63
Рисунок 15. Управление рисками проекта
Таблица 17
Анализ рисков проекта
№
п.п
Риск
Описание риска
Потенциальные действия
по реагированию
Ценовые
1
Сезонные
колебания
цен на
материалы
и сырье
ЗАО «Тристар Инвестмент
Холдингс» как и все прочие,
зависит от политики
регионального руководства,
которое должно всячески
способствовать сглаживанию
цен на материалы и сырье
Фьючерсные сделки на
поставки сырья и
хеджирование.
Производственные
2
Снижение
качества
керамическ
ой плитки
Потеря технологических
свойств керамической плитки
Строгий контроль
производства керамической
плитки; наличие
квалифицированных
технологов
Управленческие
3
Не
выполняетс
я план
продаж
Недостаточный объем продаж
Увеличение затрат на
рекламу. Поиск других
рынков. Работа на
иностранные рынки
Изменения внешней среды
4
Появление
конкурента
Затраты на улучшение
качества продукции
Улучшение параметров
продукции
64
5
Падение
спроса
вследствие
кризиса
Затраты на маркетинг
Поиск новых рынков,
ориентация на западные
рынки
Итак, в качестве инновационных изменений в производственных цехах
компании было дополнительно снято производственное помещение и в выделен
цех для производства керамической плитки. В наибольшей степени на
финансовый успех проекта влияют цена и объем сбыта. Поэтому значительное
увеличение совокупных расходов не окажет значительного влияния на
финансовый успех проекта. Проведенный анализ рисков показал, что
финансовые показатели проекта являются достаточно устойчивыми и
финансовый успех компании подвержен незначительным рискам.
65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Итак, инновации - это вновь (примененные) и (или)
усовершенствованные конкурентоспособные технологии, продукция или
услуги, а также организационные и технические решения производственного,
административного, коммерческого или иного характера, существенно
улучшающие структуру и качество производства и (или) социальной сферы.
Одним из факторов, сдерживающих инновационную деятельность,
является недостаточное развитие коммуникативных связей между
производителями, рынком научно-технической продукции и потребителями
инновационных продуктов. Именно поэтому отечественным предприятиям
стоит больше внимания уделять таким вопросам, как опрос потенциальных и
фактических потребителей к продукции, которая им нужна, и будет желанной.
В связи с этим, весьма важным является активное развитие маркетинга на
отечественных предприятиях, в частности такой ее составляющей, как
инновационный маркетинг, который предусматривает формирование и
внедрение новых методов и форм вывода товара (как нового, так и
существующего) на рынок.
Глобализация является объективным трендом развития экономики, а
современные условия характеризуются изменением ее (глобализации) форм и
последствий. Особенно это касается промышленности, являющейся основой
национальной и мировой экономик. С одной стороны, рынки сбыта
промышленной продукции расширяются и утрачивают национальные или
локальные черты (интернационализация), а с другой стороны, меняются
условия ведения бизнеса и конкурентная среда. Это не всегда благоприятно
сказывается на состоянии и перспективах развития российских промышленных
предприятий, и в первую очередь, малых и средних. Существующие
возможности развития недоиспользуются. Главная проблема заключается в
низкой конкурентоспособности российских товаров и услуг и неэффективных
механизмов продвижения. Это связано с наличием ограниченных ресурсов в
66
компаниях и низким уровнем инновационной активности. Мы считаем, что
повышение конкурентоспособности современных компаний напрямую связано
с ее эффективной инновационной деятельностью и использованием
современных форм интеграции, что позволяет в определенной степени
преодолеть ресурсные ограничения.
Выход на мировой рынок для отдельных промышленных предприятий
затруднен, что предполагает развитие интеграционных процессов на
территории, где ведется бизнес. В этих условиях важным становится
обеспечение условий для их развития на определенной территории по
критерию инвестиционной привлекательности. Это требует построения модели
развития промышленного предприятия, адекватной перечисленным
особенностям глобализации.
Существующие теории и модели развития предприятия, как правило,
ориентированы на слишком широкие или, наоборот, локальные целевые
установки и работают в условиях системы определенных ограничений. Это
затрудняет использование этих моделей в современных условиях ресурсных
ограничений и высокой динамичности изменений глобальной экономики.
