11
внешний состав участников, а на взаимодействие экономических субъектов в
рамках инновационной среды.
В.Н. Лексин и Е.Н. Андреева также отмечают важность исследования
средовых процессов через анализ отношений, в качестве которых выступают
нормативно-правовые, экономические, социальные, национально-этнические,
культурно-исторические отношения, инфраструктурные и природно-
обусловленные связи. Устойчивость связей между ведущей группой
отдельных элементов среды позволяет сохранять или повышать имеющийся
потенциал этой группы элементов и среды в целом и достигается за счет
компромисса – идеологии взаимных уступок, взаимной адаптации, общего
эволюционного развития
9
.
На уровне организации инновационная среда согласно определению,
приводимому в словаре «Инновационная экономика», представляет собой
«сочетание внутренней и внешней среды участников инновационного
процесса. К факторам внутренней инновационной среды относятся все
компоненты инновационного потенциала (ресурсы и возможности их
использования), способного генерировать идеи и осуществлять процесс их
коммерциализации по всему инновационному циклу. К факторам внешней
инновационной среды относятся рыночные институциональные структуры,
содействующие инновационному развитию, в совокупности, представляющие
собой национальную инновационную систему
10
. Если на макро- и мезоуровне
инновационная среда трактуется учеными как система условий или
взаимодействий, то на микроуровне данная система разделена на две группы
факторов в зависимости от их положения относительно организации: внешние
либо внутренние.
К внешним факторам инновационной среды А.В. Евсеенко и Г.А.
Унтура относят «стартовые экономические и технологические предпосылки, а
9
Ва?лиева О.В. Ин?ституциональная ср?еда ин?новаций: те?оретический и пр?икладной ас?пекты [Т?екст] //
Ве?стник Но?восибирского го?сударственного университета, 2013. То?м 7, вы?пуск 2.
10
Бе?рдичевская В.О. Ос?обенности фи?нансирования со?временных ин?новационных кл?астеров // Эк?ономика и
управление. - 2016. - № 1. - С. 98-103.
12
также наиболее часто используемые меры воздействия на инновационное
развитие отраслей. Наиболее важной экономической предпосылкой выступает
достижение требуемого уровня производительности труда»
11
. Данная
трактовка близка определению «инновационный климат», данному В.Н.
Гуниным, В.П. Баранчеевым и др., которые полагают, что это «состояние
внешней среды организации, содействующее или противодействующее
достижению инновационной цели. Проявляется через влияние на
инновационный потенциал»
12
.
Категорию инновационный потенциал как характеристику системы
дают в своей монографии В.Г. Матвейкин, С.И. Дворецкий и др. – это
«способность систем к изменению, улучшению, прогрессу; совокупность трех
составляющих: ресурсной, внутренней и результативной, которые
сосуществуют взаимно, предполагают и обусловливают друг друга»
13
.
Ресурсная составляющая включает в себя материально-технические,
информационные, финансовые, человеческие и другие виды ресурсов.
Внутренняя составляющая объединяет институциональные факторы среды,
такие как ресурсы государственной поддержки и инфраструктурные ресурсы.
Результативная составляющая инновационного потенциала отражает эффект
от проведения инновационной деятельности.
В основе приведенных выше определений экономического термина
«инновационная среда» лежат несколько основополагающих аспектов. Во-
первых, инновационная среда – это совокупность отношений экономических
субъектов, направленных на генерирование нового знания, новых процессов и
новых продуктов. Во-вторых, инновационная среда на уровне организации
определяется как сочетание внешней и внутренней среды участника
инновационного процесса. При этом внешние факторы инновационной среды
11
Би?ргер П. Бу?дущее за на?ми / П. Би?ргер // Эк?сперт Северо-Запад. -2015.- № 23.- С. 20—25.
12
Беглов, Ал?ександр Дмитриевич. Фо?рмы ор?ганизации ин?новационной ин?фраструктуры ка?зачьих об?ществ в
си?стеме АП?К / А. Д. Бе?глов // Эк?ономические науки. - 2016. - № 10. - С. 75-77.
13
Графова, Т.О. Уч?ет ам?ортизации и об?еспечения ин?теллектуального ка?питала / Т. О. Гр?афова // Ак?туальные
пр?облемы эк?ономики и права. - 2014. - № 1. - С. 193.
