это
единовременные затраты на партию изготавливаемой
продукции. Поэтому в крупносерийном и массовом
производстве в расчете на единицу продукции это время
будет незначительным по величине и обычно при
установлении норм не учитывается;
2.
Оперативное время
работы
время, затрачиваемое непосредственно на выполнение
заданной работы (операции), повторяемое с каждой
единицей или определенным объемом продукции или работ
2.1.
Основное рабочее
время
время, затрачиваемое непосредственно на выполнение
заданной работы (операции), повторяемое с каждой
единицей или определенным объемом продукции или работ
2.2
Вспомогательное
рабочее время
время, затрачиваемое рабочим на действия, обеспечивающие
выполнение основной работы. Оно повторяется либо с
каждой обрабатываемой единицей продукции, либо с
определенным ее объемом.
3.
Время обслуживания
рабочего места
время, затрачиваемое рабочим на уход за рабочим местом и
поддержание его в состоянии, обеспечивающем
производительную работу в течение смены
3.1.
Время технического
обслуживания
время, затрачиваемое на уход за рабочим местом,
оборудованием и инструментом, необходимым для
выполнения конкретного задания.
3.2.
Время
организационного
обслуживания
время, затрачиваемое рабочим на поддержание рабочего
места в рабочем состоянии в течение смены.
Оно не зависит от особенностей конкретной операции
В промышленности, которая характеризуется достаточной степенью
механизированного и автоматизированного производственного процесса в
составе оперативного времени выделяют время, затрачиваемое рабочим на
наблюдение за работой оборудования. При этом, данное время принято
подразделять на активное время и пассивное время, характеристика которого
представлена на рис. 1.11.
15
Поповская М.С, Тюриков И.В., Зелянина Е.В. Экономика труда: Краткий курс./ М.С. Поповская,
И.В. Тюриков., Е.В. Зелянина. - М.: «Альтернатива», 2021. – 107 с.
22
Рис. 1.11. Время, затрачиваемое рабочим на наблюдение за работой
оборудования
16
Помимо этого, в составе рабочего времени принято различать
непроизводительное рабочее время, характеристика которого представлена в
таблице 1.5.
Таблица 1.5
Непроизводительное рабочее время
№
Вид непроизводительной
работы
Характеристика
1
Время выполнения
случайной работы
время, затраченное на выполнение работы, не
предусмотренной производственным заданием, но
вызванное производственной необходимостью (например,
транспортировка готовой продукции, выполняемая вместо
вспомогательного рабочего)
2
Время выполнения
непроизводительной
работы
время, затрачиваемое на выполнение работы, не
предусмотренной производственным заданием и не
вызванное производственной необходимостью (например,
время исправления производственного брака)
16
Звягин А.П., Прилуцкий П.В., Котцова Л.С. Управление персоналом. / А.П. Звягин, П.В.
Прилуцкий, Л.С. Котцова. – М.: «Авторитет», 2021г.– 317 с.
Оперативное время наблюдения за работой
оборудования
Время активного наблюдения за работой
оборудования
время, в течение которого рабочий
внимательно следит за работой
оборудования, ходом
технологического процесса,
соблюдением заданных параметров,
чтобы обеспечить необходимое
качество продукции и исправность
оборудования. В течение этого
времени рабочий не выполняет
физической работы, но присутствие
его на рабочем месте необходимо
Время пассивного наблюдения за
работой оборудования
время, в течение которого нет
необходимости в постоянном
наблюдении за работой
оборудования или
технологическим процессом, но
рабочий осуществляет его из-за
отсутствия другой работы. Время
пассивного наблюдения за
работой оборудования должно
быть предметом особо
внимательного изучения, так как
его сокращение или
использование для выполнения
другой необходимой работы
является существенным резервом
повышения производительности
труда