Диплом: Анализ состояния и повышение эффективности использования основных средств экономического субъекта на примере ОАО ОМПО "Радиозавод им. А.С.Попова" (Релеро)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
46
основных средств. Обратная величина фондоотдачи – фондоемкость. За
анализируемый период фондоемкость оснасток снижается на 50%.
Показатель фондорентабельности в 2016 году снижается по сравнению
с 2015 годом. Это говорит о снижении финансового результата от
использования основных средств. Снижение прибыли от продаж в 2016 году
до отрицательного значения не дает возможности просчитать
фондорентабельность за 2016 год, т.к. фондорентабельность не может иметь
отрицательное значение. То есть можно говорить о том, что в 2016 году
предприятие получает отрицательный финансовый эффект от использования
основных средств.
Степень механизации производственного процесса – отношение
объема механизированных работ (труда) к общему объему работ (труда) при
выполнении производственного процесса, выраженных в одних и тех же
единицах. Уровень механизации труда определяется отношением рабочего
времени, затраченного на механизированных процессах, ко всему
отработанному времени, связанному с выпуском продукции. Уровень
механизации работ исчисляется как отношение объема продукции,
произведенной механизированным способом, к общему объему
производства. Показатели уровня механизации представлены в таблице 10.
Таблица 10
Показатели уровня механизации ОмПО «Радиозавод имени
А.С. Попова» за 2015-2016 гг.
Показатели
2015
год
2016
год
Абсолютное
изменение,
2016 к 2015г.,
тыс. руб.
Относительно
е изменение,
2016 к 2015 г.,
%
1
2
3
4
5
Объем продукции,
тыс. руб.
262323
283008
20685
107,88
Объем продукции,
произведенный
механизированным
способом, тыс. руб.
220875,9
243952,9
23077
110,44
Общее
отработанное время
1540
1438,8
-101,2
93,43
47
Окончание таблицы 10
1
2
3
4
5
Время, затраченное
на
механизированные
работы
1296,6
1276,2
-20,4
98,42
Механизация работ
0,84
0,86
0,02
97,73
Механизация труда
0,84
0,89
0,05
102,38
Механизация по
трудоемкости
1
1,03
0,03
103,0
Таким образом, в 2016 году происходит увеличение показателя уровня
механизации работ на 0,02, увеличение показателя механизации труда на
0,05. В первую очередь это связанно с вводом дополнительных основных
средств в 2016 году для производства большего объема продукции
предприятия. Данная ситуация считается нерациональной, так как для
выполнения большего объема производства предприятие увеличивает
количество необходимого оборудования, что в свою очередь увеличивает
затраты предприятия по заработной плате, общепроизводственным и
общехозяйственным затратам и т.д.
Коэффициент технологической оснащенности в общем виде
характеризует оснащенность производства специальными приспособлениями
(оснастками) для производства продукции предприятия и определяется как
соотношение объема работ, выполненного с применением приспособлений
(оснасток) к общему объему работ. Динамика коэффициента
технологической оснащенности ОмПО «Радиозавод имени А.С. Попова» за
2015-2016 гг. представлена в таблице 11.
За анализируемый период происходит увеличение среднегодовой
стоимости основных производственных средств на 26,13%, при этом
среднегодовая стоимость приспособлений уменьшается на 200 тыс. руб. или
4,76%, таким образом, в 2016 году удельный вес оснасток сокращается на
25%.
48
Таблица 11
Динамика коэффициента технологической оснащенности
ОмПО «Радиозавод имени А.С. Попова» за 2015-2016 гг.
Показатели
2015 год
2016 год
Абсолютное
изменение,
2016 к
2015г., тыс.
руб.
Относительно
е изменение,
2016 к 2015 г.,
%
Среднегодовая
стоимость
основных средств,
тыс. руб.
14960
18870
3910
126,13
Среднегодовая
стоимость
приспособлений
(оснасток), тыс.
руб.
4200
4000
-200,00
95,24
Удельный вес
оснасток в общем
объеме ОПФ, %
0,28
0,21
-0,07
75
Объем
производства,
тыс. руб.
262323
283008
20685
107,88
Объем
производства,
выполненного с
применением
приспособлений
(оснасток), тыс.
руб.
