22
Наименования
показателей
Методы расчета
Экономическая
интерпретация
показателей
1. Показатели движения
1.1.
Коэффициент
поступления
ввода (К
ВВ
)
Доля
поступивших ОС
за период
1.2.
Коэффициент
обновления
(Коб)
Доля новых ОС на
предприятии
1.3.Коэффициен
т выбытия ОС
(Квыб)
Доля выбывших
ОС за период
1.4.Коэффициен
т прироста (Кпр)
Темп прироста ОС
2. Показатели состояния
2.1.
Коэффициент
износа (Ки)
Доля стоимости
ОС перенесенная
на продукцию
Ки = 1 - Кг
2.2.
Коэффициент
годности (Кг)
Уровень годности
ОС
Кг = 1 - Ки
Запасы ресурсов заключаются в наличном объеме ресурсов на отчетную
дату по балансу, затраты – в текущих расходах ресурсов, в частности по
основным средствам – в амортизации. В процессе сопоставления запасов
ресурсов объемам выручки за период требуется сделать расчёт средней
величины запасов на тот же период.
Обобщающим показателем эффективности использования ОС является
фондоотдача (ФО):
(1)
В процессе расчета данного показателя учитывают собственные и
арендованные ОС, не учитывают Ос, которые находятся на консервации и
сданы в аренду.
Показатель фондоотдачи анализируется в динамике за ряд лет, поэтому
23
объем продукции корректируется на изменение цен и структурных сдвигов, а
стоимость ОС - на коэффициент переоценки.
Повышение фондоотдачи приводит к снижению суммы
амортизационных отчислений, которые приходятся на один рубль готовой
продукции или амортизационной емкости.
Рост фондоотдачи представляет собой один из факторов интенсивного
роста объема выпуска продукции (ВП). Эта зависимость описывается
факторной моделью:
ВП = ОС
.
ФО (2)
На основе факторной модели рассчитывается прирост объема выпуска
за счет увеличения ОС и роста фондоотдачи:
(3)
Прирост выпуска продукции за счет фондоотдачи можно рассчитать
способом абсолютных разниц:
(4)
или интегральным методом:
(5)
где ОС
0
, ОС
1
– стоимость основных средств в базисном и отчетном
периоде соответственно;
ФОо,ФО
1
– фондоотдача базисного и отчетного периода соответственно
Другим важным показателем, характеризующим эффективность
использования ОС, является фондоемкость ОС:
(6)
Изменение фондоемкости в динамике показывает изменение стоимости
ОС на один рубль продукции и применяется при определении суммы
относительного перерасхода или экономии средств в основные фонды (Э):
24
Э = (ФЕ
1
– ФЕо)
.
VВП
1
, (7)
где ФЕ
1
, ФЕо – фондоемкость отчетного и базисного периода
соответственно;
VВП
1
- объем выпуска продукции в отчетном периоде.
Для разработки технологической политики предприятия необходим
углубленный факторный анализ показателей эффективности использования
ОС и в первую очередь фондоотдачи.
Совокупность факторов, влияющих на показатель фондоотдачи и их
подчиненность, показана на рис. 1.
Рисунок 1. Схема факторной системы фондоотдачи [45]
На основе схемы можно построить факторную модель фондоотдачи
ФО = ФОа
.
УДа , (8)
где УДа - доля активной части фондов в стоимости всех ОС;
ФОа – фондоотдача активной части ОС.
Факторная модель для фондоотдачи активной части ОС имеет вид
ФОа = (К
.
Т
.
СВ)/ ОСа, (9)
где К – среднее количество технологического оборудования;
Т
– время работы единицы оборудования;
25
СВ – среднечасовая выработка с стоимостном выражении;
Оса - среднегодовая стоимость технологического оборудования.
Если время работы единицы оборудования представить в виде
произведения количества отработанных дней (Д), коэффициента сменности
(Ксм), средней продолжительности рабочего дня (t), то факторная модель
примет вид
(10)
Расширим факторную модель, представив среднегодовую стоимость
технологического оборудования в виде произведения количества
оборудования и стоимости его единицы в сопоставимых ценах (Ц):
(11)
Анализ работы оборудования основан на системе показателей,
характеризующих его использование по численности, времени работы и
мощности.
Подводя итоги первой главы, можно сделать следующие выводы.