13
трактуются как технико-экономические предпосылки инновационного
развития и близки понятию «инновационный климат», а внутренние – это
компоненты инновационного потенциала организации, т.е. ресурсы
организации и возможности их использования. И, наконец, в-третьих,
инновационная среда – это организационно-производственные отношения,
обладающие способностью генерировать синергетический эффект.
Совместное влияние внутренних и внешних факторов инновационной
среды определяет те условия, в которых фирма вынуждена работать в любой
рассматриваемый момент времени. Внешние факторы инновационной среды
находятся за пределами влияния организации, но тем не менее, представляется
возможным исследовать их воздействие и сопоставить его с имеющимися
ресурсами для определения защитных мер, либо для усиления
положительного эффекта влияния. Внутренние факторы инновационной
среды, напротив, подконтрольны организации, и она может направить их
воздействие в нужное русло
14
.
Процесс формирования инновационной среды организации – это
целенаправленное создание благоприятных условий ведения инновационной
деятельности. Мероприятия по формированию инновационной среды
необходимы любой инновационной организации, так как они дают еще один
стратегический инструмент управления коммерциализацией инноваций и в
конечном счете эффективностью ведения инновационной деятельности.
Текущее состояние инновационной среды организации исследуется для
определения возможностей более эффективного вывода новшеств на рынок.
Процесс разработки стратегии формирования инновационной среды
организации производится в несколько этапов.
На рисунке 2 представлен процесс формирования инновационной среды,
благоприятной для коммерциализации инновационных идей.
14
Ин?дикаторы ин?новационной де?ятельности: 2014. Ст?атистический сб?орник 7 Москва, Го?сударственный
Ун?иверситет - Вы?сшая Шк?ола Экономики, 2014, с.469
14
На начальном этапе происходит сбор данных о внешних (возможности
и угрозы) и внутренних (сильные и слабые стороны организации) факторах
инновационной среды. Собранный массив информации анализируется с
позиций трех стратегических блоков: определение целей и задач
инновационной деятельности; разрабатываемых инновационных проектов;
распределении ресурсов между проектами и подразделениями организации.
После того как цели, комплекс мероприятий и ресурсы для их разработки
определены, стратегия исследуется с точки зрения продления времени
использования конкурентного преимущества за счет формирования пласта
лояльных потребителей
15
.
Рисунок 2. Процесс формирования инновационной среды
организации
Источник: Индикаторы инновационной деятельности: 2014. Москва,
Государственный Университет - Высшая Школа Экономики, 2014, - 254 с.
15
Би?ргер П. Бу?дущее за на?ми / П. Би?ргер // Эк?сперт Северо-Запад. -2?015 .- № 23.- С. 20.
15
Потребительская лояльность является одним из основных понятий
маркетинга отношений. Рыночные факторы, такие как острота конкуренции,
степень дифференциации товаров, этап жизненного цикла товара или услуги,
отвечают за необходимость управления лояльностью потребителей. Для
определения целесообразности управления лояльностью потребителей,
необходимо собрать и изучить информацию о рынке, конкурентах и
покупателях. Данный этап может быть органично встроен в процесс изучения
факторов инновационной среды организации.
На следующем этапе происходит реализация мероприятий в рамках
разработанной стратегии формирования инновационной среды организации,
осуществляется контроль достигнутых результатов с учетом
коммерциализации инноваций. Затем производится оценка эффективности
деятельности по формированию инновационной среды. По итогам этапа
контроля определяется комплекс необходимых улучшений, которые
запускают процесс уточнения стратегии. Таким образом, процесс
формирования инновационной среды организации носит циклический
характер, что объясняется изменчивостью как внешних, так и внутренних
условий ведения инновационной деятельности
16
.
Изучение зарубежного опыта по вопросам, рассматривающим
формирование благоприятной инновационной среды и решения проблем ее
создания с учетом российских реалий и особенностей, являются актуальными
в современных российских условиях, позволяющих заняться корректировкой
существующей инновационной политики
17
.
