24
величина собственного долга, а не «капающие» пени.
Следует учитывать еще одно обстоятельство. Выяснив общую сумму
кредиторской задолженности и имея данные о годовом объеме производства, а
также о средней рентабельности производства и величине дебиторской
задолженности, недоимщику трудно подсчитать, как долго надо работать,
чтобы погасить все долги и текущие платежи.
Затем нужно разбить задолженность на конкретные налоги и платежи.
Это покажет, какие долги (в итоговом выражении) придется погасить
исключительно деньгами, а какие можно погасить при помощи различных
«надежных» схем.
Так, классифицировав по группам кредиторов, налоги, недоимки и
санкции, можно получить достаточно полную картину кредиторской
задолженности. [15,с.201]
Как и с кредиторской задолженностью, имеет смысл разбить всех
дебиторов на группы (если их достаточно много).
«Плохие» дебиторы. Это могут быть «лопнувшие» фирмы (долги,
висящие в воздухе), а также должники, с которых нечего брать, или можно
взять что-то неликвидное. Цель недоимщика по работе с такими дебиторами –
найти наиболее выгодное использование этих долгов.
«Простые» дебиторы. Эту группу составляют постоянные контрагенты
недоимщика, по каким-либо причинам прекратившие своевременно
выплачивать долги. Например, организации, имеющие достаточно
специфическую продукцию и активы, а также имеющие небольшое количество
потребителей этой продукции.
Цель недоимщика по работе с этими дебиторами – получение наиболее
ликвидных активов и, по возможности, денежных средств от них, так как если
предприятие не получает денежные средства от основной деятельности, то
получить его, например, от должника этого должника еще сложнее.
«Хорошие дебиторы. К ним относятся предприятия (как прямые
контрагенты недоимщика, так и те, на которые есть постоянный «выход» через