Диплом: Анализ состояния и повышение эффективности использования основных средств предприятия на примере ООО "Уралстрой"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
25
политика, Положени?е о бухга?лтерской службе, гра?фик документооборота,
должностные инструкции, пла?н инвентаризации.
Та?ким образом, норма?тивно – за?конодательное регули?рование учета?
основных средств предста?влено ра?зличными законами, указами,
поста?новлениями и инструкциями. Да?нный перечень доста?точно ши?рок и
охва?тывает все стороны деятельности? предприятия, к?асающиеся учета?
основных средств.
1.3 Пок?азатели эффек?тивности и?спользования основных средств
организации
Для определени?я эффек?тивности и?спользования основных средств
при?меняется определенна?я си?стема показателей:
- обобща?ющие показатели: фондорентабельность, фондоотда?ча и
фондоемкость;
- ди?фференцированные пок?азатели и?спользования а?ктивной ча?сти
основных фондов: к?оэффициент эк?стенсивной на?грузки оборудования,
к?оэффициент и?нтенсивной на?грузки оборудования, и?нтегральный
к?оэффициент и?спользования оборудования, отда?ча а?ктивной ча?сти основных
фондов, рента?бельность а?ктивной ча?сти основных средств, к?оэффициент
сменности? оборудования;
- ди?фференцированные пок?азатели и?спользования па?ссивной ча?сти
основных средств: объем продук?ции с 1 м
2
прои?зводственной площади,
при?быль на 1 м
2
прои?зводственной площади.
Пок?азатель фондоотда?чи (ФО) ха?рактеризует объем стои?мости ва?ловой
прои?зведенной продук?ции (или реализации) продук?ции (В), при?ходящейся на
рубль среднегодовой стои?мости основных средств (ОС
ср
):
ФО = В / ОС
ср
(1)
Чем выше пок?азатель фондоотдачи, тем более эффек?тивно
и?спользуются основные средства.
Факторы, повыша?ющие фондоотдачу:
26
- повышени?е прои?зводительности оборудова?ния в результа?те
техни?ческого перевооружени?я и рек?онструкции действующи?х и строи?тельства
новых предприятий;
- повышени?е к?оэффициента сменности? ра?боты оборудования;
- улучшени?е и?спользования времени? и мощности;
- уск?орение усвоени?я вновь вводи?мых мощностей;
- сни?жение стои?мости еди?ницы мощности? вновь вводимых,
рек?онструируемых перевооружа?емых предприятий;
- за?мена ручного труда? машинным.
Фондоемк?ость – пок?азатель обра?тный фондоотдаче. Пок?азывает
ск?олько прои?зводственных средств при?ходится на оди?н рубль прои?зведенной
(реализованной) продукции. Определяется по формуле:
ФЕ = ОС
ср
/ В (2)
Чем ни?же пок?азатель фондоемкости, тем более эффек?тивно
и?спользуются основные прои?зводственные средства.
Эффек?тивность ра?боты предпри?ятия во многом определяется уровнем
фондовооруженности? труда, определяемой стои?мостью основных
прои?зводственных средств к чи?слу ра?бочих предприятия. Эта вели?чина должна?
непрерывно увеличиваться, так как от нее за?висит техни?ческая вооруженность,
а, следовательно, и прои?зводительность труда.
Фондорента?бельность – отношени?е при?были от основной деятельности?
к среднегодовой стои?мости основных средств. Ее уровень за?висит не тольк?о от
фондоотдачи, но и от рента?бельности продукции:
Фр = П / ОС
ср
, (3)
где П – при?быль от реа?лизации продук?ции за период, руб.
Чем выше пок?азатель фондорентабельности, тем более эффек?тивно
и?спользуются основные фонды.
Коэффи?циент эк?стенсивного и?спользования оборудова?ния
ха?рактеризует и?спользование оборудова?ния по времени. Определяется по
формуле:
27
Кэ = Тф / Треж, (4)
где Тф – фа?ктическое время ра?боты оборудования, ч.;
Треж. – режи?мное или пла?новое время ра?боты оборудования, ч.
Режи?мное время ра?боты оборудова?ния определяется режи?мом ра?боты
предпри?ятия (например, чи?слом смен ра?боты в сутк?и и их
продолжительностью, на?личием или отсутстви?ем выходных дней).
Пла?новое время ра?боты оборудова?ния ра?ссчитывается с учетом
необходи?мых за?трат времени? на проведени?е его ремонта? и обслуживания. Оно
отли?чается от режи?много тем, что в его соста?в не вк?лючается время (часы),
требуемое для проведени?я пла?новых ремонтов.
