23
эскизному проектированию новой перспективной Российской орбитальной
станции, изготавливаются разгонные блоки типа ДМ для обеспечения
запусков космических аппаратов, разрабатываются новые автоматические
космические аппараты. С момента создания и по настоящее время
предприятие успешно выполняло самые сложные и революционные ракетно-
космические проекты, оставаясь родоначальником практически всех
направлений отечественной ракетной и космической техники.
На предприятии трудятся выдающиеся ученые, среди которых один
действительный член и один член-корреспондент Российской академии наук.
В коллективе работают 180 кандидатов наук и 29 докторов наук. Многие
ведущие ученые совмещают научную и производственную деятельность с
преподаванием; 20 из них удостоены звания профессора.
За значительные достижения в разработке уникальной ракетно-
космической техники и освоении космического пространства 25 сотрудникам
присвоено звание Героя Социалистического Труда. С.П. Королев и В.П.
Глушко удостоены этого звания дважды. Более 200 работников предприятия
стали лауреатами Ленинской, Государственных премий и премии
Правительства Российской Федерации. Многие сотрудники награждены
орденами и медалями. Шестнадцать сотрудников стали дважды Героями
Советского Союза, а семеро – Героями Советского Союза (космонавты).
Звание Героя Российской Федерации присвоено 17 сотрудникам Корпорации
(космонавты).
Миссия ПАО «РКК «Энергия» имени С.П. Королёва заключается в
разработке и производстве передовых космических систем, обеспечивающих
лидерство России в области освоения космоса, укрепление национальной
безопасности и расширение научных и технологических горизонтов
человечества.
Основной целью ПАО «РКК «Энергия» является создание
инновационных и надежных космических решений, способствующих
развитию отечественной и мировой космонавтики, а также поддержка
24
устойчивого и эффективного использования космического пространства в
интересах науки, экономики и общества.
Задачи деятельности организации:
1. Разработка и производство пилотируемых космических систем.
Создание новых поколений космических кораблей и станций для
пилотируемых полетов, обеспечивающих безопасные и эффективные миссии
в ближнем и дальнем космосе.
2. Проектирование и изготовление автоматических космических
систем. Разработка спутников и автоматических межпланетных станций для
научных исследований, телекоммуникаций, навигации и мониторинга Земли.
3. Совершенствование ракетных систем. Разработка и производство
современных ракет-носителей и разгонных блоков, обеспечивающих вывод на
орбиту различных типов космических аппаратов.
4. Инновации и исследования. Проведение научных исследований и
внедрение инновационных технологий в области космической техники и
инженерии для создания уникальных образцов космических аппаратов и
систем.
5. Международное сотрудничество. Развитие партнерских
отношений с зарубежными космическими агентствами и коммерческими
организациями для реализации совместных проектов и обмена опытом.
6. Подготовка кадров. Обеспечение высокого уровня
профессиональной подготовки специалистов, участвующих в космических
программах, а также развитие кадрового потенциала через образовательные и
научные проекты.
7. Экологическая ответственность. Разработка и внедрение
экологически безопасных технологий и методов, минимизирующих
негативное воздействие на окружающую среду в процессе создания и
эксплуатации космических систем.
25
8. Популяризация космонавтики. Участие в образовательных и
просветительских мероприятиях для повышения интереса и осведомленности
общественности о достижениях и перспективах космической деятельности.
9. Стабильное финансирование и экономическая эффективность.
Обеспечение устойчивого финансирования проектов и повышение
экономической эффективности деятельности корпорации за счет оптимизации
производственных процессов и диверсификации источников дохода.
10. Социальная ответственность. Поддержка социальных инициатив и
программ, направленных на улучшение условий труда и повышение качества
жизни сотрудников корпорации и их семей.
Производимые продукты:
- Пилотируемые космические системы: Основные клиенты включают
Роскосмос, NASA, Европейское космическое агентство (ESA), а также
космические агентства других стран.
- Автоматические космические системы: Заказчиками являются
отечественные государственные предприятия и иностранные клиенты
различных форм собственности.
- Ракетные системы: Основные заказчики – Роскосмос, государственные
заказчики и международная компания «Си Лонч».
Поставщики предприятия:
- ЗАО ПК «Станкопресс»;
- ООО «Эрствак»;
- ООО «Инфралинк»;
- АО «Вакууммаш»;
- ЗАО «Эчлби Пакк – Аудит» и др.
