Диплом: Анализ состояния и повышение эффективности использования основных средств организации: ТС «Логойское-1»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
85
Система показателей состояния и эффективности использования ос-
новных средств ТС «Логойское-1» позволяют проанализировать и дать соот-
ветствующие рекомендации по улучшению их использования. Основными
параметрами, определяющими эффективность использования основных
средств является фондоотдача, фондоёмкость, фондовооружённость. К по-
казателям характеризующим состояние и движение основных фондов, отно-
сятся коэффициенты годности, износа, выбытия и обновления.
Было выявлено, что основные средства нуждаются в повышении эф-
фективности их использования. Даны рекомендации по повышению эффек-
тивности использования основных средств, для поддержания использования
основных средств в надлежащем состоянии.
К основным мероприятиям по повышению эффективности использо-
вания основных средств можно отнести:
*применить лизинг недвижимости;
*снижение фондоёмкости и увеличение фондоотдачи;
*сдача помещений в аренду, размещение на стенах и крышах дома ре-
кламы, доходы от сдачи в аренду придомовой территории, участие в инве-
стиционных проектах;
*своевременного и качественного проведения системы планово- пре-
дупредительных ремонтов;
* проводить мероприятия по снижению износа основных средств;
*приобретение высококачественных основных средств, модернизация
оборудования;
*своевременного обновления основных средств с целью недопущения
чрезмерного морального и физического износа;
*правильной эксплуатации инженерного оборудования, совершен-
ствование организации труда, что способствует недопущению аварий;
*применять передовые методы организации ремонтных работ;
*повышение квалификации работников.
86
*создать систему мониторинга приёма и исполнения претензий граж-
дан на качество жилищно-коммунальных услуг;
*развивать систему общественного контроля в сфере товарищества
собственников;
*проводить справедливую тарифную политику;
*организационно –административные мероприятия по своевременной
ликвидации задолженности по квартирной плате и другим платежам.
Показатели фондоёмкости и фондоотдачи основных средств являются
обобщающими в характеристике использования основных средств ТС «Ло-
гойское-1», но при расчёте выявлено, что коэффициент фондоотдачи состав-
ляет нуль, который показывает, что ТС «Логойское-1» сдаёт свои помеще-
ния в аренду незначительной площадью, и прибыль соответственно мизер-
ная. Для увеличения коэффициента фондоотдачи ТС «Логойское-1» необхо-
димо сдавать в аренду помещения большей площадью. На примере таблицы
30 можно сделать заключение, что коэффициент фондоотдачи в 2017г. воз-
растёт на 0,00618, коэффициент фондоотдачи в 2018г. возрастёт на 0,00519,
коэффициент фондоёмкости в 2017г. понизится на 1665,742, коэффициент
фондоёмкости в 2018г. понизится на 1992,26, фондовооружённость в 2017 г.
возрастёт на 883,14 руб., фондовооружённость в 2018 г. возрастён на
1056,25руб.
Заключение договора аренды части общего имущества (кровля, тех-
нический этаж, подвал, вспомогательные помещения) расположенного в
многоквартирном жилом доме возможно на основании решения общего со-
брания собственников помещений ТС «Логойское-1», принятого большин-
ством, что составляет не менее двух третей голосов.
Для ТС «Логойское-1» размещение рекламы – дополнительный ис-
точник дохода и способ увеличения объёмов выполняемых работ по содер-
жанию и ремонту общего имущества без увеличения стоимости всех комму-
нальных услуг в квитанции.
87
Предложения по улучшению использования основных средств ТС
«Логойское-1»:
*рациональное распределение электроэнергии между потребителями,
повышение контроля за использованием электроэнергии потребителями,
установка современных энергосберегающих светильников с датчиками на
движения;
*снижение теплопотерь за счёт обновления теплоизоляции на трубо-
проводе;
*правильная регулировка системы отопления и горячего водоснабже-
ния, реконструкция схем теплоснабжения потребителей;
*своевременно и качественно выполнять аварийные работы.
На основании анализа состояния, движения основных средств можно
сделать вывод, что в настоящее время ТС «Логойское-1» удовлетворительно
осуществляет свою деятельность.
Выполнение мероприятий по улучшению эффективности управления
основными средствами ТС «Логойское-1» улучшит качество выполнения
услуг, улучшит условия работы, повысит профессиональный уровень пер-
сонала, а также стабильное увеличение чистой прибыли.
88
Список использованной литературы
Законодательные нормативные акты
1.Гражданский кодекс Республики Беларусь. Вступивший в силу с 1
января 2020 г.
2.Налоговый кодекс Республики Беларусь. Вступивший в силу с 30
декабря 2014 г.
3.Закон Республики Беларусь от 12 июля 2013 № 57-3 «О бухгалтер-
ском учёте и отчётности».
4.Постановление Министерства финансов Республики Беларусь от 12
декабря 2016 №104 «Об утверждении Национального стандарта бухгалтер-
ского учёта и отчётности. Индивидуальная бухгалтерская отчётность».
5.Декрет Президента Республики Беларусь от 16 января 2009 №1 «О
государственной регистрации и ликвидации (прекращении деятельности)
субъектов хозяйствования».
