68
Роль кредитной политики банковского института может быть выражен
следующим образом:
1. Отсутствие у банковского института собственной кредитной политики,
или наличие слабой (плохо продуманной, необоснованной) политики, или ее
формальное наличие означает отсутствие в нем полноценного управления этим
важнейшим направлением деятельности, что обрекает банковского институт на
безусловный неуспех, особенно в средне-и долгосрочной перспективе.
2. Качество кредитной политики банковского института, если ее положения
реально используются, но не гарантирует абсолютный успех:
• способствует осмысленной координации его усилий на кредитном рынке;
• обеспечивает деятельность подразделений, участвующих в кредитном
процессе, необходимым "стержнем" и современных технологий;
• значительно уменьшает риск принятия неверных управленческих решений;
• дает руководству банковского института важный критерий оценки качества
управления кредитным подразделением и постановки кредитного процесса в
банковского институте в целом.
• создает материальную основу в виде превышения процентных доходов над
процентными расходами для развития ОАО «Банк Эсхата» в целом и расширения
спектра банковских услуг.
После анализа можно сделать вывод, что на конец 2015 года, ОАО «Банк
Эсхата» сохранила свою деловую активность и конкурентоспособность, а объем
кредитного портфеля по состоянию на 01.01.2016 г. составила 908988 тыс.
сомони.
Главной задачей банковского института является формирование
качественного кредитного портфеля, диверсифицированного по субъекту
кредитных отношений, промышленности заемщиков, срокам кредитования и
видам предоставленного обеспечения. ОАО «Банк Эсхата», главной задачей
является установление общих и частных лимитов кредитования, тщательному
анализу и отбору кредитных заявок, внедрение системы санкционирования
кредитов на кредитном комитете, мониторинг финансового положения заемщика