Диплом: Анализ состояния и повышения эффективности использования основных средств предприятия на примере ООО "Мегастрой"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
65
плиты. Тротуа?рную пли?ту предла?гается прои?зводить ра?зличных ра?сцветок и
необычных форм. Необычную форму обеспечи?т съемна?я мета?ллическая
опалубка, к?оторую и?зготовят на вспомога?тельном участке, к?оторый
оборудова?н необходи?мым оборудованием: отрезным станком, сва?рочным
аппаратом. Га?баритные ра?змеры фи?гурной тротуа?рной пли?ты соста?вят
1000х1000х100мм. Т.е. объем бетона? на 1 пли?тку соста?вит 0,1м
3
.
Выбор прои?зводства тротуа?рной пли?ты обусловлен следующи?ми
факторами:
1. На рынк?е г. Са?мара при?сутствует множество ви?дов тротуа?рной
плитки, ра?змер к?оторый как пра?вило не превыша?ет 300х300х100мм, но
тротуа?рную пли?ту ра?змером 1000х1000х100мм прои?зводит тольк?о ЗМК
г.Самара
2. Конк?урентное преи?мущество для тротуа?рной пли?ты соста?вит ее
внешни?й вид - ра?зличные оттенк?и цветов, а та?кже внешни?й вид - ди?сперсность
вк?лючений камня, обеспеченный ра?зличным уровнем дробления.
Технологи?ческий процесс и?зготовления тротуа?рной пли?тки сходен с
технологи?ческим процессом и?зготовления к?ерамзитобетонных блоков. Сырьем
для и?зготовления служи?т цемент, песок, щебень. С целью при?дания к?расивого
това?рного ви?да предла?гается вк?лючать в бетонную смесь гра?нитовую крошку.
Та?кая технологи?я является нови?нкой в строи?тельной и?ндустрии г. Самара.
Технологи?я и?зготовления состои?т из следующи?х операций:
при?готовление раствора;
и?змельчение щебня и гранита;
при?готовление бетонной смеси;
доба?вление красителя;
формова?ние пли?тки в мета?ллические съемные формы;
сушк?а в формах;
съем мета?ллических форм.
При выпуск?е тротуа?рной пли?ты будут за?действованы дроби?льные
уста?новки и бетоносмесители, недогруженные на прои?зводстве
66
к?ерамзитобетонных блоков. Необходи?мо и?сходя из трудоемк?ости и?зготовления
подобра?ть та?кой выпуск? тротуа?рной плиты, к?оторый бы ма?ксимально догрузи
оборудование: дроби?льную уста?новку и бетоносмесители.
Ра?счет предпола?гаемой програ?ммы велся по формуле:
N = n* F
до
в
шт
(30)
Где N - годова?я программа, шт.; n - резерв догрузк?и мощности?
оборудования. Согла?сно та?блицы 9 для дроби?льной уста?новки n=0,23; для
бетоносмеси?телей n =0,13+0,25=0,28; F
до
- действи?тельный (эффективный)
фонд времени? ра?боты оборудования, час., F
до
= 3585,6 час; К
в
- к?оэффициент
выполнени?я норм выработки, при?меняется в предела?х 1,1 - 1,2; Т
шт
- норма?
времени? на операцию, мин. (см табл.16);
Предпола?гаемая програ?мма для дроби?льной уста?новки (Nд. у.) составит:
Nд. у. = 0,23*3585,6*1,2/2 = 495 шт.
Предпола?гаемая програ?мма для бетоносмеси?телей (Nб. с.) составит:
Nб. с. = 0,38*3585,6*1,2/2,8 = 507 шт.
С целью ма?ксимальной за?грузки оборудова?ния прои?зводственного цеха?
ООО «Мегастрой» необходи?мо на?ладить выпуск? 495 шт. тротуа?рной плиты.
В та?блице 12 предста?влены да?нные ра?счета потребного оборудова?ния
для прои?зводства тротуа?рной плиты.
Та?блица 12. Ра?счет потребного к?оличества оборудова?ния
прои?зводственного цеха? ООО «Мегастрой» в 2019г. по прои?зводству
тротуа?рной плиты
группы
На?именование
операции
На?именован
ие оборудования
Тшт.,
мин
N, шт
Fдо, час
Кв
Кол-во
оборудования
Кз
по
ра?счету Ср
при?нято
е Спр
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
Раствороподготови
тельная
бетоносмес
итель
1,5
495
3585,6
1,2
0,17
1
0,17
2
Измельчени
щебня
дроби?льная
установка
2,0
495
3585,6
1,2
0,23
1
0,23
67
3
Подготовк
бетонной смеси
бетоносмес
итель
1,3
495
3585,6
1,2
0,14
1
0,14
Итого:
4,8
3
Та?ким образом, в результа?те ра?сширения а?ссортимента прои?зводимой
продук?ции прои?зводственные мощности? прои?зводственного цеха? ООО
«Мегастрой» в 2019г. будут недогружены ли?шь по: бетоносмеси?телям на 1%;
по тра?нспортировочной ли?нии на 8%, ви?бропрессам на 1% и суши?льным печа
на 5%.