Основными средствами занимается значительный удельный вес в общей
сумме имущества, принадлежащего хозяйствующему субъекту, и по
традиционному мнению они составляют наиболее значительную составную
часть имущества фирмы. Состояние основных средств влияет на конечные
результаты хозяйственной деятельности предприятия. Рациональным
управлением основными средствами обеспечивается улучшение большинства
технико-экономических показателей предприятия в целом. Эффективное
управление основными средствами в целом влияет на эффективность
деятельности фирмы, в этой связи в данном исследовании как объект
управления выступают именно основные средства. Основными показателями
26
эффективности использования основных средств является фондоотдача,
фондоемкость, фондовооруженность, фондорентабельность.
Целью анализа основных средств является обозначение проблем,
которые препятствуют эффективному функционированию и обновлению
основных фондов и определяют основное направление привлечения резервов
в процесс воспроизводства основных средств. Анализ основных средств
производят по ряду направлений, разработка которых в комплексе позволяет
оценить структуру, динамику и эффективность использования основных
средств и долгосрочных капиталовложений. Выбор конкретного направления
анализа и реальных аналитических задач зависит от потребностей управления,
что представляет собой основу финансового и управленческого анализа,
однако четкую границу между данными видами анализа проследить
достаточно сложно.
Улучшение использования основных средств и производственных
мощностей означает ускорение их оборачиваемости, что в значительной мере
способствует решению проблемы сокращения разрыва в сроках физического
и морального износа, ускорения темпов обновления основных фондов.
Эффективное использование основных фондов тесно связано и с другой
ключевой задачей - повышением качества выпускаемой продукции, так как в
условиях рыночной конкуренции быстрее реализуется и пользуется спросом
высококачественная продукция.
27
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ
СРЕДСТВ В АО «ЯРОСЛАВЛЬВОДОКАНАЛ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика
АО «Ярославльводоканал»
Акционерное общество «Ярославльводоканал» создано в результате
приватизации имущественного комплекса муниципального унитарного
предприятия «Ярославльводоканал» города Ярославля (учреждено
постановлением мэра города Ярославля от 25.03.1992г. № 287) путем
преобразования в открытое акционерное общество. В соответствии с п.7
статьи 3 Федерального закона РФ от 05.05.2014г. № 99-ФЗ «О внесении
изменений в главу 4 части первой Гражданского кодекса Российской
Федерации и о признании утратившими силу отдельных положений
законодательных актов Российской Федерации» наименование юридического
лица приведено в соответствие с нормами главы 4 Гражданского кодекса
Российской Федерации. Сокращенное наименование - АО «ЯВК».
Генеральный директор организации - Лещенко Валерий Николаевич.
АО «Ярославльводоканал» находится по адресу 150003, Ярославская область,
город Ярославль, проспект Ленина, 1а. Основная отрасль компании -
«Коммунальное и бытовое водоснабжение». Организации присвоен ИНН
7606069518, ОГРН 1087606002384.
Открытое акционерное общество «Ярославльводоканал» предоставляет
полный спектр услуг водоснабжения и водоотведения потребителям города,
которыми пользуются практически все жители, а также подавляющее
большинство предприятий и организаций города.
Основной целью деятельности общества является предоставление
потребителям качественных и бесперебойных услуг водоснабжения питьевой
и технической водой, а также услуг водоотведения и очистки сточных вод в
необходимых объемах, а также обеспечение надежной работы систем
водоснабжения и водоотведения АО «Ярославльводоканал».
28
Источниками водозабора в целях обеспечения потребителей города
услугами водоснабжения являются река Волга и частично река Которосль.
Процесс водоснабжения питьевой водой включает подъем, очистку воды и ее
транспортировку до границы эксплуатационной ответственности
предприятия.
Производственная структура АО «Ярославльводоканал» приведена в
приложении 1. Водоснабжение обеспечивается тремя водопроводными
станциями: Северной (СВС), Южной (ЮВС), Центральной (ЦВС).
Общая проектная производительность составляет 300 тыс. куб. метров в
сутки питьевой воды, а также 105 (в т.ч на обслуживании 11) повысительными
насосными станциями водопровода.
Водоотведение и очистка стоков обеспечиваются системой
канализационных сетей протяженностью более 910,92 километров, 52 (в т.ч. 8
на обслуживании) канализационными насосными станциями, комплексом
очистных сооружений канализации (ОСК) производительностью 500 тыс. куб.
метров в сутки. Система водоотведения обеспечивает прием, транспортировку
и очистку стоков, поступающих от предприятий и населения города, в
количестве 257 тыс. м
3
/сутки.
Канализация города является полной, раздельной, принимающей
практически все городские хозяйственно-бытовые и производственные стоки.
