76
критерии отнесения субъекта предпринимательства к малому предприятию в
различных странах различны.
Значение малого бизнеса в экономике складывается из ряда важных
элементов: преобладание малых предприятий в общей численности
предприятий; создание рабочих мест, в том числе для социально
незащищенных слоев населения, и борьба с безработицей; высокая
эффективность в области научно-технических исследований и разработок;
диверсификации структуры экономики.
В большинстве своем малые предприятия осуществляют свою
деятельность на потребительском рынке. Потребительский рынок – это
сложная система, направленная на обслуживание населения в сфере личного
потребления. Чтобы обеспечить деятельность потребительского рынка
необходимо присутствие таких участников, как органы власти, финансовый и
банковский сектора, местные поставщики и производители.
На развитие потребительского рынка оказывают влияние различные
факторов: природно - географические, социально-демографические и
экономические. Система нормативно – правового регулирования
потребительских рынков формируется на трех уровнях: федеральные законы и
иные нормативные акты федеральных органов власти, нормативные акты
субъектов Российской Федерации, нормативные акты органов местного
самоуправления.
В аналитической части работы проведен анализ деятельности ООО
«Магмус». Это предприятие, осуществляющее продажу мебели на
региональном рынке г. Смоленска и области. Предприятие относится к
категории малых, т.к. по состоянию на 2018 г. его годовой оборот составил 150
млн. руб., численность сотрудников 18 человек. Уставный капитал предприятия
на момент регистрации составил 10 тыс. руб. и на протяжении всего периода
его функционирования не изменялся. Единственным учредителем ООО
«Магмус» является физическое лицо Теличкин Иван Борисович. Государство,
77
субъекты РФ, муниципальные образования, общественные и иностранные
организации в формировании уставного капитала не участвовали.
Анализ основных экономических показателей деятельности ООО
«Магмус» позволил выявить положительную динамику в развитии
предприятия. Данный вывод следует из того, что на предприятии был выявлен
рост уровня деловой активности, прибыли и рентабельности деятельности
предприятия. При этом к концу 2018 г. предприятие характеризовалось
высоким уровнем платежеспособности и абсолютной финансовой
устойчивостью.
Анализ внешней среды ООО «Магмус» показал, что рынок, на котором
предприятие реализует свою продукцию, характеризуется средней
интенсивностью конкуренции. В связи с этим можно сделать вывод о наличии
возможностей у исследуемого предприятия увеличить долю рынка и укрепить
свои конкурентные позиции.
В результате исследования потребительского рынка ООО «Магму» было
проведено его сегментирование, в результате которого были выделены три
сегмента рынка по критериям уровня дохода и степени значимости отдельных
маркетинговых факторов для потребителей: покупатели с высоким уровнем
дохода, покупатели со средним уровнем дохода, ориентированные на качество,
покупатели с низким уровнем дохода. При этом первые два сегмента являются
для предприятия приоритетными.
По результатам SWOT – анализа было установлено, что существенными
являются для предприятия его слабые стороны, а также угрозы со стороны
внешней среды, которые требуют реализации целого ряда мер, направленных
на развитие предприятия. К числу этих мер необходимо в первую очередь
отнести:
1. Фокусирование на наиболее перспективных сегментах
потребительского рынка;
2. Расширение товарного ассортимента;
3. Улучшение качества обслуживания
78
4. Разработка эффективной стратегии продвижения и ценовой
стратегии.
В практической части работы по результатам проведенного
исследования были сформулированы следующие проблемы развития ООО
«Магмус» на потребительском рынке:
1. Ограниченные возможности в привлечении финансовых ресурсов;
2. Неоднородность потребительского рынка;
3. Использование преимущественно традиционных способов
организации продаж.
Для преодоления выявленных проблем предприятию было
рекомендовано:
1. Реализация стратегии фокусирования на покупателях с высоким и
средним уровнем дохода. Для привлечения покупателей данного сегмента
предприятию рекомендуется реализация программы лояльности, основанной на
накопительной бонусной программе.
2. Организовать работу интернет - магазина, который позволит привлечь
новых покупателей и расширить географию продаж.
Экономический эффект от реализации предложенных мер составит 7443
тыс. руб.
79
Список использованных источников
1. Гражданский Кодекс Российской Федерации (ГК РФ) от 30 ноября
1994 г. № 51-ФЗ. (ред. от 18.07.2019). [электронный ресурс]. – режим доступа:
справочно – информационная система «Консультант - плюс»
2. Кодекс Российской Федерации об административных
правонарушениях от 30.12.2001 N 195-ФЗ (ред. от 02.08.2019). [электронный
ресурс]. – режим доступа: справочно – информационная система «Консультант
- плюс»
3. Федеральный закон "О развитии малого и среднего
предпринимательства в Российской Федерации" от 24.07.2007 N 209-ФЗ (ред.
