Диплом: Анализ себестоимости продукции на АО ПО "Севмаш"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
64
Таблица 16
Изменение затрат после проведения мероприятия, тыс.руб.
Элементы затрат
До
мероприяти
я, тыс. руб.
После
мероприятия,
тыс.руб.
Изменения
Абсолют.
Относит.
1
2
3
4
5
1. Энергия
21984,9
21902,5
- 82,4
- 0,37
2.Амортизационные
отчисления
4523,5
4541,5
+ 18
+ 0,4
3. Ремонтный фонд
2465,4
2403,93
- 61,47
- 2,56
4. Прочие расходы
3603,0
3598,95
- 4,05
- 0,11
Итого
32576,8
32446,88
- 129,92
- 0,4
Вычислим срок окупаемости установок WIWA 2k FlexiMix:
Срок окупаемости: Т = К / (П + А), (8)
Где Т - срок окупаемости;
К - капитальные вложения;
П - прирост дохода, вызванный этими вложениями;
А – затраты на амортизацию данного оборудования.
Стоимость установки WIWA 2k FlexiMix 189642 руб., стоимость пяти
установок: 189642 * 5 = 948210 руб. (948,21 тыс.руб).
Таким образом, срок окупаемости равен: 948210 / (129920 + 18000) = 6,4 =
6 лет 3 месяца.
Таким образом, из таблицы 16 следует, что замена старых установок
ТОН-301 (601) на новый аналог WIWA 2k FlexiMix позволила снизить затраты
на энергию на 82,4 тыс.руб., затраты на амортизацию на13,65 тыс.руб., затраты
на ремонт на 61,47 тыс.руб., затраты на техническое обслуживание (прочие
расходы) на 4,05 тыс.руб.
В общем затраты удалось снизить на 161,57 тыс.руб.
Срок окупаемости пяти установок WIWA 2k FlexiMix составил 6 лет 3
месяца.
65
3.4 Эффективность от вводимых мероприятий
Для снижения себестоимости продукции цеха № 43 были проведены
следующие мероприятия:
Введение нового оборудования – дистиллятор FORMECO серии
Distatic;
Замена поставщика материалов;
Замена старых окрасочных установок на современный аналог.
Проведение данных мероприятий отразилось в смете затрат. Изменение
затрат представим в таблице 17.
Таблица 17
Изменение затрат после проведения мероприятий, тыс.руб.
Элементы затрат
До
мероприятий
После
мероприятий
Изменения
Абсолют
Относит
1
2
3
4
5
1.Материалы
4523,5
4288,49
- 235,01
- 5,48
2.Энергия
21984,9
21904,03
- 80,87
- 0,36
3.Амортизационные
отчисления
4523,5
4550,8
+ 27,3
+ 0,59
4.Ремонтный фонд
2465,4
2403,93
- 61,47
- 2,55
5.Прочие расходы
3603,0
3599,69
- 3,31
- 0,09
Итого
37100,3
36746,94
-353,36
- 0,96
Из таблицы 17 видно, что введение нового оборудования – дистиллятор
FORMECO серии Distatic снизило затраты на материалы на 75310 рублей,
замена отечественного поставщика материалов на импортного аналога снизило
затраты на 159700 рублей. В общем затраты на материалы снизились на 235010
рублей или на 5,48%.
Введение нового оборудования – дистиллятор FORMECO серии Distatic
повысило затраты на энергию на 1530 руб. в год, замена старой окрасочной
установки ТОН-301 (601) на современный аналог WIWA 2k FlexiMix снизило
затраты на подачу энергии на 82400 руб. В общем затраты на энергию
снизились на 80870 руб. или на 0,36%.
66
Затраты на амортизацию при проведении первого мероприятия возросли
на 9300 руб. в год, при замене поставщика не изменились, при замене
установок увеличились на 18000 руб. В общем затраты на амортизацию
оборудования увеличились на 27300 рублей в год или на 0,59%.