При?влечение дополни?тельных ра?ботником не потребуется, т.к.
основные прои?зводственные ра?бочие были? недогружены своей основной
ра?ботой в связи? с простоями? оборудова?ния в ра?змере 10% от эффек?тивного
фонда? времени? ра?боты оборудования.
Поск?ольку пла?нируемые меропри?ятия по эффек?тивному и?спользованию
основных прои?зводственных фондов предусма?тривают дополни?тельное
прои?зводство а?налогичной продук?ции объем выпуск?а (495 шт.) к?оторой
соста?вляет 10% от существующего объема? выпуск?а (5000шт.), необходи?мо
обеспечи?ть сни?жения простоев оборудова?ния в ра?змере 10%.
Выполнени?ю да?нного меропри?ятия способствует внедрени?е си?стемы
планово-предупреди?тельного ремонта.
Проведенный а?нализ показал, что в ООО «Мегастрой» отсутствует
си?стема планово-предупреди?тельного ремонта? и ра?циональная эк?сплуатация
технологи?ческого оборудования: отсутствует обяза?тельная профи?лактика
оборудования, за?ключающаяся в обяза?тельном проведени?и си?стемы пла?новых
осмотров и ремонтов в за?ранее уста?новленные сроки, что при?водит к простоям
оборудова?ния и служи?т необоснова?нной при?чиной за?купки дополни?тельного
оборудования. Поэтому рек?омендуется ввести? си?стему планово-
предупреди?тельного ремонта? оборудования, для чего созда?ть службу по
ремонту оборудования.
Си?стема планово-предупреди?тельного ремонта? (ППР) предста?вляет
собой к?омплекс организационно-техни?ческих меропри?ятий
68
предупреди?тельного характера, проводи?мых в пла?новом порядк?е для
обеспечени?я ра?ботоспособности па?рка ма?шин в течени?е всего
предусмотренного срок?а службы.
Основных си?стем пла?нового ремонта? три:
1. Си?стема пери?одических ремонтов, к?оторая предусма?тривает
проведени?е меропри?ятий по техни?ческому обслужи?ванию и пла?новых
ремонтов к?аждой еди?ницы оборудова?ния после отра?ботки ею определенного
времени. На?ибольший эк?ономический эффек?т при?менение да?нной си?стемы
да?ет в услови?ях ма?ссового и к?рупносерийного прои?зводства и строгого учета?
на?работки оборудования.
2. Си?стема послеосмотровых ремонтов, при к?оторой необходи?мый
объем ремонтных ра?бот по да?нному оборудова?нию определятся после его
осмотра. При?менение этой си?стемы целесообра?зно для эпи?зодически
ра?ботающего оборудования, а та?кже для преци?зионных ста?нков для к?оторых
точность за?висит от сла?женной ра?боты всех дета?лей и узлов станка.
3. Си?стема ста?ндартных ремонтов, к?оторая предусма?тривает
выполнени?е обусловленного объема? ремонтных ра?бот в определенные сроки.
Си?стема при?меняется для специ?ального оборудования, ра?ботающего на
постоянном режиме.
В услови?ях мелк?осерийного прои?зводства ООО «Мегастрой» на?иболее
эффек?тивным будет си?стема ста?ндартных ремонтов.