Систематизированы теоретические знания, а также отечественный и
зарубежный опыт по формированию и функционированию инновационной
среды как способа создания благоприятных условий для достижения целей
16
Ла?пуста М.Г., Ша?ршукова Л.Г. Ри?ски в пр?едпринимательской деятельности. – М.: Инфра-М, 2015. – 22?4 с.
17
Кр?угликов А.Г. Не?которые ме?тодологические пр?облемы ис?следования ст?руктуры ин?новационного
пр?оцесса //?Инновационные пр?оцессы: Тр?уды семинара. –М.: ВНИИСИ, 2015. – С. 29-38.
16
инновационного развития в стратегически ориентированной экономической
системе.
Инновационную среду следует определять, как совокупность
взаимодействующих и взаимосвязанных элементов, способствующих и
стимулирующих процессы достижения целей инновационного развития в
стратегически ориентированной экономической системе. При этом
совокупность элементов инновационной среды должна включать в себя:
финансово-экономические, социальные, политические, правовые,
институциональные элементы.
Неформальное взаимодействие вышеперечисленных элементов
инновационной среды: способствует поступательному развитию функций
модернизации хозяйствующих субъектов, стимулирующих притоки
инвестиций; влияет на повышение синергетической эффективности,
проявление конвергенции в инновационной деятельности и равной
доступности отраслей и предприятий к инновациям; влияет на усиление
институциональных взаимосвязей, налаживает недостающую коммуникацию
между участниками инновационной системы и ускоряет развитие
инновационной экономики.
В процессе формировании инновационной среды в стратегически
ориентированной экономической системе необходимо учитывать не только
специфику процесса развития, но и особенности отраслевых стратегических
инноваций, поскольку они являются движущей силой экономического роста.
Основные направления формирования инновационной среды,
протекающие при помощи ее элементов в стратегически ориентированной
экономической системе:
18
- Инновационная среда;
- Бизнес-среда;
- Инвестиционная среда;
18
Лу?касевич И.Я. Ан?ализ фи?нансовых операций. Методы, модели, те?хника вычислений. – М.: Финансы,
ЮНИТИ, 2014. – 400с.
17
- Институциональная среда;
- Образовательная среда;
- Научно-исследовательская среда.
Также, целесообразно рассмотреть такие ключевые принципы,
формирующие инновационную среду в стратегически ориентированной
экономической системе, как приоритетной ориентации, лидерства,
вовлечения, системного подхода, динамизма, сбалансированности,
унификации, относительной закрытости, творческого и созидательного
подхода, которые представлены в таблице 1.
19
.
Таблица 1
Ключевые принципы, формирующие инновационную среду
№
Ключевые принципы,
формирующие
инновационную среду
Понятие
Модель Леонтьева. Если в балансы отраслей включить потребление сырья,
материалов и услуг для производственных целей, будет получен счет
производства, сальдо которого представляет валовую добавленную стоимость в
секторе ?. Счет представлен потоками, порождающими таблицу межотраслевого
обмена. Она используется для описания равновесия ресурсов и использования
(квадранты A, B, C). Квадрант A – это n?n-матрица затрат и выпусков продукции
n отраслями экономики, B – n?k-матрица потоков использования, а C – m?n-
матрица потоков ресурсов. Рис.1. Межотраслевой баланс национальной
экономики. Это представление экономики указывает направления
использования продуктов и ресурсов отраслей, но для применения
межотраслевого баланса экономическую деятельность нужно распределить так,
чтобы каждому продукту соответствовала одна отрасль, а каждой отрасли –
один продукт. Состояние экономики Японии в 1975 г. отражает модель с n=13
отраслями [1]: 1 – сельское и лесное хозяйство, 2 – добывающая
промышленность, 3 – обрабатывающая промышленность, 4 – строительство, 5 –
электроэнергетика, газо- и водоснабжение, 6 – торговля, финансы и
страхование, 7 – операции с недвижимостью, 8 – транспорт и связь, 9 –
общественные услуги, 10 – услуги, 11 – канцелярские товары, 12 – упаковка,
13 – другие отрасли. Столбцами матрицы B являются: 14 – доходы вне
домохозяйств, 15 – личное потребление, 16 – государственное потребление, 17
– инвестиции, 18 – прирост запасов, 19 – экспорт, 20 – импорт, 21 –
таможенные пошлины. Строками матрицы C являются: 14 – расходы вне
домохозяйств, 15 – оплата труда, 16 – прибыль, 17 – амортизация, 18 – налоги,
19 – субсидии. Таблица 1A. Квадрант A (млрд.йен). Таблица 1B. Квадрант B
(млрд.йен). Таблица 1C. Квадрант С (млрд.йен). Для Японии-1975 конечный
выпуск Y=eTy=154865 млрд. йен, а валовой выпуск X=eTx=325295 млрд. йен.