Инновационной деятельности предшествует процесс зарождения идеи,
которая затем постепенно трансформируется в инновацию. Идея
инновационного продукта возникает в результате фундаментальных
исследований, которые, как правило, осуществляются отделом НИОКР.
Наиболее приемлемой формой организации НИОКР на крупных
предприятиях, по мнению ряда ученых, является создание научно -
исследовательских подразделений с децентрализованными, мягкими системами
управления на основе принципа регулируемой частной инициативы
инноватора, что позволит максимально учитывать и использовать творческий
потенциал сотрудников.
Итак, одним из факторов, сдерживающих инновационную деятельность,
является недостаточное развитие коммуникативных связей между
67
производителями, рынком научно-технической продукции и потребителями
инновационных продуктов.
Главными принципами ЗАО «Тристар Инвестмент Холдингс» являются:
- безупречность качества выполняемых работ и применяемых материалов;
- соблюдение сроков и непоколебимость гарантийных обязательств.
В своем ведении бизнеса ЗАО «Тристар Инвестмент Холдингс»
опирается на уважительное отношение ко всем пожеланиям Заказчика и
проявляет максимальную корректность в отстаивании собственных интересов.
Выполняя работы, сотрудники неукоснительно соблюдают все требования
нормативных и законодательных документов в области строительства. ЗАО
«Тристар Инвестмент Холдингс» имеет всю необходимую для своей
деятельности разрешительную документацию. Своя материально-техническая
база, а также широкий круг партнёров и поставщиков позволяют сводить
издержки к минимуму, что в итоге положительно отражается на цене.
Высокое качество услуг ЗАО «Тристар Инвестмент Холдингс» во многом
обуславливается профессионализмом сотрудников. В коллективе компании
талантливые дизайнеры, архитекторы, опытные инженеры и конструктора,
профессиональные строители. Каждый из сотрудников имеет необходимые
знания и отличается ответственным подходом к работе. Компания работает с
лучшими материалами на современном оборудовании, что способствует
быстрому возведению надежных и красивых строительных объектов.
В качестве мероприятий по совершенствованию инновационной
деятельности, ЗАО «Тристар Инвестмент Холдингс» запустило производство
керамической настенной плитки методом вибропрессования.
68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Агарков, С.А. Инновационный менеджмент и государственная
инновационная политика: монография / С.А. Агарков, Е.С. Кузнецова, М.О.
Грязнова. – М.: Академия Естествознания, 2015. – 112 с.
2. Акофф, Р. Л. Менеджмент в XXI веке. Преобразование корпорации
/ Р. Л. Акофф. – Томск: Изд-во Том. ун-та, 2016. – 418 с.
3. Алексеев, А.А. Инновационный менеджмент: Учебник и практикум
/ А.А. Алексеев. – М.: Юрайт, 2015. – 247 с. 4. Аналитический отчет ФГБУЗ КБ
№ 122 им. Л.Г. Соколова ФМБА России. – СПб.: ФГБУЗ КБ 122, 2016. – 128 с.
4. Асаул, А. Н. Организация предпринимательской деятельности /А.Н.
Асаул. – СПб.: Питер, 2013. – 352 с. 7. База данных Европейской комиссии:
Евростат. [Электронный ресурс] / Режим доступа:
URL:http://ec.europa.eu/eurostat/data/database.
5. Балашов, А.И., Рогова, Е.М., Рудская, И.А. Формирование
региональной инновационной системы в Санкт-Петербурге // Экономическое
возрождение России. - 2015. № 1(43). - С. 96-114.
6. Белокопытов, К.А. Инновации в государственном секторе //
Вопросы регулирования экономики. – 2013. – Т. 3. № 4. – С. 132-141.
7. Бобылев, С.Н., Григорьев, Л.М. Доклад о человеческом развитии в
Российской Федерации за 2016 год. Цели устойчивого развития ООН и Россия /
под ред. С.Н. Бобылева и Л.М. Григорьева. – М.: Аналитический центр при
Правительстве РФ , 2016. - 298 с.
8. Борщёва, Н.Л. Проблемы развития инновационной деятельности в
здравоохранении / Н.Л. Борщева // Электронный научно-практический журнал
«Экономика и менеджмент инновационных технологий». – 2014. – № 1. –
[Электронный ресурс] / Режим доступа: http://ekonomika.snauka.ru/2014/01/3641.