220940,49
179973,29
-40967,2
81,45
Коэффициент
технологической
оснащенности
0,84
0,64
- 0,2
76,19
Таким образом, при общем увеличении объема производства на 7,88 %
уменьшается объем производства, выполненного с применением
приспособлений на 18,55%. В связи с этим наблюдается уменьшение
коэффициента технологической оснащенности на 23,81% за анализируемый
период. Данное обстоятельство свидетельствует о том, что имеющихся
приспособлений в 2016 году недостаточно для производства продукции. За
анализируемый период произошло снижение фондоотдачи на 5,71%.
Уменьшился показатель механизации работ на 2,27%. Не смотря на то, что за
анализируемый период было введены дополнительные основные средства,
имеющиеся оборудование используется нерационально. Снижение
49
коэффициента выбытия и увеличение коэффициента поступления основных
средств в 2016 году говорит о расширении деятельности предприятия.
Трудоемкость продукции – затраты живого труда на производство
единицы продукции или единицы работ. Для определения трудоемкости
продукции на ОмПО «Радиозавод имени А.С. Попова» составим
аналитическую таблицу 12.
Таблица 12
Анализ уровня трудоемкости продукции в ОмПО «Радиозавод
имени А.С. Попова» за 2015-2016 гг.
Показатель
2015 г.
2016 г.
Отклонение
Темп роста
(снижение),%
Товарная продукция, тыс.
руб.
48738
76224
27486
156,4
Отработано всеми рабочими,
тыс. чел./час.
1581,9
1438,87
-143,03
93,43
Удельная трудоемкость на 1
тыс. руб., ч
0,01
0,01
-
100,00
Среднечасовая выработка 1
рабочего, тыс. руб.
170,34
196,69
26,35
115,47
Трудоемкость продукции исчисляется делением затраченного рабочего
времени в человеко-часах или в человеко-днях на общий объем продукции в
натуральных или стоимостных измерениях.
По сравнению с 2015 г. произошло снижение отработанного времени
на 143,03, с другой стороны мы можем наблюдать увеличение объема
выпуска товарной продукции на 27 486 тыс. рублей, что является следствием
увеличения среднечасовой выработки 1 рабочего на 26,35 тыс. руб.
Удельную фактическую трудоемкость рассчитывается по следующей
формуле:
(24)
где ВП
ф
- фактический объем валовой продукции;
ВП
стр
, ВП
к
- соответственно изменение объема валовой продукции за
счет структуры производства и кооперированных поставок;
Т
Ф
- фактические затраты рабочего времени на выпуск продукции;
Т
н
- непроизводительные затраты времени;
,
ВПВПВП
ТТТ
ТЕ
кстрф
энф


50
Т
э
экономия рабочего времени в связи с внедрением мероприятий
НТП.
В процессе последующего анализа рассчитаем показатели удельной
трудоемкости по видам продукции (табл. 13).
Таблица 13
Анализ удельной трудоемкости по видам продукции на ОмПО
«Радиозавод имени А.С. Попова» за 2016 г.
Товарная
продукция
Объем
производства,
тыс. руб.
Удельная
трудоемкост
ь, ч.
Затраты труда на выпуск
продукции, ч
план
факт
план
факт
по плану
по плану
на факт.
выпуск
фактич
ески
Газовое
оборудование
40689
46023
15,5
15,0
630679,5
713356,5
690345
Оборудование
для
энергоснабжен
ия
74903
69224
18,0
17,0
1348254
1246032
1176808
Радиоэлектрон
ные приборы
146731
167761
24,0
21,0
3521544
4026264
3522981
Итого
262323
283008
19,2
18,0
5500477,5
5985652,
5
5390134
Как видно из таблицы, общая трудоемкость продукции по сравнению с
планом снизилась на 110343,50 чел./ч. В связи с увеличением объема
производства продукции затраты труда на ее выпуск возросли на 485175
чел./ч., а за счет снижения удельной трудоемкости продукции сократились на
595518,5 чел./ч.
Значительно снизилась и удельная трудоемкость: по газовому
оборудованию - на 3,2%, по оборудованию для энергоснабжения на 5,5, по
радиоэлектронным приборам - на 12,5, а в целом по предприятию ее средний
уровень снизился на 6,25%.
