Диплом: Анализ состояния и повышение эффективности использования основных средств организации: ТС «Логойское-1»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
65
затраты основных средств на рубль оказанных услуг. Необходимо сдавать
помещения большей площадью такие как кровля, технический этаж, подвал,
места общего пользования.
Глава 3. Пути повышения эффективности управления и
использования основных средств
3.1. Основные проблемы управления и использования основных средств
Основная деятельность ТС «Логойское-1» - это управление и эксплуа-
тация недвижимым имуществом.
Правильное управление жильём является одним из основных условий
успешной работы ТС «Логойское-1». Имущество, сооружения и оборудова-
ние - часть собственности сообщества владельцев, которая повторно исполь-
зуется в качестве работы и услуг.
Основными активами товарищества собственников являются: жилые
дома, сооружения, инженерное оборудование и коммуникации, транспорт-
ные средства и т.д.
Проблемы успешному функционированию товарищества собственни-
ков, по предметному признаку следующие:
*нормативно правовые;
*организационные;
*экономические;
*социально психологические.
Нормативно правовое. Опыт деятельности товарищества собствен-
ников, судебная практика указывает на несовершенство правовой регламен-
тации в жилищном кодексе РБ:
*отношений по управлению общим имуществом многоквартирного
дома;
66
*отсутствует системность подхода законодателя к вопросу о меха-
низмах реализации правомочий и исполнения обязанностей собственников
общего имущества в доме, что препятствует их полноценному и эффектив-
ному осуществлению;
*положения об управлении изложены неоднозначно, что создаёт поч-
ву для злоупотреблений со стороны управляющих субъектов.
Это приводит к проблемам в определении правовой природы опреде-
лённых явлений, с тем чтобы координировать волю владельцев при принятии
решения о продаже жилья, в результате чего доход, полученный от ТС, не
используется для определения дополнительных переплат.
Отношения между владельцами квартир в многоквартирном доме, ко-
торые являются членами ТС и не выразили желание вступить в товарище-
ство, недостаточно регулируются.
Организационные. ТС жилья в общем случае не располагают доста-
точными материальными и кадровыми ресурсами, которые позволили бы ор-
ганизовать на современном уровне деятельность большинства органов
управления товарищества, общего собрания, правления, ревизионной комис-
сии, а также выполнение товариществом собственников силами наиболее
сложных работ и услуг связанных с управлением многоквартирным домом.
Среди основных организационных проблем создания и деятельности ТС вы-
деляют следующие:
*по инвентаризации и паспортизации общего имущества многоквар-
тирных домов;
*по формированию земельных участков, на которых расположены
многоквартирные дома;
*по приведению общего имущества многоквартирных домов в
надлежащее состояние в соответствии с правилами и нормами эксплуатации
жилищного фонда;
67
*по обучению председателей многоквартирными домами, по методи-
ческой помощи собственникам жилья в том числе разработке и опубликова-
нию типовых форм и инструкций по организации деятельности ТС;
*по созданию информационных систем обеспечивающих предостав-
ление собственникам помещений в многоквартирных домов, информации
необходимой для управления такими домами.
Экономические. Среди основных экономических проблем деятель-
ности ТС выделяют:
*сложность получения бюджетных дотаций, недофинансирование;
*необходимость изыскания средств для финансирования расходов по
текущему ремонту;
*неплатежи населения, если кто-то из жильцов не хочет платить, в
том числе обязательные коммунальные платежи, взыскать с него долги мож-
но только через суд. На это могут уйти месяцы и все это время недостачу
придётся покрывать за счёт исправно платящих жильцов;
*более высокие эксплуатационные платежи. Для многих этот пункт
является причиной отрицательного отношения к ТС. Другое дело, если
жильцы сами принимают решение на общем собрании собрать дополнитель-
ные средства на благоустройство придомовой территории, обустройство пар-
ковки, найма консьержа или другие цели, кроме того необходимо оплачи-
вать работу председателя ТС, главного бухгалтера, юриста и т.д.