9. Ботавина, Р.Н. Организационно-управленческие инновации в
управлении предпринимательскими структурами: монография / Р.Н. Ботавина.
– М.: Наука и образование, 2013. – 152 с.
69
10. Бюллетень социально-экономического кризиса в России. Рынок
платных услуг. – М.: Аналитический центр при Правительстве Российской
Федерации, 2016. – № 15. – 16 с.
11. Васюхин О.В., Павлова Е.А. Развитие инновационного потенциала
промышленного предприятия. М. : Изд-во «Академия Естествознания», 2010.
12. Веснин, Р.В. Менеджмент: учебник. 4-е изд. – М.: Проспект, 2017. –
616 с.
13. Вячеславов, А.М. Проблемы формирования инновационного
климата в регионе // Экономические исследования. – 2017. – № 1. – С. 32-33.
14. Гончарова Н.Е. Технологический менеджмент: конспект лекций М.:
Приор-издат, 2005.
15. Гришин, В.В Управление инновационной деятельностью в
условиях модернизации национальной экономики: Уч. пособ. – М.: «Дашков и
К», 2018. – 368 с.
16. Доклад о человеческом развитии / под общ. ред. С.Н. Бобылева –
М.: «РА ИЛЬФ», 2013. – 202 с.
17. Дячук Е.А. О роли и оценке сервисных инноваций в развитии
инновационной деятельности учреждений здравоохранения // Вестник
факультета управления СПБГЭУ – 2017. –№ 1-2. – С.122-126. [Электронный
ресурс] / Режим доступа: http://vfu.unecon.ru/docs/chast_2.pdf.
18. Дячук, Е.А., Николаева, О.К. Сервисные инновации в учреждении
здравоохранения // Вопросы образования и науки: теоретический и
методический аспекты: сб. науч. трудов межд. науч.-практ. конф. – Тамбов:
Консалтинговая компания Юком. – 2015. – С. 49-50.
19. Засимова, Л.С. Внедрение новых технологий в медицинских
организациях: зарубежный опыт и российская практика / Л.С. Засимова, Ф.Н.
Кадыров, С.К. Салахутдинова и др. – М.: Изд. Дом Высшей школы экономики,
2013. – 270 с.
20. Затраты и источники финансирования научных исследований и
разработок. Инф.-стат. мат. – М.: ФГБНУ НИИ РИНКЦЭ, 2016. – 298 с.
70
21. Затраты на науку в России и ведущих странах мира //
Информационный бюллетень «Наука, технологии, инновации». – М.: ИСИЭЗ
НИУ ВШЭ. – 2016. − № 9. [Электронный ресурс] / Режим доступа: issek.hse.ru.
22. Индикаторы инновационной деятельности: 2014: стат. сборник. –
М.: НИУ ВШЭ, 2014. – 472 с.
23. Индикаторы инновационной деятельности: 2016: стат. сборник. –
М.: НИУ ВШЭ, – 2016. – 320 с.
24. Индикаторы науки: 2016: стат. сборник. – М.: НИУ ВШЭ, – 2016. –
304 с.
25. Инновационная Россия - 2020. Стратегия развития Российской
Федерации на 160 период до 2020 года. – М. Минэкономразвития России, –
2018. – 209 с.
26. Инновационная экономика: Энциклопедический словарь-
справочник / Комков Н.И., Селин, В.С., Цукерман, В.А. ИНП РАН. – М.: МАКС
Пресс, 2017. – 544 с.
27. Инновационный менеджмент / Под ред. Л.Н. Оголевой. – М.:
Инфра-М, 2014. – 238 с.
28. Кадыров, Ф.Н. Нормативно-правовое регулирование
государственно-частного (муниципально-частного) партнерства / Ф.Н. Кадыров
// Менеджер здравоохранения. – 2015. – № 8. – С.63-69.
29. Карлик, А.Е., Платонов, В.В. Организационные и управленческие
инновации: резерв повышения конкурентоспособности российской
промышленности // Экономическое возрождение России. – 2015. – № 3(45). –
С.34-44.