Введение нового оборудования и замена поставщика не отразились на
ремонтном фонде, а проведение третьего мероприятия – замена установок –
снизило затраты ремонтного фонда на 61470 рублей. В общем затраты на
ремонтный фонд снизились на 61470 рублей или на 2,55%.
Введение дистиллятора FORMECO серии Distatic повысило затраты на
техническое обслуживание на 740 рублей в год, второе мероприятие на прочих
затратах не отразилось, замена старых установок ТОН-301 (601) на
современный аналог WIWA 2k FlexiMix снизила прочие затраты (затраты на
техническое обслуживание) на 4050 руб. В общем прочие затраты (техническое
обслуживание) снизились 3310 рублей.
После проведения мероприятий цеховые затраты в общем удалось
снизить на 353360 рублей или на 0,96%.
67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Себестоимость продукции, работ, услуг представляет собой один из
важнейших обобщающих показателей деятельности организации, отражающий
эффективность использования всей совокупности ресурсов, результатов
инновационной деятельности в области техники, технологии, организации
труда, производства и управления. Являясь основой ценообразования и
конкурентоспособности продукции, себестоимость постоянно повышается в
силу следующих причин: повышения цен на материальные ресурсы;
повышения заработной платы в связи с ростом минимальной базовой величины
и тарифной ставки первого разряда; переоценки основных фондов и, в связи с
этим, повышения амортизационных отчислений; переоценки оборотных
средств в связи с инфляционными процессами и т.д.
Целью данной выпускной квалификационной работы был анализ
деятельности цеха № 43 АО ПО «Севмаш» г. Северодвинск за отчетные 2016-
2018 гг. и разработка мероприятий по снижению себестоимости предприятия.
Данная тема актуальна, так как для любого предприятия главной целью
является получение прибыли и сокращение затрат. В первой главе были
рассмотрены теоретические аспекты понятия себестоимости, методы учета
затрат и калькулирования себестоимости, технико-экономические факторы и
резервы снижения себестоимости. Во второй главе был произведен анализ
основных технико-экономических показателей эффективности деятельности
предприятия. Была дана общая характеристика цеха № 43 АО ПО «Севмаш»,
произведен анализ основных фондов предприятия, анализ структуры кадров,
анализ структуры цеховых расходов.
В третьей главе были предложены мероприятия по снижению
себестоимости цеха. Первое мероприятие это введение нового оборудования –
установка FORMECO серии Distatic. Проведение данного мероприятия
позволило снизить затраты на 63740 рублей в год.
68
Второе мероприятие это замена поставщика красок. Выбрав импортного
поставщика – фирма International Paint затраты удалось снизить на 159700
рублей.
Третье мероприятие это замена старых изношенных установок «ТОН-301
(601)» на современный аналог WIWA FlexiMix II. Проведение данного
мероприятия помогло снизить затраты на 129920 рублей.
В общем проведение мероприятий позволило сэкономить затраты цеха №
43 на будущий 2019 год на 353360 рублей или на 0,96%.
Полученные в результате выполненной работы могут послужить основой
для совершенствования реальной деятельности базового предприятия, что
говорит о ее практической значимости.
69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Абдулаев М. И., Комаров С. А. Проблемы текущего и стратегического
планирования развития предприятия № 11 Стратегический маркетинг. - 2017. -
4.
2. Артеменко В.г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. - М.: Издательство ДИС,
2016 г. – 241 с.
3. Арустамов Э, А., Пахомкин А. Н., Платонов А. П., Рыкова И. В. Организация
предпринимательства: Учебное пособие. - М.: Издательско - книготорговый центр
Маркетинг, МУГТК, 2016 г.- 350с.
4. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2016г.-244с.
5. Бернстайн Л. А. Анализ финансовой отчетности. - М.: Финансы и статистика,
2016г.- 234с.
6. Богатко А. Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. - М.:
Финансы и статистика, 2017г. -450с.
7. Булатова А.С. Экономика: Учебник– М.:Юристъ, 2007г. -235с.
8. Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование: Учебник. - М.: ИНФРА-М,
2017г. -543с.
9. Вакуленко Т. Г., Фомина Л, Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности
для принятия управленческих решений. - СПб.: Герда, 2017г. -343с.
10. Вахрушина М. A. Бухгалтерский управленческий учет. М.: Финстатининформ,
2017г.- 125с.
11. Вигман С.Л. Стратегическое управление: учеб. Пособие. – М.: ТК Велби, Изд-
во Проспект, 2016г. – 296с.
12. Герасимчук В.Т. Маркетинг: теория и практика: учебное пособие. - М., 2017г.-
245с.
13. Герасимов Б.И. Экономический анализ: учебное пособие. В 2 ч./
Б.И.Герасимов, Т.М.Коновалова, С.П.Спиридонов. – 2-е изд., стер. – Тамбов: Изд-
во Тамб. гос. техн. ун-та, 2018г. – 64с.
14. Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э., Маркарьян Э.А. Экономический
анализ хозяйственной деятельности. – М.:КНОРУС, 2017г. 552 c.
70
15. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник для вузов.
–М.: Финансы и статистика, 2017г. – 336с.
16. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 5-е изд., доп. и
перераб. – Н. Новгород: НИМБ, 2016г. – 720с.
17. Ильин А.И,. Планирование на предприятии. Учебное пособие в 2-ч. - Мн: ООО
Новое знание, 2016г.- 543с.
18. Ковалев В., Волкова О Анализ хозяйственной деятельности предприятия.
Издательство: ТК Велби, 2016г.-235с.
19. Ковалев В. В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.
Учебник. - М.: Проспект, 2016г.-456с.
20. Конкурентоспособность России в условиях глобализации. Материалы
Международной научно-практической конференции. / Под общ. Ред. В.К.
Егорова, С.В. Степашина. – М.: Изд-во РАГС, 2016г. – 446с.
21. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.:
ИНФРА-М., Новосибирск: Сибирское соглашение, 2016г. – 288с.
22. Маршалл А. Принципы экономической науки. М.: Прогресс, 1993г. – 352с.
23. Миронова И. А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий. -
Спб: ПрофиКС, 2016г.-240с.
24. Носова С.С. Экономическая теория: Учебник для вузов. – М.: ВЛАДОС, 2016г.-
324с.
25. Патрушина Н. В. Анализ финансовых результатов по данным финансовой
отчетности // Бухгалтерский учет. – 2016г.-343с.
26. Практикум по финансово – инвестиционному анализу. Ситуации, Методики.
Решения.: Учебное пособие / Под ред. д. э. н., профессора Д.А. Ендовицкого – М.:
КНОРУС, 2016г. – 432 с.
27. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий М.:
Академический проект, 2016г. – 250 с.
28. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия – Минск:
Новое знание, 2016г. -688с.
71
29. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности –
М.: ИНФРА-М, 2016г. -303 с
30. Сафонов Е.Н. и др. Современный механизм формирования инновационной
стратегии предприятия. – Монография. М.: МПА – Пресс, 2017г. – 14 п.л.
31. Себестоимость продукции: планирование, анализ, резервы снижения.:
Российская газета - В №3 2016г.- 432с.
32. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ – М.: ЮНИТИ-ДАНА,
2017г.- 250с.
33. Сергеев И.В. Экономика предприятия. – М.: «Феникс», 2016г.-235с.
34. Суша Г.З. Экономика предприятия. Учебное пособие. М.: Новое знание, 2016г.-
383 с.
35. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Проф. Н.А. Сафронова. –М.:
Экономистъ, 2015г.-243с.
36. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. П.П. Табурчака и В.М. Тумина.
Ростов-на-Дону: Феникс, 2015г.-206с.
37. Юркова Т.И, Юрков С.В. Экономика предприятия. Учебное пособие, 2016 г.-
119с.
38. http//www.consultant.ru
39. http//www.rocpechat.ru
40. http//www.garant.ru

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)