Расходы на содержание общего имущества должны нести собствен-
ники, независимо от того, какие в государстве тарифы на техническое об-
служиванию.
Социально психологические. Отсутствие инициативы, непонимание
со стороны жильцов. Собственники помещений в многоквартирных домах
несмотря на обязанность возложенную на них Жилищным кодексом Респуб-
лики Беларусь заняли сегодня весьма сдержанную позицию относительно
своего участия в управлении домом.
68
К числу важнейших проблем относятся: неэффективность содержания
и эксплуатация жилого фонда.
Главная проблема использования основных средств - это износ строи-
тельных конструкций и инженерного оборудования жилого фонда, а именно
износ систем водоснабжения, водоотведения (канализации), лифтового обо-
рудования, невысокая эффективность систем теплоснабжения, высокое энер-
гопотребление в эксплуатируемых жилых домов, недостаточные объёмы ре-
монта жилого фонда. Решение сложных проблем откладывать нельзя. Необ-
ходимо проводить восстановительные мероприятия жилого фонда каче-
ственно и своевременно.
Экономическая сущность износа заключается в том, что основные
средства постепенно теряют свою стоимость. Основные средства в процессе
функционирования претерпевают физический и моральный износ (рис.2)
Физический износ означает утрату основными средствами способно-
сти удовлетворять первоначальным техническим параметрам вследствие их
эксплуатации и воздействия механических, химических, физических и про-
чих факторов. Физический износ зависит от качества основных средств, их
технического совершенствования, времени их действия, степени защиты их
от внешних воздействий, качества ухода за ними, уровня квалификации об-
служивающего персонала, своевременности проведения планово-
предупредительного ремонтов и др.
Величина физического износа связана с уменьшением стоимости
объекта основных фондов, может быть определена по времени его эксплуа-
тации, по техническому состоянию, по объёму выполненных работ (платные
услуги населению) на основе экспертной оценки.
Степень физического износа рассчитывается по формуле:
Иф = Тфакт : Тп.и. *100 (14)
где Иф - степень физического износа, %;
Тфакт – фактический срок службы объекта, лет;
Тп.и.- срок полезного использования объекта, лет.
69
Коэффициент физического износа рассчитывается по формуле:
Киф = И : Пс (15)
где Киф – коэффициент физического износа;
И – сумма износа основных фондов (начисленная амортизация) за весь
период их эксплуатации, руб.;
Пс первоначальная (балансовая) или восстановительная стоимость ос-
новных фондов, руб.
Физический износ происходит неравномерно даже по одинаковым
объектам основных средств. Различают полный и частичный износ основных
средств.
При полном износе основные средства ликвидируются, а при частич-
ном проводится их ремонт с целью восстановления и дальнейшей эксплуата-
ции.
Моральный износ заключается в том, что объекты основных средств
обесцениваются, т.е. утрачивают свою стоимость до окончания срока полез-
ного использования. Моральный износ бывает двух видов.
Моральный износ первого рода – это потери стоимости в результате
появления аналогичных, но более дешёвых основных средств.
Величина морального износа первого ряда определяется в процентах
к первоначальной стоимости объекта по формуле:
Ким1 = ((Фп – Фв) : Фп ) * 100 (16)
где Ким1 коэффициент, характеризующий изношенность основных
средств вследствие морального износа первого порядка, %;
Фп – первоначальная стоимость основных средств, руб.;
Фв - восстановительная стоимость основных средств, руб.
Моральный износ второго порядка – это потеря стоимости, вызванная
появлением аналогических, но более производственных средств труда.
Фим2 = Фпс – ( Фпн * (Пн:Пс)) (17)
где Фим2 – величина морального износа второго рода, руб.;
70
Фпн, Фпн – соответственно первоначальная стоимость старого и ново-
го объектов основных средств, руб.;
Пн, Пс – соответственно производительность старого и нового объек-
тов основных средств, ед.