30. Карпов, А.О. Инновационная среда: структура и функции //
Народное образование. – 2016. – №5. – С.191-200.
31. Каточков, В.М. Инновационные направления развития сферы услуг
как фактор экономического роста / В. М. Каточков // Вопросы инновационной
161 экономики. – 2014. – № 1(15). – С.14-20.
71
32. Комиссарова А.О. Инновационное развитие организации: основные
принципы и подходы к развитию и реализации инноваций в сфере
водоснабжения и водоотведения // Молодой ученый. - 2016. - №23. - С. 247-249.
- URL https://moluch.ru/archive/127/35158/ (дата обращения: 18.02.2019).
33. Коротеева, О. С., Салимьянова, И.Г., Дячук, Е.А. О формировании
инновационной системы учреждений здравоохранения РФ // Экономика и
управление – 2016. – №6 (128). – С.17-21.
34. Краснопольская, И. И. Гражданское общество как среда
производства и распространения социальных инноваций / И. И.
Краснопольская, И. А. Мерсиянова // Форсайт. – 2014. – Т. 8. – № 4. – С.40-53.
35. Кулагина Н.А., Козлова Е.М. Методология оценки инновационного
потенциала современных промышленных предприятий. Брянск: ООО «Новый
проект», 2015. 131 с.
36. Майлс Й. Сервисные инновации в ХХI веке // Инновации и
экономика – 2011. – Т. 5. – № 2. – С.4-15. 76.
37. Малютин, Д.Л. Макроэкономические приоритеты формирования
инновационной среды в российской экономике // Автореф. дис. … канд. экон.
наук. М.: 2013. – 18 с.
38. Меньшикова, Л.И., Дьячкова, М.Г., Мордовский, Э.А. Оценка
достоверности мнения пациентов о качестве. стационарной медицинской
помощи // Менеджер здравоохранения. –2014. – № 5. – С.18-25.
39. Миронов, Р.А., Михайлов, С.Н. Конкурентоспособность
предприятия как показатель стратегической устойчивости / Р.А.Миронов, С.Н.
Михайлов//Конкуренция и конкурентоспособность/ Новочеркасск, ЮРГТУ,
2010.- С.70-74. (0,25 п.л.).
40. Нестеров, А.А. Инновационная среда экономических систем:
структура, оценка и управление // Управление экономическими системами. –
2015. – № 9. – С.34-39. 163
41. Николаев А.И. Инновационное развитие и инновационная культура
// Наука и наукознание. 2001. № 1.
72
42. Окрепилов, В.В. Инновационное развитие региона на основе
применения инструментов экономики качества / В.В. Окрепилов // Научно-
технические ведомости Санкт-Петербургского государственного
политехнического университета. Сер. Экономические науки. - 2016. – № 3
(245). – С. 29-37.
43. Окрепилов, В.В. Точные измерения для инновационной экономики
/ В.В.Окрепилов // Измерительная техника. – 2014. – № 11. – С. 55-57.
44. Отчетные данные ЗАО «Тристар Инвестмент Холдинг»:
https://www.rusprofile.ru/requisites/3720752
45. Салимьянова, И.Г. Организационная динамика и инновационное
лидерство // Вестник факультета управления СПбГЭУ. СПб.: СПбГЭУ – 2017. –
№1. – С. 262 - 266. Электронный ресурс – Режим доступа:
http://vfu.unecon.ru/docs/chast_2.pdf.
46. Салимьянова, И.Г., Дячук, Е.А. Инновации в менеджменте //
«Современный менеджмент: проблемы и перспективы». Сборник статей: в двух
частях. – СПб.: СПбГЭУ. – 2016. - С. 235-238.
47. Салимьянова, И.Г., Дячук, Е.А. Инновационная среда и
национальная инновационная система // Экономика и предпринимательство». –
2015. – № 10-1 (63-1) – С. 99-102.
48. Трифилова А.А. Оценка эффективности инновационного развития
предприятия. М.: Финансы и статистика, 2005.
49. Шаповалова Т.А. Оценка инновационного потенциала организации
и пути повышения эффективности его использования: автореф. дис. ... канд.
экон. наук. Белгород, 2010.
50. Шумпетер, Й.А. Теория экономического развития. Издательство
Эксмо. - 2016. – 864 с.