Диплом: Анализ состояния и повышение эффективности использования основных средств предприятия (на примере ООО "Тереньгульский маслодельный завод")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
54
Далее рассмотрим показатели эффективности эксплуатации основных
фондов (рисунок 16).
Рисунок 16 Изменение фондоемкости и фондоотдачи
основных фондов
Таким образом, можно сказать, что фондоотдача имеет высокие показатели
за весь анализируемый период. Это говорит об эффективном использовании
имеющихся машин, оборудования и зданий.
Далее рассмотрим показатели экстенсивности и интенсивности основных
фондов (рисунок 17).
Рисунок 17 Показатели экстенсивности и интенсивности
основных фондов
Таким образом, показатели экстенсивности и интенсивности
использования основных фондов имеют низкое значение.
Далее проведем анализ фондовооруженности (рисунок 18).
0
5
10
15
20
25
30
35
2016 год
2017 год
2018 год
Ед.
Фо
Фе
0,96
0,98
1
1,02
1,04
2016 год 2017 год 2018 год
Ед.
Кэкст
Кинтен
55
Рисунок 18Изменение фондовооруженности
Таким образом, наблюдается падение показателя фондовооруженности
основных фондов компании. При анализе коэффициентов обновления и выбытия
основных фондов можно отметить тот факт, что коэффициент обновления
значительно выше коэффициента выбытия, что свидетельствует о том, что
обновление осуществляется за счет нового строительства, приобретения новых
основных фондов, а не за счет замены старых, изношенных фондов, что
приводит к накоплению устаревшего оборудования. Учитывая все
вышесказанное, можно сделать вывод, что к 2019г. основные производственные
фонды и оборудование являются не пригодными для дальнейшей эксплуатации,
так как выработало половину своего срока эксплуатации.
Из выше представленных расчетов видно, что основную роль в увеличении
фондорентабельности основных фондов в 2017г. сыграло увеличение
рентабельности продаж, а в уменьшении фондорентабельности основных
фондов в 2018г. сыграло уменьшение рентабельности продаж.
0
20
40
60
2016 год
2017 год
2018 год
Ед.
Фвоор
56
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ ООО
«ТЕРЕНЬГУЛЬСКИЙ МАСЛОДЕЛЬНЫЙ ЗАВОД»
3.1. Предложения по улучшению использования основных средств
предприятия
В процессе анализа основных средств определяются и исследуются
факторы, влияющие на результаты деятельности организации. Тем самым
определяются пути и резервы роста эффективности использования основных
средств. Улучшения использования основных средств в организации можно
достигнуть посредством:
- освобождения организации от неиспользуемых основных средств или
сдачи их в аренду;
- оперативного проведения плановых текущих и капитальных ремонтов;
- покупки высококачественного оборудования;
- роста уровня квалификации персонала;
- своевременного обновления основных средств;
- роста уровня автоматизации производства;
- применения новейшей техники и прогрессивной технологии;
- совершенствования организации труда с целью снижения потерь
рабочего времени и простоя оборудования;
- рационального использования оборудования.
Пути улучшения использования основных средств зависят от конкретных
условий, сложившихся в организации за тот или иной период времени.
Повышение эффективности использования основных средств играет большую
роль в ускорении темпов роста продукции, повышении производительности
труда, снижении себестоимости, экономии денежных средств и материалов. При
определении текущих и перспективных резервов увеличения выпуска продукции
и фондоотдачи вместо планового уровня факторных показателей учитывается
возможный их уровень.
К основным причинам внутрисменных простоев оборудования относятся:
57
- низкий уровень организации производства;
- необеспеченность рабочих мест инструментами, материалами;
- неисправность и внеплановый ремонт оборудования;
- недостаточное количество работников.
С целью сокращения внутрисменных простоев, следует, в первую очередь,
улучшить учет и контроль работы оборудования, шире использовать разные
системы автоматизированного учета работы оборудования.
Для обеспечения эффективного использования основных средств следует
применять всю систему показателей:
- частные, например, экстенсивные, интенсивные показатели
использования основных средств, и производственных площадей и сооружений,
- обобщающие, например, фондоотдача, фондоемкость, фондорентабельность и
т.д. Повышение фондоотдачи способствует:
- улучшению использования основных средств, уменьшению сроков
освоения вновь вводимого оборудования;
- оптимизации структуры основных средств, росту удельного веса их
активной части до оптимальной величины с определением рационального
соотношения различных видов оборудования;
- экстенсивному использованию основных средств, ликвидации простоев
оборудования;
- интенсификации производственных процессов путем внедрения
передовой технологии, повышению скорости работы оборудования;
- улучшению условий и режима;
- сокращению ремонта активной части основных средств;
- улучшению материального снабжения основных средств.