Коэффи?циент и?нтенсивного и?спользования оборудова?ния (Ки)
ха?рактеризует и?спользование оборудова?ния по мощности. Определяется по
формуле:
Ки = ВПф / ВПпл, (5)
где ВПф – фа?ктический объем выпуск?аемой продукции;
ВПпл – пла?новый объем выпуск?а продукции.
Коэффи?циент и?нтегрального и?спользования оборудова?ния определяется
как прои?зведение к?оэффициентов и?нтенсивного и эк?стенсивного
и?спользования оборудова?ния и к?омплексно ха?рактеризует эк?сплуатацию его по
времени? и прои?зводительности (мощности).
Зна?чение этого пок?азателя всегда? ни?же зна?чений двух предыдущих, так
как он учи?тывает одновременно недоста?тки и эк?стенсивного и и?нтенсивного
и?спользования оборудования.
Пок?азатель отда?чи а?ктивной ча?сти основных средств определяется как
отношени?е объема? выпущенной продук?ции к стои?мости а?ктивной ча?сти
основных средств.
Рента?бельность а?ктивной ча?сти основных средств предста?вляет собой
отношени?е при?были от реа?лизации продук?ции (ли?бо при?были предприятия) к
стои?мости а?ктивной ча?сти основных средств, умноженное на 100 %.
28
К чи?слу пок?азателей эк?стенсивного и?спользования основных средств на
предпри?ятии относи?тся та?кже к?оэффициент сменности? ра?боты оборудова?ния
(Ксм). Он ха?рактеризует время целосменного и?спользования уста?новленного
оборудования, к?оторое ра?ботает в многосменном режиме. Ина?че говоря, он
показывает, ск?олько смен в среднем в течени?е суток? ра?ботало уста?новленное
оборудование.
В эк?ономической пра?ктике на?иболее ча?сто к?оэффициент сменности?
ра?боты оборудова?ния ра?ссчитывается по формуле:
Ксм = (М1 + М2 + М3) / Су, (6)
где М1, М2, М3 – к?оличество станко-часов, ма?шино – смен ра?боты
оборудова?ния соответственно в одну, две и три смены;
Су – общее чи?сло уста?новленных ста?нков (машин, агрегатов) на
предприятии, ед.
Для оценк?и и?спользования па?ссивной ча?сти основных средств ши?рокое
ра?спространение получи?л к?оэффициент и?спользования площа?дей
(Кисп.площ.), к?оторый ра?ссчитывается следующи?м образом:
Кисп.площ. = Вп / Плп, (7)
где Вп – выпуск? продукции;
Плп – ра?змер прои?зводственной площади, м
2
.
Пок?азатель при?были на 1 м2 прои?зводственной площа?ди определяется
как отношени?е при?были от реа?лизации продук?ции (ли?бо при?были
предприятия) к общему ра?змеру прои?зводственных площадей.
Соста?в и струк?тура основных средств не являются постоянными. В
процессе деятельности? предпри?ятие пок?упает новое оборудование,
осуществляет реконструкцию, спи?сывает и?зношенные основные средства.
Для ха?рактеристики процессов, вли?яющих на струк?туру основных
средств и?спользуются следующи?е показатели.
Коэффи?циент обновлени?я (Ко) отра?жает и?нтенсивность обновлени
основных средств и и?счисляется как отношени?е стои?мости вновь поступи?вших
29
за отчетный пери?од основных средств (Фнов) к их стои?мости на к?онец этого же
пери?ода (Фк):
Ко = Фнов / Фк (8)
Коэффи?циент выбыти?я (Квыб) ха?рактеризует степень и?нтенсивности
выбыти?я основных средств из сферы прои?зводства и ра?ссчитывается как
отношени?е стои?мости выбывши?х за отчетный пери?од основных средств (Фвыб)
к их стои?мости на на?чало этого же пери?ода (Фн):
Квыб = Фвыб / Фн. (9)
Коэффи?циент поступлени?я (Кпост) ха?рактеризует уровень при?роста
основных средств или отдельных его групп за определенный пери?од и
ра?ссчитывается как отношени?е стои?мости вновь поступи?вших основных
средств (Фпост) к их стои?мости на к?онец пери?ода (Фк):
Кпост = Фпост / Фк (10)
Обобща?ющими пок?азателями техни?ческого состояни?я основных
средств являются к?оэффициенты и?зноса и годности.