Таблица 1D. Валовый выпуск x, конечный выпуск y и добавленная стоимость v
отраслей (млрд.йен). Таблица 2A. Матрица прямых затрат и доли добавленной
стоимости. Таблица 2B. Матрица прямых выпусков и доли конечного продукта.
Наибольший интерес представляет спектральный радиус ?A матрицы A (или B) и
соответствующий ему собственный вектор xA. Таблица 2C. Cобственный вектор
матрицы A для ?A=0,565. Обычно отрасли хозяйства группируют в три сектора:
1 – сельское хозяйство, 2 – промышленность, 3 – услуги и все отрасли, не
вошедшие в два сектора. Столбцами матрицы B являются: 4 – доходы вне
1
Приоритетной
ориентации
Прогнозирование отвечающие требованиям
потребителей в планово временном отрезке
возникновения и применения эффективных
инноваций, осуществляющих активность в
условиях стратегически ориентированной
экономической системы в вопросах зарождения
и распределения высокоперспективных
инноваций
2
Лидерства
Руководство по управлению стратегически
ориентированной экономической системы в
вопросах, описывающих процесс формирования
инновационной среды и позволяющей создавать
высокоперспективную инновационную
стратегию
Модель Леонтьева. Если в балансы отраслей включить потребление сырья,
материалов и услуг для производственных целей, будет получен счет
производства, сальдо которого представляет валовую добавленную стоимость в
секторе ?. Счет представлен потоками, порождающими таблицу межотраслевого
обмена. Она используется для описания равновесия ресурсов и использования
(квадранты A, B, C). Квадрант A – это n?n-матрица затрат и выпусков продукции
n отраслями экономики, B – n?k-матрица потоков использования, а C – m?n-
матрица потоков ресурсов. Рис.1. Межотраслевой баланс национальной
экономики. Это представление экономики указывает направления
использования продуктов и ресурсов отраслей, но для применения
межотраслевого баланса экономическую деятельность нужно распределить так,
чтобы каждому продукту соответствовала одна отрасль, а каждой отрасли –
один продукт. Состояние экономики Японии в 1975 г. отражает модель с n=13
отраслями [1]: 1 – сельское и лесное хозяйство, 2 – добывающая
промышленность, 3 – обрабатывающая промышленность, 4 – строительство, 5 –
электроэнергетика, газо- и водоснабжение, 6 – торговля, финансы и
страхование, 7 – операции с недвижимостью, 8 – транспорт и связь, 9 –
3
Вовлечения
Позволяет максимально применять
инновационный потенциал и воплощать
возможности персонала
4
Системного подхода
Предусматривает разрешение всю область
вопросов, важных для того, чтобы образуемая
инновационная среда как нельзя лучше
подходила к целевым требованиям и
установкам, и единству рабочих программ и
способствовала комплексности решения задач
19
Ме?тоды оц?енки ка?чества ин?вестиционных пр?оектов //Экономист. – 2014. - №7. – С. 81-85.
19
принцип относительной закрытости инновационной среды в стратегически
ориентированной экономической системе
21
.
Автор полагает, что изучение направлений совершенствования
подходов к созданию инновационной среды открыли их стандартизированный
смысл для микро-, мезо- и макроэкономических уровней с одной стороны, и
циклический характер, с другой.
Как правило в условиях экономических систем, ориентированных на
стратегическое планирование и развитие, внутренняя инновационная среда
нуждается в минимальных изменениях и корректировках в процессе
увеличения непредсказуемости параметров окружающей среды. Уровень
активности инновационной деятельности может разниться от
сильноактивного до деятельности с перерывами, при этом в отдельных
частных случаях инновационной деятельности предъявляются порой
кардинально отличающиеся требования.