Основными резервами повышения эффективности использования
основных средств производственного предприятия является обновление машин,
оборудования и технологий производства. Это позволит сократить затраты на
ремонтные работы, увеличить производительность и отдачу, сократить
себестоимость продукции.
58
Рост эксплуатационных расходов на поддержание и восстановление
работоспособности оборудования в течение всего срока эксплуатации приводит
к снижению дохода, поскольку из-за простоев на ремонте и обслуживании общая
производительность машин уменьшается. Допустимая степень износа основных
средств связана, в первую очередь, с требованиями безопасности.
Кроме того, износ влияет на надежность оборудования, так как при этом
снижаются скорость, технологические показатели, коэффициент полезного
действия, управляемость и другие характеристики основного средства,
определяющие высокотехнологичность производства.
Для совершенствования производства предлагается приобрести новое
оборудованиеустановку для пастеризации и охлаждения жидких пищевых
продуктов ДПП-02-ВТ-0,5/0,6.
В ООО «Тереньгульский Маслодельный Завод» требуется для работы 4
сварочных инвертора, что позволит эксплуатировать их всеми цехами без
ожидания. В результате затраты на приобретение данных аппаратов составят 107
712 руб. По данным бухгалтерского баланса у предприятия достаточно средств
для обновления оборудования. Замена новым оборудованием охладительных
полуавтоматов позволит, сократить расходы на ремонт оборудования.
Рассмотрим состав затрат на приобретение охладительных аппаратов
(таблица 5).
Таблица 5
Состав затрат на приобретение оборудования
Наименование оборудования и
его составляющих
Требуемое
количество,
ед.
Цена, тыс.
руб.
Сумма,
тыс. руб.
ДПП-02-ВТ-0,5/0,6
4
1 072
4 288
Регулятор расхода СО2-У-30-2
4
660
2 640
Гомогенизатор молока ГМ-500 4 175 700
Водонагреватель ПВ-400 4 21 84
Всего затрат
7712
59
Замена старого оборудования на новое позволит сократить себестоимость
на 5%, и сократить кол-во работников на 18 человек.
Новое оборудование предлагается ввести в эксплуатацию вместо старого.
Остаточная стоимость старого оборудования – 11169 тыс. руб.
В течение 2018 года затраты на ремонт имеющегося охлаждающего
оборудования составили 279 000 рублей. При этом расходы на обновление
оборудования составят 108 000 рублей, что в 2,5 раза меньше, чем расходы на
ремонт. В результате, произойдет сокращение расходов на ремонт за счет
обновления оборудования (таблица 6).
Таблица 6
Прогноз затрат по ремонту собственными силами
Наименование статей 2017 год Прогноз
Темп
роста, %
Изменение, млн.
руб.
Стоимость запчастей 101 88 -13 87,1
Транспортные расходы 63 57 -6 90,5
Заработная плата 86 75 -11 87,2
Страховые взносы 29 23 -6 79,3
Всего затрат по текущему
ремонту
279 243 -36 87,1
Экономия будет достигнута за счет сокращения расходов на запчасти. В
результате того, что предприятие будет покупать бобины сварочной проволоки
необходимого размера и массы, но реже, прогнозируемая экономия составит 13
тыс. руб. или 12,9 %. Расходы на доставку запчастей также сократятся на 6 тыс.
руб. Затраты на оплату труда работникам за ремонт оборудования уменьшатся
на 11 тыс. руб., а страховые взносы на 6 тыс. руб. за счет сокращения
количества простоев из-за ремонтных работ. В результате предприятие сможет
сократить расходы на 36 тыс. руб. При этом затраты по текущему ремонту
учитываются в составе себестоимости продукции. Таким образом, себестоимость
продукции снизится на сумму экономии – 87,1 млн. руб.
Таким образом, увеличится и чистая прибыль предприятия.
60
Предлагается продать 3 грузовых автомобиля в виду их износа с целью
сокращения эксплуатационных расходов на поддержание и восстановление
работоспособности. Также для повышения производительности ремонта, и
сокращения затрат по эксплуатации имеющихся основных средств необходимо
приобретение нового современного оборудования технического обслуживания,
ремонта и диагностики, позволяющих быстро выявить неисправность и
устранить ее самым рациональным способом с точки зрения безопасности
движения и экономической целесообразности ремонта. Для этого предлагается
приобрести охлаждающие установки.
В процессе анализа основных средств определяются и исследуются
факторы, влияющие на результаты деятельности организации. Тем самым
определяются пути и резервы роста эффективности использования основных
средств. Улучшения использования основных средств в организации можно
достигнуть посредством:
- освобождения организации от неиспользуемых основных средств или
сдачи их в аренду;
- оперативного проведения плановых текущих и капитальных ремонтов;
- покупки высококачественного оборудования;
- роста уровня квалификации персонала;
- своевременного обновления основных средств;
- роста уровня автоматизации производства;
- применения новейшей техники и прогрессивной технологии;
- совершенствования организации труда с целью снижения потерь
рабочего времени и простоя оборудования;
- рационального использования оборудования.