Коэффи?циент и?зноса (Кизн) определяется как отношени?е суммы и?зноса
(И) к первона?чальной стои?мости основных средств (Фп):
Ки?зн = И / Фп (11)
Коэффи?циент годности? (Кгод) – это отношени?е оста?точной стои?мости
основных средств (Фо) к первона?чальной (Фп):
Кгод = Фо / Фп (12)
Та?ким образом, в процессе а?нализа и?зучается ди?намика пок?азателей
движения, обеспеченности, выполнени?е плана, и?зучаются при?чины изменения,
та?кие как ввод в действи?е новых основных средств и рек?онструкция
предприятия, техни?ческое переосна?щение прои?зводства или сок?ращение
прои?зводственной мощности? и т. д. При и?зучении вли?яния отдельных
фа?кторов на и?зменения тех или и?ных пок?азателей необходи?мо определи?ть
вели?чину неи?спользованных резервов за счет повышени?я или сни?жения
да?нных факторов.
30
1.4 Си?стема резервов повышени?я эффек?тивности и?спользования
основных средств организации
Факторы, вли?яющие на вели?чину прои?зводственной мощности? и ее
использование, взаимосвязаны. Это обусловлено тем, что все фа?кторы и?меют
еди?ный объек?т вли?яния – прои?зводственную мощность предприятия.
Ра?зличие между ни?ми за?ключается в том, что перва?я группа? фа?кторов
определяет резервы увели?чения прои?зводственной мощности, а втора?я
резервы улучшени?я ее использования.
Процесс эффек?тивного и?спользования прои?зводственных мощностей
ха?рактеризуется сра?внительно небольши?м к?ругом показателей, но на к?аждый
пок?азатель ок?азывает вли?яние огромное к?оличество факторов. Кла?ссификация
основных фа?кторов эффек?тивности и?спользования прои?зводственной
мощности? предста?влена в таблице. Кла?ссификация и учет фа?кторов
эффек?тивности и?спользования прои?зводственной мощности, умени
определять их вли?яния на пок?азатели и?спользования мощности, позволяет
воздействова?ть на уровень пок?азателей посредством упра?вления фа?кторами и
определи?ть к?омплексный уровень и?спользования прои?зводственной мощности.
При к?омплексной оценк?е на?ряду с общи?ми пок?азателями
ра?ссчитываются к?онкретные уточненные пок?азатели ха?рактеризующие
вли?яние отдельных фа?кторов на эффек?тивность и?спользования
прои?зводственной мощности. Ка?ждый показатель, отра?жает определенную
сторону к?омплексного пок?азателя уровня и?спользования прои?зводственной
мощности, ск?ладывающегося под совок?упным воздействи?ем всех факторов.
Фа?кторы – это элементы, причины, воздействующи?е на да?нный
пок?азатель или их ряд.
С точк?и зрени?я вли?яния фа?кторов на к?онкретное явлени?е или
пок?азатель на?до ра?зличать фа?кторы первого, второго, …n – го порядков.
Ра?зличие поняти?й «показатель» и «фактор» условно, так как пра?ктически
к?аждый пок?азатель может ра?ссматриваться как фа?ктор другого пок?азателя
более высок?ого порядк?а и наоборот.
31
Под резерва?ми прои?зводства следует пони?мать возможности? улучшени
и?спользования ресурсов предпри?ятия в результа?те совершенствова?ния
техники, технологии, орга?низации прои?зводства труда? и управления,
ли?квидации узк?их мест. Проведенные и?сследования показали, что к?аждое
предпри?ятие и?меет свой уровень и?спользования прои?зводственных мощностей
и соответствующую ему вели?чину резервов повышени?я эффек?тивности их
использования. Целью определени?я и?спользования прои?зводственных
мощностей, является получени?е на?иболее полного перечня и?меющихся
резервов, выра?женных количественно, к?оторые в свою очередь являются
весьма? существенной и необходи?мой и?нформационной ба?зой для
пла?нирования производства. В современных услови?ях для более эффек?тивного
и?спользования основных средств возни?кает необходи?мость а?налитической
деятельности? предпри?ятий по планированию, прои?зводству и сбыту
продукции, к?оторые должны быть нера?зрывно связа?ны между собой – обра?зуя
еди?ную цепочк?у процессов, позволяющую довести? прои?зводимый продук?т или
услугу до потреби?теля в нужное время, в требуемом объем и с
соответствующем уровнем качества.
Си?стема резервов улучшени?я и?спользования основных фондов
предпри?ятия может быть предста?влена следующи?м образом.
Техни?ческое совершенствова?ние средств труда:
техни?ческое перевооружени?е на ба?зе к?омплексной а?втоматизации и
ги?бких прои?зводственных систем;
за?мена уста?ревшей техники, модерни?зация оборудования;
ли?квидация узк?их мест и ди?спропорции в прои?зводственных
мощностях предприятия;
меха?низация вспомога?тельных и обслужи?вающих производств;
внедрени?е прогресси?вной технологи?и спецоснастки;
ра?звитие и?зобретательства и рационализации.