Процесс физического и морального износа основных средств должен
управляться. Управление этим процессом происходит через проведение
определённой политики воспроизводства основных средств.
Например: старое оборудование требует увеличения вложений
средств в капитальный ремонт для поддержания его в рабочем состоянии.
Новая техника зачастую не вписывается в техническую систему устаревшего
инженерного оборудования и инженерных коммуникаций.
Виды износа
Физический износ
Моральный износ
Эксплуатацион-
ный износ
Естественный
износ
Моральный
износ
1-ого рода
Моральный
износ
2-ого рода
Ухудшение свойств,
характеристик, ка-
честв объектов в
процессе их экс-
плуатации
Ухудшение
свойств, харак-
теристик, ка-
честв объектов
под воздействи-
ем механиче-
ских, химиче-
ских, физических
и других факто-
ров
Потеря стоимости
объектов в резуль-
тате появления
аналогичных, но
более дешёвых
объектов основных
средств
Потеря стоимо-
сти, вызванная
появлением
аналогичных,
но более про-
изводственных
объектов ос-
новных средств
Степень физического износа уменьша-
ется проведением ремонтных работ (от
технического обслуживания до капи-
тального ремонта).
Естественный износ простаивающего
оборудования заменяется путём его
консервации
Последствие этого
износа можно
учесть при прове-
дении переоценки,
но устранить нель-
зя
Последствия
этого износа
можно умень-
шить путём мо-
дернизации,
технического
перевооруже-
ния
Рис.2 Виды износа
В процессе эксплуатации основные средства постоянно изнашивают-
ся, и для поддержания их в рабочем состоянии необходимо периодически их
ремонтировать.
71
Существует три вида ремонта: восстановительный, текущий и капи-
тальный.
Восстановительный ремонт - это особый вид ремонта, вызванный раз-
личными обстоятельствами: стихийные бедствия (наводнения, пожары, зем-
летрясения), военное разрушение, длительное бездействие основных средств.
Текущий ремонт - жилищно-коммунальная услуга по предотвраще-
нию интенсивного износа, восстановление исправности и устранению по-
вреждений конструктивных элементов, инженерных систем и коммуникаций.
Плата за текущий ремонт в многоквартирном жилом доме вносится соб-
ственником жилого или нежилого помещений.
Капитальный ремонт (минимальный срок службы дома составляет от
15 до 20-25 лет с даты строительства: зависит от типов конструкции строя-
щегося жилого здания и условий эксплуатации): он может быть сложным или
выборочным. Замена или устранение износа систем технического оснащения;
замена компонентов жилого дома; в общем - ремонт жилого дома путём мо-
дернизации. [15, с.282
Основной целью капитального ремонта жилого здания является вос-
становление утраченных в процессе эксплуатации основных характеристик
здания: физического, ориентированного на потребителя, эстетического.
Таким образом можно сделать вывод, что если ТС полностью не по-
крывает свои расходы по содержанию общего имущества средствами, со-
бранными по государственным тарифам, то это вопросы, связанные с дея-
тельностью ТС, тогда собственники должны решить, как покрывать данные
затраты.
Собственник обязан нести расходы по эксплуатации (содержанию,
техническому обслуживанию, текущему ремонту и капитальному ремонту)
общего имущества пропорционально его доле в праве общей собственности
на это имущество.
Способов немного, хотя есть разные варианты: получение субсидий от
государства; сдача в аренду мест общего пользования, технического этажа,
72
подвала, кровли и другие помещения ТС; использование полученной пени;
использование процентов от депозитов (кроме процентов по депозиту от
средств капитального ремонта; применение лизинга; дополнительные сред-
ства собственников.