Пути улучшения использования основных средств зависят от конкретных
условий, сложившихся в организации за тот или иной период времени.
Повышение эффективности использования основных средств играет большую
роль в ускорении темпов роста продукции, повышении производительности
труда, снижении себестоимости, экономии денежных средств и материалов. При
61
определении текущих и перспективных резервов увеличения выпуска продукции
и фондоотдачи вместо планового уровня факторных показателей учитывается
возможный их уровень.
К основным причинам внутрисменных простоев оборудования относятся:
- низкий уровень организации производства;
- необеспеченность рабочих мест инструментами, материалами;
- неисправность и внеплановый ремонт оборудования;
- недостаточное количество работников.
С целью сокращения внутрисменных простоев, следует, в первую очередь,
улучшить учет и контроль работы оборудования, шире использовать разные
системы автоматизированного учета работы оборудования. Для обеспечения
эффективного использования основных средств следует применять всю систему
показателей:
- частные, например, экстенсивные, интенсивные показатели
использования основных средств, и производственных площадей и сооружений,
- обобщающие, например, фондоотдача, фондоемкость,
фондорентабельность и т.д.
Повышение фондоотдачи способствует:
- улучшению использования основных средств, уменьшению сроков
освоения вновь вводимого оборудования;
- оптимизации структуры основных средств, росту удельного веса их
активной части до оптимальной величины с определением рационального
соотношения различных видов оборудования;
- интенсификации производственных процессов путем внедрения
передовой технологии, повышению скорости работы оборудования;
- улучшению условий и режима;
- сокращению ремонта активной части основных средств;
- улучшению материального снабжения основных средств.
3.2. Экономическая эффективность внедрения предлагаемых мероприятий
62
Для расчета прогнозных показателей еще раз представим получаемые
эффекты от предложенных мероприятий:
сокращение себестоимости на 5% от замены оборудования;
сокращение количества производственных рабочих на 18 человек;
снижение среднегодовой стоимости основных средств на 11169 тыс. руб.
(продажа);
увеличение среднегодовой стоимости основных средств на 7712 тыс.
руб. (новое оборудование);
себестоимость продукции снизится на 87,1 тыс. руб.
Улучшения использования основных средств в организации и ее
целесообразность.
Рассчитаем целесообразность предложенного мероприятия в таблице 7.
Таблица 7
Экономический эффект от предложенного мероприятия по
улучшению использования основных средств в ООО
«Тереньгульский Маслодельный Завод»
Показатели
2018 год
(факт)
2019 год
(план)
Изменение
за 2019 –
2018 гг.
(+,-)
Выручка, тыс. руб.
379320
379320
0
Среднегодовая стоимость основных
фондов, тыс. руб
10513 6530 -3982,65
Себестоимость продукции, тыс.
руб.- 87,1
327107 240007 -87100
Количество работников, чел.
380
362
-18
Валовая прибыль
52213
139313
87100
Прибыль от продаж
52213
139313
87100
Проценты к уплате 4248 4248 0
Прочие доходы
575
575
0
Прочие расходы
18485
18485
0
Прибыль до налогообложения
30055
117155
87100
Текущий налог на прибыль
6795
23431
16636
Прочее 6 0 -6
Чистая прибыль
23254
93724
70470
ФО, ед. 31,1 36,8 5,65254772
63
ФЕ, ед. 0,03 0,03 -0,002791
ФВ, тыс. руб. 38,36 18,04
-
20,3203591
Таким образом, фондоотдача увеличится до 2,6 единиц, фондоемкость
снизится до 0,4 единиц, фондовооруженность увеличится до 7749,8 тыс. руб. на
человека, рентабельность повысится до 40,7%, а производительность труда
увеличится до 19997,1 тыс. руб.
Данные расчеты подтверждают эффективность предложенного
мероприятия. Для наглядного отображения представим динамику фондоотдачи и
фондоемкости до и после реализации предложенного мероприятия на рис. 18.
Рисунок 18 - Динамика фондоотдачи и фондоемкости в ООО
«Тереньгульский Маслодельный Завод» до и после предложенного
мероприятия
Использование основных средств во многом зависит от характера
плановых показателей, их стимулирующей роли. С целью повышения
обоснованности планов и обеспечения полного и эффективного использования
средств труда необходимо регулярно проводить анализ состояния, движения и
эффективности использования основных средств.
Таким образом, по данной главе можно сделать следующие выводы.
Использование основных средств во многом зависит от характера
плановых показателей, их стимулирующей роли. С целью повышения
обоснованности планов и обеспечения полного и эффективного использования
0
10
20
30
40
2018 год (факт)
2019 год (план)
Ед.
ФО, ед.
ФЕ, ед.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)