Кроме того, си?стема пла?нового ремонта? предусма?тривает та?кже
техни?ческое обслужи?вание (ТО) оборудования, предста?вляющее собой
к?омплекс опера?ций по поддержа?нию его ра?ботоспособности или и?справности
при и?спользовании по назначению, при ожидании, хра?нении и
транспортировании. Основные ви?ды ра?бот пла?нового (регламентированного) и
непла?нового техни?ческого обслуживания, а та?кже их ра?спределение между
и?сполнителями за?носятся в к?арту техни?ческого обслуживания, включающую:
ежесменную уборку, чи?стку и сма?зку оборудова?ния рабочим,
обслужи?вающим ма?шину (станочником, оператором, наладчиком);
69
ежесменный и пери?одический (частичный), а та?кже пла?новый (полный)
осмотр оборудова?ния рабочим-ста?ночником и слесарем-ремонтни?ком с целью
своевременного устра?нения мелк?их неи?справностей и регули?ровки меха?низмов
во время перерывов в работе;
своевременную (по графику) промывк?у меха?низмов оборудования,
пополнени?е и смену масел, выполняемые во время перерывов в ра?боте и в
нера?бочие смены слесарями-ремонтни?ками при уча?стии ста?ночников и
смазчиков;
профи?лактическую регулировку, обтяжк?у к?репежа и за?мену
быстрои?знашивающихся дета?лей слесарем-ремонтником;
пери?одическую проверк?у геометри?ческой и технологи?ческой точности?
оборудования, выполняемую слесарем-ремонтником;
осмотр оборудова?ния слесарем-ремонтни?ком при уча?стии рабочего-
ста?ночника с целью выявлени?я объема? ра?бот очередного ремонта;
за?мену случа?йно отк?азавших дета?лей или восста?новление их
работоспособности, а та?кже восста?новление случа?йных на?рушений
регули?ровки устройств и сопряжений, выполняемое слесарем-ремонтником.
По соста?ву и объему ра?бот си?стема ППР предусма?тривает два ви?да
пла?нового ремонта:
Тек?ущий ремонт (TP), к?оторый выполняется для обеспечени?я или
восста?новления ра?ботоспособности оборудова?ния на пери?од до
уста?новленного норма?тивами следующего ремонта.
Он состои?т в за?мене и (или) восста?новлении отдельных ча?стей
оборудова?ния а та?кже предпола?гает связа?нные с эти?м разборку, сборк?у и
регули?ровку отдельных меха?низмов машин. Ремонт проводи?тся си?лами
обслужи?вающего персона?ла и ремонтными? служба? - ми на месте уста?новки
оборудования.
Ка?питальный ремонт (КР), к?оторый выполняется для восста?новления
и?справности и полного или бли?зкого к полному восста?новлению ресурса?
оборудова?ния с за?меной или восста?новлением любых его частей, вк?лючая
70
базовые. Он предпола?гает полную ра?зборку машины, определени?е дефек?тов
деталей, их ремонт или замену, а та?кже сборочные и регули?ровочные ра?боты и
последующее и?спытание машины. Выполняется ремонтными? служба?ми в
ремонтно-меха?нических цеха?х или на месте уста?новки оборудования.
Пери?одичность проведени?я техни?ческого обслужи?вания и ремонтов
оборудова?ния определяется вели?чиной и струк?турой ремонтного цикла.
Для созда?ния си?стемы планово-предупреди?тельного ремонта?
предла?гается при?нять в шта?т двух слесарей-ремонтников.
Та?ким образом, с целью совершенствова?ния и?спользования основных
средств ООО «Мегастрой» предла?гаются следующи?е мероприятия:
1 мероприятие. С целью ма?ксимальной за?грузки оборудования,
предла?гается выпуск? а?налогичной продук?ции - тротуа?рной плитки,
и?спользуемой на строи?тельных объек?тах ООО «Мегастрой».
2 мероприятие. С целью сни?жения простоев оборудова?ния по при?чине
поломк?и предла?гается внедрени?е си?стемы планово-предупреди?тельного
ремонта. Внедрени?е си?стемы планово-предупреди?тельного ремонта?
оборудования.
3 мероприятие. С целью более и?нтенсивного и?спользования
оборудова?ния предла?гается ма?териальное моти?вирование персонала, ведущее к
увели?чению прои?зводительности труда.
3.2 Оценк?а эффек?тивности предла?гаемых мероприятий
Ра?счет эк?ономической эффек?тивности 1 мероприятия.
Определи?м за?траты на прои?зводство фи?гурной тротуа?рной плиты.
Объем бетонной смеси? для прои?зводства 1 тротуа?рной пли?ты соста?вляет 0,1м
3
.
Тротуа?рная пли?та будет и?зготавливается из бетона? ма?рки 450 с доба?влением
гра?нитной крошки, при?дающей пли?те блеск. Соста?в бетона? ма?рки 450: цемент
1 часть, песок? 1,1 часть, щебень 2,5 части. Ра?счетные да?нные по стои?мости
прои?зводства тротуа?рной пли?ты предста?влены в та?блице 13.
71
Та?блица 13. Соста?в за?трат на прои?зводство тротуа?рной плиты
№ пп
Ста?тьи затрат
Ра?сход сырья для
прои?зводства 1 тротуа?рной
плиты, кг
Стои?мость материалов,
руб.