Изменение среднего уровня удельной трудоемкости может произойти
за счет изменения ее уровня по отдельным видам продукции (TE
i
) и
структуры производства (УД
i
). При увеличении удельного веса более
трудоемких изделий средний ее уровень возрастает и наоборот:
ТЕ = ∑ (TE
i
УД
i
) (25)
51
Влияние этих факторов на средний уровень трудоемкости можно
определить методом цепной подстановки через средневзвешенные величины:
Изменение среднего уровня удельной трудоемкости произошло за счет:
а) снижения против плана индивидуальной трудоемкости отдельных
изделий:
б) увеличения удельного веса более трудоемкой продукции в общем
выпуске:
Следует иметь в виду, что изменения в уровне трудоемкости не всегда
оцениваются однозначно. Иногда трудоемкость возрастает при значительном
удельном весе вновь осваиваемой продукции или улучшении ее качества.
Чтобы добиться повышения качества, надежности и конкурентоспособности
продукции, требуются дополнительные затраты труда и средств. Однако
выигрыш от увеличения объема продаж, более высоких цен, как правило,
перекрывает проигрыш от повышения трудоемкости изделий. Поэтому
взаимосвязь трудоемкости продукции и её качества, себестоимости, объема
продаж и прибыли должна находиться постоянно в центре внимания
аналитиков.
Таким образом, за 2016 год по сравнению с 2015 годом произошло
уменьшение численности персонала предприятия на 2,9 % или 22 человека.
ТЕ
ТЕ
ТЕ
пл
усл
18
,
0
97
,
20
15
,
21
чел./ч.
ТЕ
ТЕ
ТЕ
усл
ф
11
,
2
15
,
21
04
,
19
чел./ч.
05
,
19
283008
5390134
)
(
V
ТЕ
V
ТЕ
фi
фi
фi
ф
чел./ч.
.
15
,
21
283008
5
,
5985652
)
(
чел./ч.
V
ТЕ
V
ТЕ
фi
плi
фi
усл
97
,
20
262323
5
,
5500477
)
(
V
ТЕ
V
ТЕ
плi
плi
плi
пл
чел./ч.
(26)
(27)
(28)
(29)
(30)
52
При анализе среднегодовой выработки одного рабочего выявлено увеличение
на 10,65 % (31,76 тыс. руб.), что повлияло на объем произведенной
продукции и соответственно увеличение выручки предприятия в размере
(20685 рублей) Суммарное влияние уменьшения среднесписочной
численности, увеличения выработки и снижения коэффициента технической
оснащенности привело к уменьшению объема продукции, выполненного с
использованием приспособлений (оснасток) на 33228,22 тыс. руб.
В целом по предприятию можно сделать вывод о том, что прирост
полной себестоимости оснасток в 2016 году составил -200 тыс. руб. или
4,76%.
При этом, как видно из таблицы 3 фонд заработной платы увеличился
на 22,22%, таким образом, темп роста фонда заработной платы опережает
темп роста объемов производства, что может свидетельствовать о
неэффективном использование ресурсов предприятия.
За анализируемый период фондоотдача уменьшается на 2,9%, в том
числе фондоотдача оснасток уменьшилась на 23,02%. Данная тенденция
оценивается как отрицательная и говорит о неэффективном использовании
основных средств. Показатель фондорентабельности в 2016 году снижается
по сравнению с 2015 годом. Это говорит о снижении финансового результата
от использования основных средств.
Для выполнения большего объема производства предприятие
увеличивает количество необходимого оборудования, что, в свою очередь,
увеличивает затраты предприятия по заработной плате,
общепроизводственные и общехозяйственные расходы и т.д. Имеющихся
приспособлений (оснасток) в 2016 году недостаточно, для производства
продукции. В 2016 году по сравнению с 2015 годом произошло уменьшение
численности персонала предприятия на 2,9 %. Увеличение численности
рабочих на 0,43 % (22 человека) по сравнению с прошлым годом происходит
при одновременном снижении численности и удельного веса специалистов в
составе персонала. Снижение численности специалистов может являться
53
результатом отсутствия специалистов необходимой квалификации. При
анализе среднегодовой выработки одного рабочего выявлено увеличение на
10,65 % (31,76 тыс. руб.), что повлияло на объем произведенной продукции и
соответственно увеличение выручки предприятия в размере (20685 рублей).
Суммарное влияние изменения среднегодовой выработки,
среднесписочной численности и коэффициента технической оснащенности
привело к уменьшению объема продукции, выполненного с использованием
приспособлений (оснасток) на 33228,22 тыс. руб.