от 02.08.2019). [электронный ресурс]. – режим доступа: справочно –
информационная система «Консультант – плюс»
4. Федеральный закон «О защите прав потребителей» от 07.02.1992 N
2300-1 (ред. от 18.03.2019). [электронный ресурс]. – режим доступа: справочно
– информационная система «Консультант – плюс»
5. Абышева А.В., Драгунова Л.В. Финансовая инфраструктура малого
предпринимательства: региональный аспект// Науковедение. - 2017. - Т. 9,
№2(39). - С. 1-6
6. Артемев Н.В. Организационно-экономические проблемы развития
малого бизнеса России: монография. – М.: Наука, 2015. - 330 c.
7. Беспалов М.В. Особенности развития предпринимательской
деятельности в условиях современной России: Учебное пособие. – М.: НИЦ
ИНФРА-М, 2014. – 232 с.
8. Блинов А.О., Шапкин И.Н. Малое предпринимательство: Теория и
практика: Учеб. - М.: Дашков и К, 2016 – 274с.
9. Боброва А.А. Понятие малого предпринимательства и его роль в
экономике России// Экономика и социум. – 2017. – № 6(37). – С. 7–11.
80
10. Бойко И.П. Российские малые предприятия: история, тенденции,
перспективы: Монография. – М.: Наука, 2015. – 239 с.
11. Босчаева З.Н. Формула малого предпринимательства как основы
развития регионов. - М.: Экономика, 2015. - 254 c.
12. Бухвальд Е.М. Стратегия развития малого и среднего
предпринимательства в России до 2030 года: амбиции и реалии//
Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. – 2016. –
№ 1. – С. 66-80.
13. Высоцкий А.Ф. Малый бизнес. Большая игра: моногр. – М.: ИЛ,
2015. - 176 c.
14. Гладкий А.В. Государственная поддержка малого
предпринимательства в странах Центральной и Восточной Европы. - М.: Наука,
2016. - 258 c.
15. Гнатюк А.Н. Влияние современного финансово-экономического
кризиса на формирование адаптационных стратегий малого
предпринимательства в современной России // Гуманитарий Юга России. -
2017. - №2. - С. 239-250
16. Гореико, Н.И., Андреев С.Ю. К вопросу о повышении
конкурентоспособности субъектов малого и среднего бизнеса// Наука сегодня
сборник научных трудов по материалам VII международной научно-
практической конференции: в 4 частях. Научный центр «Диспут». – 2015. – С.
45–47.
17. Губин, Е. П. Государственное регулирование рыночной экономики
и предпринимательства. Правовые проблемы. - М.: ЮРИСТЪ, 2016. - 320 c.
18. Гулин К.А. Основы предпринимательства: Учебное пособие. – М.:
Инфра – М., 2017. – 170 с.
19. Дубков О.Д. Меры государственной поддержки малому и среднему
бизнесу // Аллея науки. - 2018. - Т. 3, №5(21). - С. 724-730
81
20. Ерчак А.И. Системный подход к оценке эффективности управления
потребительским рынком// Управление экономическими системами:
электронный научный журнал. - 2016. - № 10 (92). - С. 10 - 16
21. Иневатова О.А. Цели, методы и принципы управления
потребительским рынком// Известия Оренбургского государственного
аграрного университета. - 2014. - № 3 (47). - С. 204-206.
22. Ксанаева М.Б., Аликаева М.В. Современные тенденции в развитии
малого предпринимательства // Российское предпринимательство. – 2016. – № 4
(226). – С. 26-32.
23. Кондраков Н.П. Основы малого и среднего предпринимательства:
Практическое пособие. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 446 c.
24. Колесникова Л. А. Предпринимательство и малый бизнес в
современном государстве: управление развитием. – М.: Новый логос, 2015. –
210 с.
25. Кочеткова Т.С., Балашова Е.А. Разработка направлений
стратегического развития и управления потребительским рынком региона//
Экономика и менеджмент систем управления. - 2017. - Т. 26. - № 4-4. - С. 426-
433.
26. Кошелева Т.Н. Стратегии развития малого инновационного
предпринимательства: Монография / Т.Н. Кошелева. – СПб: ГУАП, 2018. – 205
с.
27. Кузьмичев А.Д. Отечественное предпринимательство. - М.:
Прогресс-Академия, 2015. - 192 c.
28. Лапуста М.Г., Старостин Ю.Л. Малое предпринимательство: Учеб.
пособие. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 272 с.
29. Лопастейская Л.Г. Малый бизнес: общая характеристика и критерий
отнесения организаций к малому бизнесу / Л.Г. Лопастейская, Ю.Р. Хасянова //
Научные революции : сущность и роль в развитии науки и техники : сб. ст. по
итогам Междунар. науч.-практ. конф., Магнитогорск, 18 января 2019 г. -
Стерлитамак, 2019. - С. 140-142
82
30. Макаров С.И., Мищенко М.В. Основы предпринимательства:
Учебник. - М.: КноРус, 2013. - 224 c.