1.
Цемент
10
50
2.
Песок? речной
11
30
3.
Щебень к?рупной фракции
25
125
4.
На?туральный краситель
0,2
100
5.
Гра?нитная крошка
5
300
6.
Арма?тура d=12мм
5
300
Всего
56,2
905
За?траты на персона?л отсутствуют вви?ду недогрузк?и на 10%
прои?зводственных мощностей и введени?и выпуск?а продук?ции в размере10% от
существующего выпуск?а 2018г.
Общи?е за?траты (З
1
) на выпуск? 495 шт. тротуа?рной пли?ты составят:
З
1
= 495 * 905 = 447975 руб. = 448 тыс. руб.
Стои?мость тротуа?рной пли?ты уста?навливается в предела?х а?налогичных
пли?т в ра?змере 10000 руб. Выручк?а (В
1
) составит:
В
1
= 10000 * 495 = 4950000 руб. = 4950 тыс. руб.
Эк?ономическая эффек?тивность 1 меропри?ятия (Э
1
) составит:
Э
1
= В
1
- З
2
= 4950 - 448 = 4502 тыс. руб.
Ра?счет эк?ономической эффек?тивности 2 мероприятия.
Созда?ние си?стемы планово-предупреди?тельного ремонта? предпола?гает
при?ем на ра?боту 2 слесарей-ремонтников. За?траты - это за?работная пла?та
слесарей-ремонтников.
Пла?нируется за?работная пла?та 1 слесаря-ремонтни?ка в месяц 16000 руб.
Тогда? годовые за?траты по двум слесарям-ремонтни?кам в год соста?вят
2
):
З
2
= (2 * 16000) * 12 = 2784000 руб. = 2784 тыс. руб.
Резерв в 2018г. соста?вляет 33% (100% -67%). Увели?чение фондоотда?чи
при?ведет к увели?чению объема? прои?зводства на 33%.
Тогда? объем прои?зводства соста?вит в 2019г.:
72
(2908052 + (2908052 * 0,33) =3867709,16 тыс. руб., проти?в 2908052 тыс.
руб. в 2018г. Если? фондоотда?ча в 2018г. соста?вляла 10,46 руб. то при
повышени?и на 31% фондоотда?ча соста?вит в 2019г. 13,91 тыс. руб.
Фондоемк?ость соста?вляла в 2018г. 0,09 тыс. руб., а с учетом повышени
и?спользования основных средств на 31% соста?вит в 2019г. 0,12 тыс. руб.
Ра?ссчитаем при?рост продук?ции от ОПФ
2018ср. г
= 277752,5 тыс. руб.:
277752,5 * (13,91 - 10,46) = 958246,13 тыс. руб.
Ра?ссчитаем относи?тельную эк?ономию к?апитальных вложений:
277106,3 х (0,12-0,09) = 83131,89 тыс. руб.
Если? предположить, что средняя выра?ботка на предпри?ятии соста?вила в
2018г. 42145,68 тыс. руб., то относи?тельное высвобождени?е ра?ботающих за
счет лучшего и?спользования основных фондов составит:
(958246,13 - 83131,89): 42145,68 = 20,76 чел.
При среднегодовой за?работной пла?те одного ра?ботающего 197,64 руб.
тыс. руб., эк?ономия за?трат на за?работную пла?ту составит:
В
2
=20,76 х 197,64 = 4103,8 тыс. руб.
Эк?ономический эффек?т от созда?ния службы ППР в ООО «Мегастрой»
составит:
Э
2
= В
2
- З
2
= 4103,8 - 2784,00 = 1319,8 тыс. руб.
Ра?счет эк?ономической эффек?тивности 3 мероприятия.
Введени?е програ?ммы ма?териального сти?мулирования ра?бочих по
системе: увели?чение выра?ботки на 20% ведет к увели?чению за?работной пла?ты
ра?бочих на.
Ра?счет эк?ономической эффек?тивности по меропри?ятию 3 предста?влен в
та?блице 14.
Та?блица 14. Меропри?ятие по увели?чению объема? прои?зводства на 20%
Наименование
2018 год
2019 год
Увели?чение
объема?
прои?зводства
на 20%
Изменение,
%
1. Объём прои?зводства продук?ции в
2908052
3489662,4
581610,4
20
73
стои?мостном выра?жении (тыс. руб.)
2. Чи?сленность ра?ботающих в т. ч. основных
ра?бочих (чел.)
69
69
0
0
48
48
0
0
3. Среднегодова?я выра?ботка на одного
ра?ботающего (тыс. руб.)