За 2016 год значительно снизилась и удельная трудоемкость: по
газовому оборудованию - на 3,2%, по оборудованию для энергоснабжения на
5,5%, по радиоэлектронным приборам - на 12,5%, а в целом по предприятию
ее средний уровень снизился на 6,25% не смотря на уменьшение объема
производства, выполненного с помощью оснасток и выбытия части самих
оснасток в сумме 200 тыс. руб.
В ходе анализа финансового состояния за 2015-2016 гг.
экономического субъекта ОмПО «Радиозавод имени А.С. Попова» был
выявлен ряд недостатков: нестабильное развитие экономического субъекта,
снижение эффективности деятельности, снижение отдачи от использования
основных средств, снижение платежеспособности и ликвидности
экономического субъекта.
Как было выявлено, за исследуемый период происходит увеличение
себестоимости товарной продукции. Для уменьшения себестоимости
товарной продукции предлагается внедрение высокотехнологичной оснастки,
что позволит предприятию увеличить производительность труда,
соответственно снизить трудоемкость товарной продукции, а так же снизить
общепроизводственные затраты предприятия. В свою очередь введение
высокотехнологичного оборудования увеличит научно-техническое развитие
предприятия.
54
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО
ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ
3.1. Пути повышения эффективности использования основных средств
Проблемам повышения эффективности использования основныx
средств на современном этапе посвящено достаточное количество трудов.
Наиболее значимыми необходимо отметить труды таких авторов как:
Коновалова Н. В., Трифонова Е. Н., Фаттахова А. Р., Сарварова Р. Р.,
Чибугаева С. Г., Шнайдер О. В., Усольцева И. В. и др.
Например, Коновалова Н. В. указывает на то, что эффективного
использования основных средств можно достигнуть за счет
реконструкция действующих предприятий, которая является одним из самых
оптимальных источников увеличения основных средств и производственных
мощностей предприятий, что позволяет лучше использовать имеющиеся у
предприятий производственные возможности.
21
Такие авторы как: Фаттахова А. Р., Сарварова Р. Р., Чибугаева С. Г.
указывают на то, что важным является экстенсивное направление, которое
выражается в приросте основных средств и производственных мощностей,
как отдельного предприятия, так и промышленности в целом. Это
происходит благодаря новому строительству, то есть расширению
действующих основных средств.
22
Шнайдер О. В., Усольцева И. В. пишут об улучшении планирования на
предприятии, которое позволяет заранее предусмотреть ожидаемые
21
Коновалова Н.В., Трифонова Е.Н. Вопросы экономико-правового обеспечения учета основных средств в
Российской Федерации // Актуальные проблемы науки, экономики и образования XXI века. – Самара:
Самарский институт (фил.) РГТЭУ, 2015. – С. 92.
22
Фаттахова А. Р., Сарварова Р. Р., Чибугаева С. Г. Повышение эффективности использования основных
средств организации // Молодой ученый. – 2015. – №23. – C. 77.
55
«подводные камни» рыночной экономики, приготовиться к их обходу путём
заготовления ресурсов для производства и обеспечения сбыта.
23
Так же все вышеперечисленные авторы говорят о следующих способах
повышения эффективности использования основных средств:
- повышение коэффициента сменности;
- освобождение предприятия от излишнего оборудования;
- повышения уровня концентрации, специализации и комбинирования
производств;
- приобретение высококачественных основных средств;
- своевременное проведения ремонтов;
- повышение уровня квалификации обслуживающего персонала;
- своевременное обновление основных средств;
- улучшение качества подготовки сырья и материалов к процессу
производства;
- повышение уровня механизации и автоматизации производства.
Для ОмПО «Радиозавод им. А. С. Попова» актуальными являются
следующие направления по повышению эффективности использования
основных средств: повышение уровня механизации и автоматизации
производства и, соответственно, повышение уровня квалификации
обслуживающего персонала.
3.2. Внедрение технологической оснастки и расчет эффективности ее
использования
Для повышения уровня механизации и автоматизации производства
предлагается использовать высокотехнологичную 4-хместную оснастку для
корпуса газового счетчика. В настоящий момент на производстве
используется 2-хместная оснастка (рисунок 1, 2) в количестве 5 штук.
Предлагается продать 2-хместные оснастки общей стоимостью 4000 тыс. руб.
23
Шнайдер О.В., Усольцева И.В. Основные средства: проблемы и методы использования // Вектор науки
Тольяттинского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2013. № 2. С. 66.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)