
8
сменялись другими. Так, на смену функциональной концепции пришли
концепции обмена и управления.
Функциональный подход, в первую очередь, был ориентирован на
маркетинговые институты и их функции. Традиционная парадигма управления
маркетингом базируется на устоявшемся представлении о маркетинговых
процессах (при этом объект, проявляющий маркетинговую активность,
является производственной компанией в ее классическом виде). В соответствии
с ней функциональная сфера маркетинга простирается от разработки продукта
до рекламы, продаж и заботы о потребителе.
Впоследствии маркетинговые теории и исследования вышли за пределы
обмена товарами, услугами и денежными средствами, и стали учитывать любые
имеющие ценность ресурсы, в том числе нематериальные (время, энергию,
ощущения, идеи, символы, информацию).
Понятие обмена включило в себя обмен с клиентами, сотрудниками,
поставщиками, обществом, конкурентами и было применено ко всем типам
организаций (коммерческим, некоммерческим, правительственным и т.д.).
Филипп Котлер определял маркетинг как вид человеческой
деятельности, направленной на удовлетворение нужд и потребностей
посредством обмена
3
. Из этого следует, что в современной системе управления
маркетинг является одной из основных функций управления.
Маркетинг – это совокупность процессов создания, продвижения и
предоставления продукции и услуг покупателям и управление
взаимоотношениями с ними с выгодой для организации. Задачей маркетинга
является определение и удовлетворение человеческих и общественных
потребностей.
4
Маркетинг – деятельность по достижению рыночных целей предприятия
на принципах открытой системы управления с обратными связями,
3
Котлер Ф., Келлер К.Л. Маркетинг менеджмент. – СПб.: Питер, 2016. – С. 28.
4
Алексунин В.А. Маркетинг: Учебник. – М.: Дашков и Ко, 2016. – С. 51.