3.2.Разработка предложений по улучшению состояния, повышению
эффективности управления и использования основными средствами
С момента становления права собственности на жилые и нежилые
помещения в жилом доме у трёх и более собственников возникает совмест-
ное домовладение ТС «Логойское-1»
Основной характеристикой совместного домовладения является нали-
чие общей долевой собственности, то есть каждому собственнику имущества
(квартиры, жилого и нежилого помещения) наряду с принадлежащим ему
помещением принадлежит также соответствующая доля в общих элементах
здания, находящихся в совместном пользовании собственников.
Таким образом, при сдаче жилого дома в эксплуатацию участники
домовладения обязаны на общем собрании принять сделать выбор о способе
регулирования управления общим имуществом. Данное решение должно
быть принято в течение 6 месяцев с момента начало совместного домовладе-
ния.
Эффективное функционирование товарищество собственников зави-
сит от эффективности управления и владения общим имуществом совместно-
го домовладения.
Поддержание основных средств следует понимать как комплекс орга-
низационных и технических мер для поддержания здорового и эффективного
состояния строительных конструкций жилого дома путём устранения их не-
значительных неисправностей; обеспечение установленных параметров и
73
режимов работы, наладка и регулирование инженерных систем; осуществле-
ние подготовки к весенне-летнему и осенне-зимнему периодам года.
Система технического обслуживания и ремонта должна гарантировать
нормальное функционирование здания и инженерного оборудования в тече-
ние предполагаемого периода использования.
Управление многоквартирного жилого дома ТС «Логойское-1»
включает в себя:
*осуществление планового надзора и контроля технического состоя-
ния объектов, переданных в управление, обеспечение их технического об-
служивания и ремонта в соответствии с применимыми техническими и нор-
мативными требованиями;
*организация инспекционной работы объектов, с целью определения
их технической готовности к эксплуатации, необходимости технического об-
служивания и капитального ремонта;
*планирование работ по техническому обслуживанию и ремонту объ-
ектов, переданных в управление;
*планирование финансовых и технических ресурсов;
*осуществлять систематический контроль за качеством услуг, работой
подрядчиков и выполнением других договорных обязательств, корректиров-
кой суммы оплаты за услуги с целью их снижения при недостаточном каче-
стве финансирования работ и услуг подрядчиков (участники предоставления
работ, услуги) в соответствии с договорами и штрафами за некачественное
выполнение работ и услуг;
*ведение технической документации на объекты, переданные в управ-
ление;
*работа с населением, включая вопросы ресурсов и жалобы на каче-
ство обслуживания;
*выполнение диспетчерских функций по приёму заявок от населения;
*осуществление договорно-правовой деятельности;
74
*организация работы по приёму, расчёту и учёту платежей нанимате-
лей и собственников помещений, взыскание задолженности по оплате, в том
числе за коммунальные услуги согласно заключённым договорам на постав-
ку коммунальных ресурсов.
Для повышения эффективности управления основными сред-
ствами жилого фонда необходимо:
*обеспечить обучение кадров и проведение обязательной аттестации.
Повышение качества подготовки управленческих и инженерно- технических
кадров для работы в товариществе собственников с использованием совре-
менных методик и технологий управленческой деятельности;
*создать систему мониторинга приёма и исполнения претензий граж-
дан на качество жилищно-коммунальные услуги;
*развивать систему общественного контроля в сфере товарищества
собственников;
*проводить справедливую тарифную политику.
Для улучшения состояния основных средств в ТС «Логойское-1»
необходимо:
*санитарное содержание домохозяйства (уборка вне жилых помеще-
ний общего пользования, прилегающих к дому территорий, дератизация и
дезинфекция; противопожарные мероприятия);
*уход за элементами внешнего благоустройства; уход за зелёными
насаждениями;
* грамотное техническое обслуживание жилых зданий; обслуживание,
проверка, наладка и регулировка систем технического оборудования для бо-
лее чем одного жилого здания: вентиляция, холодное и горячее водоснабже-
ние;
*непредвиденный ремонт (работы, выполняемые по заявкам граждан,
работы, выявленные при общем (весеннем осмотре), работы, связанные с

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)