34
Рисунке 3- Организационная структура Подразделения
На основании анализа представленной структуры можно сделать вывод о
наличии линейных и функциональных звеньев.
При такой структуре управления всю полноту власти берет на себя
линейный руководитель, возглавляющий определенный коллектив. Ему при
разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений,
программ, планов помогает специальный аппарат, состоящий из
функциональных подразделений (управлений, отделов, бюро и т.п.).
По типу управления АО «ТГК №2» относится к бюрократическому типу,
это подчеркивается следующими положениями:
1) на предприятии четкое разделение труда, использование на каждой
должности квалифицированных специалистов;
2) иерархичность управления, при которой нижестоящий уровень
подчиняется и контролируется вышестоящим;
3) наличие формальных правил и норм, обеспечивающих
однородность выполнения менеджерами своих задач и обязанностей;
4) дух формальной обезличенности, характерной для выполнения
официальными лицами своих обязанностей;
5) осуществление найма на работу в соответствии с
квалификационными требованиями к данной должности, а не с субъективными
оценками.
Инженерно-технический блок структуры управления представлен в
составе: главный инженер, начальник складского хозяйства, начальник службы
измерений, наладки и испытаний. Главный инженер осуществляет контроль за
работой производственно-технического отдела, диспетчерской службы, службы
ремонтов и службы по охране труда.
Административно-управленческий персонал предприятия включает в
свой состав генерального директора, главного бухгалтера, Начальника ПЭО,
секретаря руководителя, специалиста отдела кадров.
35
Рассмотрим организационную структуру с точки зрения стратификации,
то есть, числа и упорядоченности уровней управления.
Руководителями Подразделений являются 9 руководителей. Далее
организационная структура разбивается на несколько ветвей управления. С
точки зрения стратификации организационная структура Подразделения имеет
три уровня управления.
Рассмотрим структуру организации с точки зрения формализации. В
Подразделении достаточно однотипны управленческие правила и процедуры,
но количество установленных сверху правил и процедур в ней достаточно
велико, поэтому организационную структуру Подразделения будем считать в
большей степени формализованной.
Принятие решений в организации в большей степени осуществляет
директор Подразделения. Руководителям подразделений регламентировано
обязательное согласование принятия решений, поэтому структура -
централизованная.
Степень дифференциации различных видов управленческой
деятельности, в том числе ее функций (дифференциация по горизонтали и
вертикали) в Подразделении невысокая. Ввиду этого организационная
структура простая.
Можно заключить, что структура Подразделения не имеет выраженных
признаков сложности (с множественными уровнями подчинения), тем не менее,
это структура с достаточно жесткой формой управления.
В Северодвинских городских тепловых сетях применяются
организационно-распорядительные методы управления. Данные методы
призваны обеспечивать эффективную деятельность системы управления на
основе ее научной организации.
К организационно-распорядительным методам управления относятся:
- организационное регламентирование
- организационное нормирование
- организационно-методическое инструктирование.
36
Организационное регламентирование включает в себя основные
регламентирующие документы, которые организуют процесс управления.
Незначительная часть управленческих функций делегируется персоналу.
Специальным рабочим группам предлагается решить вопросы планирования и
дать рекомендации. Однако, конечное решение никогда не поручается
комитету, принимающему участие в рассмотрении какой-либо проблемы.
Наличие четко действующих взаимодействий в организации способствует
решению многих важнейших организационных проблем, в частности
координации деятельности отдельных структурных единиц в организации
относительно общей цели, обеспечению устойчивых отношений с внешней
средой, предоставлению подразделениям организации необходимой рабочей
информации и целевых указаний и др.
Основные показатели деятельности представлены в таблице 1.
Из расчетов, произведенных в таблице 1, видно, что в отчетном году
увеличились показатели: объем производства на 10,1тыс. н/ч и на 12,9 %,
производительность труда 1 работающего на 21,8 н/ч и на 15 %, фонд зарплаты
с учетом выплат на 28218,7 тыс. руб. и на 22 %, средняя зарплата работающего
в расчете на месяц на 4820 руб. и на 24,3 %, среднегодовая стоимость основных
фондов на 156730 тыс. руб. и на 22,1%, в т.ч. активной части 156757,2 тыс. руб.