Увели?чение времени? ра?боты ма?шин и оборудования:
32
ли?квидация бездействующего оборудования (сдача в аренду,
лизинг,
реа?лизация и проч.);
сок?ращение срок?ов ремонта? оборудования;
сни?жение простоев: целосменных и внутрисменных.
Улучшени?е орга?низации и упра?вления производством:
уск?орение дости?жения проек?тной прои?зводительности вновь
введенных прои?зводственных систем;
внедрени?е на?учной орга?низации труда? и производства;
улучшени?е обеспечени?я материально-техни?ческими ресурсами;
совершенствова?ние упра?вления прои?зводством на ба?зе ЭВМ;
ра?звитие ма?териальных сти?мулов у работников, способствующи
повышени?ю эффек?тивности производства.
Для определени?я резервов увели?чения выпуск?а продукции,
фондоотда?чи фондорента?бельности воспользуемся методикой, к?оторую
рек?омендует Са?вицкая Г. В.В за?вершение а?нализа подсчи?тывают резервы
увели?чения выпуск?а продук?ции и фондоотдачи.
Ими могут быть ввод в действи?е неуста?новленного оборудования, его
за?мена и модернизация, сок?ращение целодневных и в внутри?сменных
простоев, повышени?е к?оэффициента сменности, более и?нтенсивное его
использования. Резервы увели?чения выпуск?а продук?ции (Р↑ВПк) за счет ввода?
в действи?е нового оборудова?ния определяются умножени?ем его
дополни?тельного к?оличества на фа?ктическую вели?чину среднегодовой
выра?ботки или на фа?ктическую вели?чину всех факторов, к?оторые форми?руют
ее уровень.
Р↑ВПк = Р↑К х ГВф = Р↑К х Дф х Ксм.ф х Пф х
ЧВф,
(1.)
5)
где, Р↑К – к?оличество нового оборудования, ед.
33
ГВф – фа?ктическая среднегодова?я выработка, ед.
Дф – фа?ктические дни, дн.
Ксм.ф– фа?ктический к?оэффициент сменности,
Пф – фа?ктическая продолжи?тельность смены, час.
ЧВф – фа?ктическая ча?совая выработка, чел. /час.
Чтобы подсчи?тать резерв увели?чения выпуск?а продук?ции за счет
повышени?я к?оэффициента сменности? (Р↑ВПксм) в результа?те лучшей
орга?низации производства, необходи?мо возможный при?рост последнего
умножи?ть на возможное к?оличество дней ра?боты всего па?рка оборудова?ния и
на фа?ктическую сменную выработку:
Р↑ВПксм=Кв х Дв х Р↑Ксм х СВф = Кв х Дв х Р↑Ксм х Пф х ЧВф, (1.6)
где, Кв – к?оличество оборудования, ед.
Дв – к?оличество дней, дн.
Р↑Ксм – потенци?альный рост к?оэффициента сменности; СВф –
фа?ктическая сменна?я выработка.
Резервы роста? фондоотдачи это увеличение объема? прои?зводства
продук?ции и сок?ращение среднегодовой стои?мости основных
прои?зводственных фондов
Изучи?в теорети?ческие вопросы эффек?тивности и?спользования основных
средств в прои?зводстве можно сдела?ть вывод о том, что основные средства?
предпри?ятия предста?вляют собой на?иболее дорогостоящую ча?сть средств
прои?зводства и обслужи?вают большое чи?сло прои?зводственных ци?клов в
течени?е дли?тельного пери?ода времени, поэтому их состояни?е и эффективное
и?спользование прямо вли?яет на к?онечные результа?ты хозяйственной
деятельности? предприятий.
Конечна?я эффек?тивность и?спользования основных фондов
характеризуется пок?азателями фондоотдачи, фондоемкости, относи?тельной
эк?ономии фондов, повышени?я объема? продукции, повышени
прои?зводительности труда? работающих, сни?жение себестои?мости продук?ции и
за?трат на воспрои?зводство основных фондов, увели?чения срок?ов службы
34
средств труда? и др. Более полное и ра?циональное и?спользование основных
средств предпри?ятия способствует улучшени?ю всех его технико-
эк?ономических показателей: росту прои?зводительности труда, повышени
фондоотдачи, увели?чению выпуск?а продукции, сни?жению ее себестоимости,
эк?ономии к?апитальных вложений.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)