Диплом: Анализ управления персоналом организации на примере магазина "Четыре лапы" ИП Семенова А.А.

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
5
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты управления
современными предприятиями
7
1.1 Сущность, содержание и специфика управления современными
предприятиями
7
1.2 Основные методические подходы к определению факторов
и показателей управления современными предприятиями
20
Глава 2. Анализ управления магазина «Четыре лапы» ИП Семенова
А.А.
30
2.1 Краткая характеристика магазина «Четыре лапы»
30
2.2 Оценка и анализ финансово-хозяйственной деятельности магазина
«Четыре лапы»
36
2.3 Анализ факторов и показателей управления
40
Глава 3. Основные направления совершенствования управления
магазина «Четыре лапы» ИП Семенова А.А.
50
3.1 Комплекс рекомендаций по совершенствованию управления
50
3.2 Расчет экономической эффективности от внедрения предложенных
рекомендаций
60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
69
4
СОДЕРЖАНИЕ

5
 1. -  

7
1.1    

7
1.2   
 
20
 2.       
.
30
2.1   
30
2.2 -

36
2.3  
40
 3.    

50
3.1     
50
3.2 

60

65
 
69
5
ВВЕДЕНИЕ

      
      
       
- 
      
       

         
      

      

       
   - 


     
     

    
      
       
         
        


         
6
         

-
      
        
       
         
       
     

       
     

       
.
       
  -  
-   
-     
       
        
.
     
       
.).
     
     
.
7

 :
1)      
;
2)  
;
3)     
;
4)    

     
.
     
- 6-2018 


         
         

8
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты управления
современными предприятиями
1.1 Сущность, содержание и специфика управления современными
предприятиями
  -      
-
       
 -      
      
-


     
     
         

    ) -
      
     
].
     

- 
- 
- 
-      

- 
- 
9
- 
- 
- 
- 
      
 
-         
       
].

      -
     

        

.

      

          
     
     -  
     
      
     
       
].
10
Рисунок 1- Базовая модель управления персоналом
      
      
 -     

    
        
         

      

      

    - 

        

      -
      
 -     

      
Планирование и
маркетинг
персонала
Обеспечение
персонала (набор,
отбор)
Развитие персонала
(обучение, ротация,
карьера)
Использование
персонала
Мотивация персонала
Элементное
обеспечение
персонала
11
        -

      
        


      
      
    -     
     
-409].
     

- 

- 
         

      -
        

      
 -       
       

      -
  -   -  

12
- 
      

      
       


       
    
       
[-215].

     
      
 
      
        
   -  
       


     

         
      

      
         

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)