и на 66,2 %. Среднесписочная численность работающих и
общепроизводственные расходы уменьшились на 10 чел. и 1,9 % и 14,3 в
абсолютном значении и 13,9 %, соответственно.
11
37
Таблица 1
Основные показатели деятельности ОАО «ТГК 2»
№
Един.
измерен.
2016
Факт
2017
Факт
2018
Факт
Отклонение от
предыдущего года
2018-2016
п/п
Показатели
(+) – увел., (-) –
уменьшение
Абс.
Отн.
1
2
3
4
6
8
9
1.
Объем производства
т.н/ч
78,2
78,3
88,4
+10,1
+12,9
2.
Среднесписочная численность
работающих
чел.
556
539
529
-10,0
-1,9
3.
Производительность труда
одного работающего
н/ч
140,6
145,3
167,1
+21,8
+15,0
4.
Фонд зарплаты с учетом
выплат: из прибыли, др.источн.:
13-й зарплаты, выслуги лет
тыс.руб.
101064,0
128245,2
156463,9
+28218,7
+22,0
5.
Среднегодовая стоимость
основных производст.фондов
тыс.руб.
680484,9
709764,3
866494,3
+156730,0
+22,1
в т.ч. активной части
тыс.руб.
207479,5
236663,6
393420,8
+156757,2
+66,2
5.1
Фондоотдача общая на 1000руб. ОПФ
н.час./руб.
0,0001
0,0001
0,0001
-
-
в т.ч. активной части на 1000 руб. ОПФ
н.час./руб.
0,0004
0,0003
0,0002
-0,0001
-33,3
38
2.2 Состав и структура основных фондов. Движение основных фондов
Анализ динамики и структуры основных фондов. Изучение их движения и
технического состояния. Определение обеспеченности предприятия основными
фондами.
Особое внимание уделяется изучению состояния, динамики и структуры
основных средств, так как они занимают большой удельный вес в
долгосрочных активах предприятия.
Основные фонды предприятия делятся на промышленно-
производственные и непромышленные, а также фонды непроизводственного
назначения. Производственную мощность предприятия определяют
промышленно-производственные фонды. Кроме того, принято выделять
активную часть (рабочие машины и оборудование) и пассивную часть фондов,
а также отдельные подгруппы в соответствии с их функциональным
назначением (здания производственного назначения, склады, рабочие и си-
ловые машины, оборудование, измерительные приборы и устройства,
транспортные средства и т.д.).
Такая детализация необходима для выявления резервов повышения
эффективности использования основных фондов на основе оптимизации их
структуры. Большой интерес при этом представляет соотношение активной и
пассивной частей, силовых и рабочих машин, так как от их оптимального
сочетания во многом зависят фондоотдача и финансовое состояние пред-
приятия.
39
Таблица 2
Движение, структура и динамика фондов на 2016 год
№
п/
п
Виды
основных
фондов
Наличие на
начало
предыдущего
года
Наличие на
начало 2016
года
В 2016, тыс.
руб.
Наличие на
конец 2016 года
Изменение за
отчетный год
(+рост, -
уменьшение)
Сумма
, тыс.
руб.
Удельн
ый вес
в общей
стоимос
ти
основн
ых
фондов,
%
Сумма
, тыс.
руб.
Удельн
ый вес
в общей
стоимос
ти
основн
ых
фондов,
%
Поступи
ло
Выбы
ло
Сумма
, тыс.
руб.
Удельн
ый вес
в общей
стоимос
ти
основн
ых
фондов,
%
Абсолютн
ое, тыс.
руб.