Контроль качества очистки стоков осуществляется организацией по физико-
химическим и микробиологическим показателям. Расширенный анализ стоков
осуществляется один раз в декаду; по основным показателям, по стадиям
очистки ежедневно. Полный анализ стоков по 64 показателям осуществляется
один раз в квартал сторонней аккредитованной лабораторией. Качество
очистки стоков соответствует проектным показателям очистных сооружений.
АО «Ярославльводоканал» наряду со своей основной деятельностью по
предоставлению услуг водоснабжения холодной питьевой и технической
водой, водоотведения и очистки стоков оказывает отдельным потребителям
города Ярославля услуги в сфере теплоснабжения и водоснабжения горячей
29
водой.
Котельная организации, расположенная на территории очистных
сооружений канализации в пос. Октябрьский и производит тепловую энергию
на нужды отопления, вентиляции и горячего водоснабжения. Система
теплоснабжения - закрытая, четырехтрубная. В котельной установлены
четыре паровых котла ДЕ 10-14, два из которых работают на природном газе
(резервное топливо - мазут), другие два - на смеси природного газа и биогаза.
Биогаз является продуктом круглогодичного технологического процесса
очистки сточных вод. Произведенный теплоресурс до потребителей
транспортируется по тепловым сетям МУП «Яргорэнергосбыт».
Показатели качества горячей воды, установленные СНиП 2.04.01-85
«Внутренний водопровод и канализация» и СанПиН 2.1.4.1074-01 «Питьевая
вода. Гигиенические требования к качеству воды централизованных систем
питьевого водоснабжения. Контроль качества», достигается путем
соблюдения требований технологических регламентов.
Деятельность АО «Ярославльводоканал» регулярно контролируется
государственными органами: Министерством финансов РФ (Федеральной
налоговой службой), Федеральной службой по экологическому,
технологическому и атомному надзору, Федеральной службой по финансовым
рынкам и иными федеральными органами.
Производственный и коммерческий рост АО «Ярославльводоканал»
определяет четкая и согласованная работа всех входящих в его состав
подразделений. Совокупность подразделений и участков, их состав и формы
взаимосвязи образуют организационную структуру АО
«Ярославльводоканал» (см. приложение 2).
Организационная структура предприятия – линейно-функциональная.
Такая структура целесообразна для АО «Ярославльводоканал», так как
предприятие оказывает относительно ограниченную номенклатуру услуг,
действует в стабильных внешних условиях и для обеспечения своего
функционирования требует решения стандартных управленческих задач.
30
Руководство текущей деятельностью общества осуществляется
генеральным директором АО «Ярославльводоканал». К его компетенции
относятся все вопросы руководства текущей деятельностью общества.
Генеральный директор без доверенности действует от имени общества, в том
числе представляет его интересы, совершает сделки от имени общества,
утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для
исполнения всеми работниками общества. Также генеральный директор АО
«Ярославльводоканал» несет ответственность за организацию, состояние и
достоверность бухгалтерского учета в обществе, своевременное
представление ежегодного отчета и другой финансовой отчетности в
соответствующие органы, а также сведений о деятельности общества,
представляемых кредиторам и в средства массовой информации.
Финансовая служба в АО «Ярославльводоканал» нецентрализованна и
включает в себя аппарат бухгалтерии и три отдела, подчиняющихся зам.
директора по экономическим вопросам: финансовый отдел, отдел экономики,
отдел труда и заработной платы (рис. 2).
Приоритетными направлениями деятельности АО
«Ярославльводоканал» в этом году являлись мероприятия:
- производственной программы, направленные на выполнение задач по
внедрению новых передовых технологий в процессе водоподготовки и
обеззараживания стоков на городских очистных сооружениях, снижению
энергопотребления технологического оборудования, обновление
существующих распределительных сетей канализации и водопровода, а также
мероприятия по снижению числа аварийных и плановых отключений
водоснабжения потребителей;
31
Рисунок 2. Организация системы финансового менеджмента
в АО «Ярославльводоканал»
- инвестиционной программы, направленные на модернизацию
водопроводных станций; развитие источников водоснабжения; обновление
водоводов; совершенствование системы канализации; предотвращение
загрязнения окружающей среды; улучшение санитарного состояния города.
В отчетном периоде, как и в прошлом, отмечались нестабильные
поступления денежных средств от основных потребителей услуг
водоснабжения и водоотведения, снижение объемов потребления услуг на
фоне повышенных потребностей выполнения производственных