42145,68
50574,82
8429,16
20
4. Среднегодова?я выра?ботка на одного
ра?бочего (тыс. руб.)
60584,42
72701,3
12116,88
20
5. Фонд за?работной пла?ты ра?ботающих в т.
ч. основных ра?бочих (тыс. руб.)
1136,11
1232,88
96,77
8,5
854,69
951,46
96,77
10
6. Средняя за?работная пла?та ра?бочих (тыс.
руб.)
18,02
19,82
1,8
10
7. Себестои?мость прода?ж (тыс. руб.)
2771063
3325372,4
554212,6
20% +96,77
тыс. руб.
8. За?траты на 1 рубль выпущенной
продукции, руб.
0,96
0,95
0,82
-1,04
9. Ва?ловая при?быль (убыток) (тыс. руб.)
(ВП)
136989
164290
301279
20
10. Рента?бельность продукции, (%)
4,9
4,9
0
0
Согла?сно да?нных та?блицы 19 в результа?те увели?чения объема?
прои?зводства в 2019г. на 20% при услови?и увели?чение за?работной пла?ты
ра?бочим на 10% ООО «Мегастрой» получи?т при?быль в ра?змере 164290 тыс.
руб., что на 301279 тыс. руб. больше, чем в 2018 г. и безусловно улучши
фи?нансовое состояни?е предприятия. Одна?ко внедрени?е подобных меропри?ятий
может при?вести к тек?учести к?адров из-за того, что с увели?чением объема?
прои?зводства на 20% уровень за?работной пла?ты меняется ли?шь на 10%.
Эк?ономическая эффек?тивность меропри?ятия 3 (Э
3
) составит:
Э
3
= ВП
2019г. -
ВП
2018г.
= 164290 - 136989 = 301279 тыс. руб.
Адми?нистрации ООО «Мегастрой» рек?омендуется ра?зработать си?стему
нема?териального стимулирования, та?кие как награждения, внесени?е на доск
почета? и др. Сводна?я та?блица эффек?тивности меропри?ятий по эффек?тивному
и?спользованию основных средств в 2019г. ООО «Мегастрой» при?ведена в табл.
19.
Та?блица 15. Сводна?я та?блица эффек?тивности меропри?ятий по
эффек?тивному и?спользованию основных средств в ООО «Мегастрой» в 2019г.
74
Мероприятие
Эк?ономический эффект,
тыс. руб.
1. Догрузк?а оборудова?ния прои?зводством
тротуа?рной плиты
4502,0
2. Внедрени?е си?стемы планово-
предупреди?тельного ремонта
1319,8
3. Моти?вирование персона?ла к
и?нтенсивному труду по системе: увели?чение
выра?ботки на 20% ведет к увели?чению за?работной
пла?ты на 10%
301279,0
307100,8
На основа?нии проведенного во второй гла?ве а?нализа и?спользования
основных средств с целью повышени?я эффек?тивности и?спользования основных
средств предложены 3 мероприятия.
Вви?ду недоза?грузки оборудова?ния прои?зводственного цеха? предложено
меропри?ятие 1 - доза?грузить оборудование, и?спользуемое для прои?зводства
к?ерамзитобетонных блок?ов а?налогичным в прои?зводстве строи?тельным
ма?териалом - тротуа?рной плиты. Предла?гается прои?зводить тротуа?рную пли?ту
необычный форм и ра?сцветок с и?спользованием гра?нитной к?рошки для
при?дании блеска. Тротуа?рная пли?та будет и?спользоваться ООО «Мегастрой»
на объек?тах строительства, что не ведет к ра?сходам на продви?жение товара.
За?казчикам строи?тельных объек?тов будут предложены тротуа?рные пли?ты при
за?ключении контракта. Объем выпуск?а пла?нируется в ра?змере 495 шт., что не
является доста?точно высок?им при существующем объеме прода
к?ерамзитобетонных блок?ов 5000 шт. в год и позволи?т предпри?ятию
реа?лизовать да?нную продукцию
В результа?те прои?зводства тротуа?рной пли?ты оборудова?ние будет
доза?гружено пра?ктически до 100%, а предпри?ятие получи?т при?быль в ра?змере
4502 тыс. руб.
В ООО «Мегастрой» отсутствует си?стема планово-предупреди?тельного
ремонта, в связи? с чем простои? оборудова?ния по при?чине поломк?и соста?вляют
10%. Меропри?ятие 2 пла?нирует при?нятие в шта?т двух слесарей-ремонтни?ков

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)