Организационная структура ПАО «РКК «ЭНЕРГИЯ» представлена на
рисунке 2.1.
26
Рис.2.1 Организационная структура ПАО «РКК «ЭНЕРГИЯ»
Президент,
генеральный
конструктор
Первый вице-президент
Корпорации, первый
заместитель генерального
конструктора
Департамент
научно-
исследовательской
и опытно-
конструкторской
работы (НИОКР)
•Технический
департамент
•Департамент
информационных
технологий (ИТ)
•Департамент
инноваций и новых
технологий
Вице-президент
Корпорации, первый
заместитель генерального
конструктора
•Производственный
департамент
•Департамент
управления
качеством
•Департамент по
охране труда и
технике
безопасности
Первый заместитель
генерального
конструктора
•Департамент
экспериментальных
разработок
•Департамент
патентования и
лицензирования
•Лаборатория
испытаний и
анализа
Cтарший вице-
президент
Корпорации
Департамент
стратегического
партнерства
Департамент
международных
проектов
Департамент
корпоративного
развития
Вице-президент
Корпорации
Департамент
маркетинга и
продаж
Финансовый
департамент
HR-департамент
Юридический
департамент
Департамент по
работе с
персоналом
27
Анализ основных показателей деятельности приведен в таблице 2.1 и на
рисунке 2.2.
Данные взяты из Приложений 1-3.
Таблица 2.1
Анализ основных экономических показателей деятельности ПАО «РКК
«ЭНЕРГИЯ» в 2021-2023 гг.
Показатель
Года
Темпы роста (%)
2021
2022
2023
2022/
2021
2023/
2022
2023
/
2021
Выручка от реализации,
тыс.руб.
43951968
41754370
41545896
95,0
99,5
94,5
Себестоимость
реализованной продукции,
тыс.руб.
39490887
39103756
39426439
99,0
100,8
99,8
Чистая прибыль, тыс.руб.
75358
42197
33996
56,0
80,6
45,1
Среднесписочная
численность работников,
чел.
8122
8215
8269
101,1
100,7
101,8
Среднегодовая стоимость
основных фондов,
тыс.руб.
11021226
11188214
11131438
101,5
99,5
101,0
Фондоотдача, руб./руб.
4,0
3,7
3,7
93,6
100,0
93,6
Производительность
труда, тыс.руб./чел.
5411
5083
5024
93,9
98,9
92,8
Среднегодовая стоимость
оборотных средства,
тыс.руб.
104069532
106900491
108107101
102,7
101,1
103,9
Затраты на 1 руб.
реализованной продукции,
руб.
0,90
0,94
0,95
104,2
101,3
105,6
Рентабельность продаж
(по чистой прибыли), %
0,17
0,10
0,08
-0,07
-0,02
-0,09
Анализируя динамику выручки от реализации за 2021-2023 годы, можно
отметить снижение данного показателя. В 2022 году выручка составила 41 754
370 тыс. руб., что на 5% меньше по сравнению с 2021 годом (43 951 968 тыс.
руб.). В 2023 году наблюдается незначительное дальнейшее снижение на 0,5%
по сравнению с 2022 годом, составив 41 545 896 тыс. руб. В целом, за период
с 2021 по 2023 год выручка уменьшилась на 5,5%. Снижение выручки
28
свидетельствует о снижении объемов продаж, а также изменении рыночных
условий.
Себестоимость реализованной продукции также показывает
отрицательную динамику, но с менее значительными изменениями. В 2022
году себестоимость снизилась на 1% по сравнению с 2021 годом (39 490 887
тыс. руб. в 2021 году и 39 103 756 тыс. руб. в 2022 году). В 2023 году
себестоимость увеличилась на 0,8% по сравнению с предыдущим годом,
составив 39 426 439 тыс. руб. За весь период с 2021 по 2023 год себестоимость
практически не изменилась, снизившись всего на 0,2%. Это указывает на
стабильность в управлении производственными затратами.
Рис.2.2 Динамика основных экономических показателей деятельности
ПАО «РКК «ЭНЕРГИЯ» в 2021-2023 гг, тыс.руб.