Темпы
прирос
та к
предыд
году
Промышленно-
производствен
ные фонды –
всего
656456
,2
100,0
679856
,0
100,0
1412,6
169,6
681099
,0
100,0
+1243,0
+0,2
В том числе:
1
Здания
5463,6
0,8
5463,6
0,8
-
-
5463,6
0,8
-
-
2
Сооружения
467253
,4
71,2
467253
,4
68,7
145,1
-
467398,
5
68,6
+145,1
-
3
Машины и
оборудование
26966,
6
4,1
27353,
8
4,0
1267,5
1,7
28619,
6
4,2
+1265,8
+4,6
4
Транспортные
средства
156627
,0
23,9
179639
,6
26,4
-
167,9
179471,
7
26,4
-167,9
-0,1
5
Инструмент
52,5
-
52,5
-
-
-
52,5
-
-
-
6
Производствен
ный и
хозяйственный
инвентарь
93,1
-
93,1
-
-
-
93,1
-
-
-
40
Из проведенных расчетов в таблице 2 можно увидеть следующие
изменения на отчетный 2016 год. Промышленно-производственные фонды в
абсолютном отношении увеличились на 1243,0 тыс. рублей и на 0,2%.
Сооружения в абсолютном отношении увеличились на 145,1 тыс. рублей.
Машины и оборудования в абсолютном отношении увеличились на 1265,8 тыс.
рублей и на 4,6%. Транспортные средства в абсолютном отношении
уменьшились на 167,9 тыс. рублей и на 0,1%.
На отчетный 2016 год удельный вес в общей стоимости основных фондов
уменьшился по следующим видам основных фондов: сооружениям на 2,5% и
машины и оборудования на 0,1%. Увеличился удельный вес по транспортным
средствам на 2,5.
Из проведенных расчетов автором в таблице 3 можно увидеть следующие
изменения на отчетный 2017 год. Промышленно-производственные фонды в
абсолютном отношении увеличились на 39519,7 тыс. рублей и на 5,8%.
Машины и оборудования в абсолютном отношении увеличились на 1140,1 тыс.
рублей и на 4,0%. Транспортные средства в абсолютном отношении
увеличились на 38379,6 тыс. рублей и на 21,4%.
На отчетный 2017 год удельный вес в общей стоимости основных фондов
уменьшился по следующим видам основных фондов: сооружениям на 0,1%.
Увеличился удельный вес по машинам и оборудованиям на 0,2%.Из
проведенных расчетов в таблице 4 можно увидеть следующие изменения на
отчетный 2018 год. Промышленно-производственные фонды в абсолютном
отношении увеличились на 186761,7 тыс. рублей и на 25,9%. Машины и
оборудования в абсолютном отношении увеличились на 191367,7 тыс. рублей и
на 643%. Транспортные средства в абсолютном отношении уменьшились на
4606,0 тыс. рублей и на 2,1%.
Из таблицы 4 видно, что в отчетный 2018 год удельный вес в общей
стоимости основных фондов уменьшился по следующим видам основных
фондов: сооружениям на 3,7% и машинам и оборудованиям на 0,1%.
Увеличился удельный вес по транспортным средствам на 3,8%.
41
Таблица 3
Движение, структура и динамика фондов на 2017
№
п/
п
Виды
основных
фондов
Наличие на
начало
предыдущего
года
Наличие на
начало
2017года
В 2017 году,
тыс. руб.
Наличие на
конец2017года
Изменение за
отчетный год
(+рост, -
уменьшение)
Сумм
а,
тыс.
руб.
Удельн
ый вес
в
общей
стоимо
сти
основн
ых
фондов
, %
Сумм
а,
тыс.
руб.
Удельн
ый вес
в
общей
стоимо
сти
основн
ых
фондов
, %
Поступи
ло
Выбы
ло
Сумм
а,
тыс.
руб.
Удельн
ый вес
в
общей
стоимо
сти
основн
ых
фондов
, %
Абсолют
ное тыс.
руб.