31. Малое и среднее предпринимательство в России. 2018.
Статистический сборник. – М.: Росстат, 2018. – 96 с.
32. Медведева К.Э. Управление потребительским рынком региона:
экономико – правовые аспекты// Научные и творческие достижения в рамках
современных образовательных стандартов. - 2018. - С. 33-36
33. Осипов Е.М. К вопросу о понятиях развития малого бизнеса и
предпринимательства // Социология власти. - 2015. - №3. - С.226-232
34. Рубин Ю.Б. Основы предпринимательства: Учебник. - М.: МФПУ
Синергия, 2016. - 464 c.
35. Сергеев А.П. Основы бизнеса (предпринимательства) (для
бакалавров): Учебник. - М.: КноРус, 2014. - 440 c.
36. Сидорчук Р.Р. Понятие «малое предпринимательство» в контексте
маркетинга // Российское предпринимательство. - 2018. - № 10 (208). - С.35-40.
37. Синяева И.М. Маркетинг в малом бизнесе: Учебник. – М.: Кнорус,
2017. – 156 с.
38. Чеберко Е. Ф. Основы предпринимательской деятельности: учебник
и практикум для академического бакалавриата. — М.: Юрайт, 2017. — 219 с.
39. Шер Р. Сильный малый бизнес. Как справиться с семью основными
препятствиями роста- М.: Альпина Паблишер, 2016. - 248 c.
40. Шестоперов, О.М. Жизненный цикл малого предприятия: моногр. -
М.: Новое литературное обозрение (НЛО), 2015. - 185 c
83
Приложение 1
Классификация потребительского рынка
84
Приложение 2
Бухгалтерский баланс
на 31 декабря 2018г.
Коды
Форма по ОКУД
0710001
Дата (число, месяц, год)
31 12 2018
Организация
ООО «Магмус»
по ОКПО
10396051
Идентификационный номер налогоплательщика ИНН
3018000448
Вид экономической
деятельности
Торговля мебелью в специализированных
магазинах
по
ОКВЭД
47.59.1
Организационно-правовая форма / форма собственности
1200 41
Общество с ограниченной ответственностью/ частная
собственность
по ОКОПФ/ОКФС
Единица измерения: тыс.руб. по ОКЕИ
384
Местонахождение (адрес) Российская Федерация, г. Смоленск, ул. Кондратьева, д. 70.
Пояснения
1
)
Наименование показателя
2)
Код на 31 декабря на 31 декабря на 31декабря
20
18 г.
3)
20 17 г.
4)
20 16 г.
5)
АКТИВ
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
1110 31
Нематериальные активы
Результаты исследований и разработок
1120
Нематериальные поисковые активы
1130
Материальные поисковые активы
1140
Основные средства
1150 11691 12487 13792
Доходные вложения в материальные
ценности
1160
Финансовые вложения
1170
Отложенные налоговые активы
1180
Прочие внеоборотные активы 1190
Итого по разделу I
1100 11691 12487 13823
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы
1210 26007 17487 12077
Налог на добавленную стоимость по
приобретенным ценностям
1220
Дебиторская задолженность
1230 14541 11152 22490
Финансовые вложения (за исключением
денежных эквивалентов)
1240
Денежные средства и денежные эквиваленты
1250 5373 2112 2227
Прочие оборотные активы 1260
Итого по разделу II
1200 45921 30751 36794
БАЛАНС
1600 57612 43238 50616
85
Форма 0710001 с.2
Пояснения
1
)
Наименование показателя
2)
Код на 31 декабря на 31 декабря на 31декабря
20
18 г.
3)
20 17 г.
4)
20 16 г.
5)
ПАССИВ
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
6)
Уставный капитал (складочный капитал,
уставный фонд, вклады товарищей) 1310 10 10 10
Собственные акции, выкупленные у
акционеров 1320
Переоценка внеоборотных активов 1340
Добавочный капитал (без переоценки) 1350
Резервный капитал 1360
Нераспределенная прибыль (непокрытый
убыток) 1370 45651 24272 24595
Итого по разделу III
1300 45661 21282 24605
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Заемные средства 1410
Отложенные налоговые обязательства 1420
Оценочные обязательства 1430
Прочие обязательства 1450
Итого по разделу IV
1400
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Заемные средства 1510 0 3600 15887
Кредиторская задолженность 1520 11951 15356 10124
Доходы будущих периодов 1530
Оценочные обязательства 1540
Прочие обязательства 1550
Итого по разделу V 1500
11951 18956 26011
БАЛАНС
1700 57612 43238 50616