Чистая прибыль компании показала значительное снижение за
анализируемый период. В 2022 году прибыль составила 42 197 тыс. руб., что
43951968
39490887
75358
41754370
39103756
42197
41545896
39426439
33996
0 10000000 20000000 30000000 40000000 50000000
Выручка от реализации
Себестоимость
реализованной продукции
Чистая прибыль
2023 2022 2021
29
на 44% меньше по сравнению с 2021 годом (75 358 тыс. руб.). В 2023 году
прибыль сократилась еще больше, до 33 996 тыс. руб., что на 19,4% ниже по
сравнению с 2022 годом. Общий спад чистой прибыли с 2021 по 2023 год
составляет 54,9%. Такое снижение связано с различными факторами, включая
повышение операционных затрат, снижение доходов и т.п.
Среднесписочная численность работников демонстрирует стабильный
рост. В 2022 году численность увеличилась на 1,1% по сравнению с 2021 годом
(с 8 122 до 8 215 человек). В 2023 году численность работников продолжила
расти, увеличившись еще на 0,7% до 8 269 человек. В целом, за период с 2021
по 2023 год численность работников увеличилась на 1,8%. Рост численности
работников свидетельствует о реализации новых проектов.
Среднегодовая стоимость основных фондов увеличилась с 11 021 226
тыс. руб. в 2021 году до 11 188 214 тыс. руб. в 2022 году, что соответствует
росту на 1,5%. В 2023 году этот показатель снизился на 0,5%, составив 11 131
438 тыс. руб. В целом, за период с 2021 по 2023 год наблюдается небольшой
рост на 1%. Это указывает на стабильное обновление и поддержание основных
фондов предприятия.
Фондоотдача снизилась с 4,0 руб./руб. в 2021 году до 3,7 руб./руб. в 2022
и 2023 годах, что составляет падение на 6,4% за 2022 год и стабильность в 2023
году. За весь период с 2021 по 2023 год фондоотдача снизилась на 6,4%.
Снижение фондоотдачи свидетельствует о недостаточной эффективности
использования основных средств.
Производительность труда снизилась с 5411 тыс. руб./чел. в 2021 году
до 5083 тыс. руб./чел. в 2022 году, что составляет снижение на 6,1%. В 2023
году производительность труда снизилась до 5024 тыс. руб./чел., что на 1,1%
ниже, чем в 2022 году. В целом, за период с 2021 по 2023 год
производительность труда снизилась на 7,2%. Это указывает на
необходимость повышения эффективности труда и улучшения
организационных процессов.
30
Среднегодовая стоимость оборотных средств увеличилась с 104 069 532
тыс. руб. в 2021 году до 106 900 491 тыс. руб. в 2022 году (рост на 2,7%) и до
108 107 101 тыс. руб. в 2023 году (рост на 1,1%). За весь период с 2021 по 2023
год наблюдается увеличение на 3,9%. Рост оборотных средств
свидетельствует о расширении производственных операций.
Затраты на 1 рубль реализованной продукции выросли с 0,90 руб. в 2021
году до 0,94 руб. в 2022 году, что соответствует росту на 4,2%. В 2023 году
этот показатель увеличился до 0,95 руб., что на 1,3% выше, чем в 2022 году. В
целом, за период с 2021 по 2023 год затраты увеличились на 5,6%. Увеличение
затрат на единицу продукции указывает на рост производственных издержек
или снижение операционной эффективности.
Рентабельность продаж по чистой прибыли снизилась с 0,17% в 2021
году до 0,10% в 2022 году, что соответствует падению на 0,07 процентных
пункта. В 2023 году рентабельность составила 0,08%, что на 0,02 процентных
пункта ниже, чем в 2022 году. В целом, за период с 2021 по 2023 год
рентабельность снизилась на 0,09 процентных пункта. Снижение
рентабельности продаж указывает на ухудшение прибыльности деятельности
предприятия.
ПАО «РКК «Энергия» имени С.П. Королёва продемонстрировало
снижение выручки и чистой прибыли за период с 2021 по 2023 годы, что
свидетельствует о неблагоприятных рыночных условиях и внутренних
проблемах компании. Несмотря на это, себестоимость реализованной
продукции осталась относительно стабильной, что говорит о хорошей
управляемости производственными затратами. Увеличение среднесписочной
численности работников может быть положительным сигналом,
указывающим на расширение деятельности компании. В будущем необходимо
сфокусироваться на увеличении выручки и улучшении прибыльности, что
может потребовать пересмотра бизнес-стратегии и оптимизации
операционных процессов.