6.Постановление Правления Национального банка Республики Бела-
русь от 28.12.2012 №708 «Об утверждении Национального стандарта финан-
совой отчётности 16 «Основные средства» (НСФО 16)».
7.Постановление Министерства экономики Республики Беларусь от
30.09.2011 №161 «Об установлении нормативных сроков службы основных
средств.»
8.Постановление Министерства финансов Республики Беларусь от
22.04.2011 № 23 «Об установлении форм акта о приёмке-передаче основных
средств, акт о приёмке-передаче нематериальных активов.
9.Инструкция по бухгалтерскому учёту основных средств, утверждён-
ная постановлением Министерства финансов Республики Беларусь от
30.04.2012 №26.
89
10.Инструкция о порядке начисления амортизации основных средств
и нематериальных активов, утверждённая постановлением Министерства
экономики Республики Беларусь от 27.02.2009 №37.
11.Указ Президента Республики Беларусь от 20.10.2006 № 622 «О
вопросах переоценки основных средств, доходные вложений в материальные
активы, объектов незавершённого строительства и оборудования к установ-
ке».
12.Указ Президента Республики Беларусь от 29.03.2012 № 150 «О не-
которых вопросах аренды и безвозмездного пользования имуществом».
13. Указ Президента Республики Беларусь от 25.02.2014 № 99 «О во-
просах регулирования лизинговой деятельности (основополагающий норма-
тивный правовой акт в сфере лизинговой деятельности).
14. Указ Президента Республики Беларусь от 24.09.2009 № 465 «О
некоторых вопросах совершенствования лизинговой деятельности в Респуб-
лике Беларусь».
Основная литература
1.Васюченок Л.П., Бахматова Е.И. Экономика организации (предпри-
ятия): пособие для студентов.– Минск: БНТУ, 2018 - 91с.
2.Короткевич А.И., Куриленко К.Л., Лапко Б.В., Шпарун Д.В. Эконо-
мический анализ деятельности организации (предприятия)/ Учебно- методи-
ческий комплекс// – Минск: БГУ, 2018. – 313с.
3.Волкова О.И., Девяткина О.В. Экономика предприятия (фирмы):
Учебник -3-е изд. пер. и доп. М.: ИНФРА –М, 2007 -601с.
4.Электронный научно-практический журнал «Молодой научный
вестник» №8 (21) август 2017.
5.Ежемесячный научный журнал «Молодой учёный». №7 (66) май
2014г. стр.324-327.
6.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник. -4-е
изд. испр.- Минск.: РИПО, 2016 – 373с.
90
7.Ионова А.Ф., Селезнёва Н.Н. Финансовый анализ: Учебник. М.: ТК
Велби, 2008г. -213с.
8.Масилевич Н.А. Финансовый менеджмент: Учебник. Минск.: БГТУ,
2006 – 337с.
9.Мельникова Т.В. Методика проведения анализа основных средств
организации. Ежемесячный научный журнал. Молодой учёный №8.-2015.
10.Мельник М.В., Герасимова Е.Б. Анализ финансово-хозяйственной
деятельности предприятия. Учебное пособие. – М.: Форум: ИНФРА – М,
2008 – 192с.
11. Руткаускас Т.К. Экономика организации (предприятия): Учебное
пособие. – 2-е изд. перераб. и доп. – Екатеринбург: Изд-во УМЦ УПИ, 2018. -
260с.
12. Бородай В.А.,Галенко Е.В., Дегтева Л.В., Дмитриева Е.Н. Эконо-
мика предприятий (организаций): Учебное пособие.– Нижний Новгород:
НОО «Профессиональная наука». 2018. – 501с.
13. Карельская С.Н., Карлинский В.Л., Коваленко Т.В. Экономиче-
ский анализ: Учебное пособие. – Нижний Новгород: НОО «Профессиональ-
ная наука». 2018. – 391с.
14. Короткевич А.И., Куриленок К.Л., Лапко Б.В. Экономический
анализ деятельности организации (предприятия)/ Учебно-методический ком-
плекс.- Минск: БГУ, 2018-313с.
15. Сергеев И.В. Экономика организации (предприятия): Учебник и
практикум для прикладного бакалавра. -6-е изд. пер. и доп. – М.: Издатель-
ство Юрайт, 2017. – 511с.
16. Панько Ю.В., Яшкова Н.В. Экономический анализ. Учебно-
методическое пособие – М.: Мир науки, 2018.-133с.
91
Приложения
Приложение А Свидетельство о государственной регистрации
Приложение Б Инвентарный список основных средств 2017г., 2018г., 2019г.
Приложение В Расчёт амортизации основных средств 2018г.
Приложение Г План смета доходов и расходов на 2018 год
Приложение Д Исполнение сметы доходов и расходов за 2018 год
Приложение Е Бухгалтерский баланс 2018 год (отчёт о движении денежных
средств, отчёт о прибылях и убытках, отчёт об использовании целевого фи-
нансирования, расчёт стоимости чистых активов организации)
Приложение Ж Бухгалтерский баланс 2017 год (отчёт о прибылях и убытках,
отчёт об использовании целевого финансирования, примечание к бухгалтер-
ской отчётности)
Приложение И Оборотно-сальдовая ведомость 2017-2018 г.г.
Приложение К Штатное расписание 2019г.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)