сокращения сроков достижения проектной производительности техники,
совершенствования научной организации труда, производства и управления,
использования скоростных методов работы, повышения квалификации и
профессионального мастерства работников. Увеличение коэффициента
сменности на 1 час приведет к росту объемов выпуска продукции на 50 тыс.
руб.
Существенно важным является совершенствование структуры основных
производственных средств. Поскольку увеличение выпуска продукции
достигается только в ведущих цехах, важно повышать их долю в общей
стоимости основных средств. Увеличение основных средств вспомогательного
производства ведет к росту фондоемкости продукции, так как
непосредственного увеличения выпуска продукции при этом не происходит. Но
без пропорционального развития вспомогательного производства основные
цеха не могут функционировать с полной отдачей. Поэтому установление
оптимальной производственной структуры основных средств на предприятии –
важнейшее направление улучшения их использования.
По третьей главе сделан вывод, что нельзя недооценивать разработку
мероприятий по освоению выявления резервов. Резервами по улучшению
использования основных фондов являются: снижение целодневных простоев на
2 дня; увеличение продолжительности смены на 1 час; повышение
среднечасовой выработки. Резервы увеличения выпуска продукции составляют
460 тыс. руб. Резерв фондоотдачи составит 0,61 тыс. руб. Резерв
фондорентабельности составит 0,13%. Выполнение этих мероприятий позволит
предприятию обеспечить прирост объемов производства, а также частично
снизить затраты на её производство без существенного увеличения
капитальных вложений. Предлагается внедрить новую политику управления
основными фондами на предприятии. Политика управления основными
фондами представляет собой часть общей финансовой стратегии предприятия,
заключающейся в совершенствование механизма управления основными
средствами, а как же в финансовом обеспечении своевременного их обновления