31
2.2 Анализ персонала организации ПАО «РКК «ЭНЕРГИЯ»
Анализ персонала организации важен по нескольким причинам. Во-
первых, он помогает выявить сильные и слабые стороны сотрудников, что
способствует их эффективному развитию. Во-вторых, анализ позволяет
оптимизировать распределение обязанностей, улучшая производительность
труда. В-третьих, регулярная оценка персонала способствует повышению
стимулирования и удовлетворенности сотрудников. В-четвертых, анализ
помогает в планировании потребностей в обучении и развитии, что
обеспечивает соответствие квалификации сотрудников требованиям рынка.
Наконец, это способствует повышению конкурентоспособности организации
на рынке.
К сожалению, в данной организации анализу персонала не уделяется
должного внимания.
В работе будет проведен анализ персонала по нескольким критериям, а
также будет оценено движение персонала на протяжение 2021-2023 годов.
Анализ персонала организации проведен в таблице 2.2.
Удельный вес по различным критериям приведен на рисунках 2.3 – 2.7.
Структура по категориям персонала.
Руководители. Численность: В 2021 году - 570 чел., в 2022 году - 575
чел., в 2023 году - 581 чел. Удельный вес: Стабильно составляет 7% от общей
численности. Темпы роста: Увеличение на 0,9% в 2022 году, 1% в 2023 году и
1,9% за весь период. Вывод: Численность руководителей медленно растет,
поддерживая стабильный удельный вес в общей численности персонала.
Специалисты. Численность: В 2021 году - 2645 чел., в 2022 году - 2710
чел., в 2023 году - 2795 чел. Удельный вес: Стабильно составляет 33-34%.
Темпы роста: Увеличение на 2,5% в 2022 году, 3,1% в 2023 году и 5,7% за весь
период. Вывод: Увеличение численности специалистов отражает акцент на
профессиональное развитие и рост в технических и научных направлениях.
32
Таблица 2.2
Анализ персонала ПАО «РКК «ЭНЕРГИЯ» в 2021-2023 гг.
Показатель
Численность, чел.
Уд.вес,%
Темпы роста (%)
2021
2022
2023
2021
2022
2023
2022/
2021
2023/
2022
2023/
2021
Структура по категориям персонала
Руководители
570
575
581
7
7
7
100,9
101,0
101,9
Специалисты
2645
2710
2795
33
33
34
102,5
103,1
105,7
Служащие
376
382
391
5
5
5
101,6
102,4
104,0
Рабочие
4531
4548
4502
56
55
54
100,4
99,0
99,4
Итого
8122
8215
8269
100
100
100
101,1
100,7
101,8
Структура персонала по возрастному критерию
менее 25 лет
376
399
405
5
5
5
106,1
101,5
107,7
26-35 лет
2136
2184
2269
26
27
27
102,2
103,9
106,2
36-50 лет
3942
4158
4236
49
51
51
105,5
101,9
107,5
свыше 50 лет
1668
1474
1359
21
18
16
88,4
92,2
81,5
Итого
8122
8215
8269
100
100
100
101,1
100,7
101,8
Структура персонала по стажу работы
до 3 лет
1041
1299
1324
13
16
16
124,8
101,9
127,2
3-10 лет
4239
4315
4368
52
53
53
101,8
101,2
103,0
более 10 лет
2842
2601
2577
35
32
31
91,5
99,1
90,7
Итого
8122
8215
8269
100
100
100
101,1
100,7
101,8
Структура персонала по уровню образованию
Высшее
4931
5012
5102
61
61
62
101,6
101,8
103,5
Средне-специальное
2979
3015
3048
37
37
37
101,2
101,1
102,3
Среднее
212
188
119
3
2
1
88,7
63,3
56,1
Итого
8122
8215
8269
100
100
100
101,1
100,7
101,8
Структура работников по половому признаку
Женщины
3951
3985
4012
49
49
49
100,9
100,7
101,5
Мужчины
4171
4230
4257
51
51
51
101,4
100,6
102,1
Итого
8122
8215
8269
100
100
100
101,1
100,7
101,8
Служащие. Численность: В 2021 году - 376 чел., в 2022 году - 382 чел., в
2023 году - 391 чел. Удельный вес: Стабильно составляет 5%. Темпы роста:
Увеличение на 1,6% в 2022 году, 2,4% в 2023 году и 4% за весь период. Вывод:
Численность служащих остается стабильной с незначительным увеличением,
что может свидетельствовать о поддержании административной функции.
Рабочие. Численность: В 2021 году - 4531 чел., в 2022 году - 4548 чел., в
2023 году - 4502 чел. Удельный вес: Снижение с 56% в 2021 году до 54% в