Трансформация внутреннего элемента инновационной среды в
определенных рыночных ситуациях предполагает учитывать в процессе
управления формированием инновационной среды совокупность значимых
внешних факторов, определяющих на временном интервале реализацию
инновационных процессов стратегически ориентированной экономической
системы в рамках инновационных проектов и программ. В том и заключается
ситуационный подход к формированию инновационной среды стратегически
ориентированной экономической системы. Конкретная ситуация определяет
такой выбор метода формирования инновационной среды, в которой
содержится внутренний элемент этой среды. Возврат к системному подходу
возникает после относительного участия постоянства внешней среды и
продолжается вновь
22
.
21
Гумеров, А.В. Те?оретические по?дходы к оц?енке ка?чества ин?новационных пр?оектов / А. В. Гу?меров //
Ак?туальные пр?облемы эк?ономики и права. - 2014. - № 1. - С. 121.
22
Гумеров, А.В. Те?оретические по?дходы к оц?енке ка?чества ин?новационных пр?оектов / А. В. Гу?меров //
Ак?туальные пр?облемы эк?ономики и права. - 2014. - № 1. - С. 119.
20
Из этого следует, цикличность характерного применения ситуационного
и системного подходов, подтверждено связью с формированием
инновационной среды стратегически ориентированной экономической
системы.
Исследование факторов, показывающих имеющиеся возможности
формирования инновационной среды в условиях стратегически
ориентированной экономической системы, показало, что содержание
инновационной среды любой экономической системы включает в себя
23
:
- генераторов и поставщиков инновационной идеи;
- законодательную и правовую базу проведения инновационной
деятельности;
- естественные инновации как совокупность научно-технического
результата и продукта умственного труда;
- инвесторов, выполняющих риски финансирования целого комплекса
работ по возникновению, реализации и распространению инноваций;
- потребители инновационного продукта (товары, работа, услуги);
- внешнюю инновационную инфраструктуру, состоящую из
технопарков, бизнес-инкубаторов, центров коллективного применения,
специализированного испытательного и измерительного оборудования, а
также консалтинговые компании и предприятия экономики и другое;
- внутреннюю инновационную инфраструктуру, включающую в себя
систему информационного снабжения, кадровую систему, позволяющую
подготовить высококвалифицированные кадры, производственно-
инструментальную систему, позволяющую вести эффективные разработки и
исследования.
Отсюда следует, что изучение факторов, означающих допустимые
возможности формирования инновационной среды в стратегически
ориентированной экономической системе, выявили: комплексность
23
Че?рных Е.А. Но?вые технологии, ин?новации и ус?пех би?знеса // Ме?неджмент инноваций. - 2016. - № 11.
21
макроэкономического неуправляемого фактора внешней среды;
комплексность мезо экономического слабого регулируемого фактора внешней
среды; комплексность микроэкономического отдельно управляемого фактора
внешней среды; комплексность микроэкономического всецело управляемого
фактора внутренней среды.
В теории инновационного развития определен ряд специфических
факторов, оказывающих определенное влияние на создание инновационной
среды в стратегически ориентированной экономической системе, для каждого
микро-, мезо-макроэкономического уровней воздействия:
— макроэкономический уровень — всецелый уровень экономического
усовершенствования, политическая устойчивость, географо-климатические
условия, законодательно-правовая база;
— мезо экономический уровень - развитость рынка, развитие
инфраструктуры и инвестиционных условий;
— микроэкономический уровень внешней среды —контрагенты,
присутствие конкурентной среды, квалифицированные кадры;
— микроэкономический уровень внутренней среды — уровень и
динамичность усовершенствования инновационного потенциала, содержащая
инновационную инфраструктуру
24
.
Таким образом, можно определить, что специфические факторы
формирования инновационной среды определяют ее особенности в
многоуровневом экономическом развитии.
1.3. Способы оценки инновационной среды предприятия
Современные внешние и внутренние условия деятельности предприятий
требуют от своих руководителей разумно выбирать стратегию развития и
владения методами ее последовательной реализации. Стратегическое
управление предусматривает способность объективно оценивать
24
Дежина, И. Г. Ме?ханизмы го?сударственного фи?нансирования на?уки в Ро?ссии / И. Г. Дежина. М.: ИЭПП,
2014.