Темпы
прирос
та к
преды
д. Году
Промышленно
-
производстве
нные фонды –
всего
67985
6,0
100,0
68109
9,0
100,0
39519,7
-
72061
8,7
100,0
+39519,7
+5,8
В том числе:
1
Здания
5463,6
0,8
5463,6
0,8
0
-
5463,6
0,8
-
-
2
Сооружения
46725
3,4
68,7
46739
8,5
68,6
0
-
46739
8,5
64,9
-
-
3
Машины и
оборудование
27353,
8
4,0
28619,
6
4,2
1140,1
-
29759,
7
4,1
+1140,1
+4,0
4
Транспортные
средства
17963
9,6
26,4
17947
1,7
26,4
38379,6
-
21785
1,3
30,2
+38379,6
+21,4
5
Инструмент
52,5
-
52,5
-
-
-
52,5
-
-
-
6
Производстве
нный и
хозяйственны
й инвентарь
93,1
-
93,1
-
-
-
93,1
-
-
-
42
Таблица 4
Движение, структура и динамика фондов на 2018 год
№
п/
п
Виды
основных
фондов
Наличие на
начало
предыдущего
года
Наличие на
начало 2018
года
В 2018 году,
тыс. руб.
Наличие на
конец2018года
Изменение за
отчетный год
(+рост, -
уменьшение)
Сумма
, тыс.
руб.
Удельн
ый вес
в общей
стоимос
ти
основн
ых
фондов,
%
Сумма
, тыс.
руб.
Удельн
ый вес
в общей
стоимос
ти
основн
ых
фондов,
%
Поступи
ло
Выбы
ло
Сумма
, тыс.
руб.
Удельн
ый вес
в общей
стоимос
ти
основн
ых
фондов,
%
Абсолют
ое, тыс.
руб.
Темпы
прирос
та к
преды
д. Году
Промышленно-
производствен
ные фонды –
всего
681099
,0
100,0
720618
,7
100,0
192788,1
6026,4
907380
,4
100,0
+186761,
7
+25,9
В том числе:
1
Здания
5463,6
0,8
5463,6
0,8
-
-
5463,6
0,6
-
-
2
Сооружения
467398,5
68,6
467398,5
64,9
-
-
467398,5
51,5
-
-
3
Машины и
оборудование
28619,6
4,2
29759,
7
4,1
192788,1
1420,4
221127
,4
24,4
+191367,
7
+643,0
4
Транспортные
средства
179471
,7
26,4
217851
,3
30,2
-
4606,0
213245
,3
23,5
-4606,0
-2,1
5
Инструмент
52,5
-
52,5
-
-
-
52,5
-
-
-
6
Производствен
ный и
хозяйственный
инвентарь
93,1
-
93,1
-
-
-
93,1
-
-
-
43
2.3 Анализ расходов на эксплуатацию и содержание производственных
ресурсов предприятия
Под расходами предприятия признается уменьшение экономических
выгод в результате выбытия денежных средств, иного имущества и (или)
возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала.
Для анализа расходов на эксплуатацию и содержание оборудования автор
произвел анализ и рассмотрел косвенные расходы за 2016, 2017 и 2018 года,
которые предоставил ниже в таблицах.
Таблица 5
Косвенные расходы цеха на 2016 год
Элементы затрат
Преды
дущий
год
(факт)
2016
Отклонение от
предыдущего
года
план
факт
абсолю
тное
темпы
роста
%
Общепроизводственные расходы
Амортизация оборудования
транспортных средств
64,0
85,7
85,7
21,7
134
Эксплуатация и содержание
технологического и подъемно-
транспортного оборудования
(кроме расходов на текущий
период и капитальный ремонт)
766,7
1049,7
1048,0
281,3
137
Отчисления на текущий и
капитальный ремонт
оборудования, транспортных
средств
28271,4
17791,0
17791,
0
-
10480,4
63
Внутренние транспортные
перевозки
2252,5
3128,7
2605,7
353,2
116
Инструмент изготавливаемый
93,9
132,8
36,5
-57,4
39
Прочие расходы, не
предусмотренные в предыдущих
статьях
15,1
27,1
162,1
147,0
107,4
Содержание аппарата
управления
1915,1
2414,4
2062,9
147,8
108
Содержание прочего персонала
3637,4
3800,1
4360,4
723,0
120
Содержание производственных
мастеров
2656,0
2631,6
2658,8
2,8
100
Содержание вспомогательных
рабочих
468,8
657,5
495,2
26,4
106
Амортизация зданий,
сооружений и инвентаря
112,0
111,9
111,9
-0,1
100