74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Результатом изменения экономических условий функционирования
стало значительное повышение роли и значения вопросов практического
применения современных методов и способов управления человеческими
ресурсами, что позволит в долгосрочной перспективе повысить социально-
экономическую эффективность любого предприятия в целом.
Персонал можно назвать наиболее сложным объектом управления, так
как персонал способен самостоятельно принимать решения, совершать оценку
предъявляемых к нему требований, действовать, обладать субъективными
интересами, чувствительно относится к управленческому воздействию.
Основными элементами кадровой работы на предприятии являются:
• формирование системы управления персоналом;
• планирование кадровой работы, разработка оперативного плана
работы с персоналом;
• проведение маркетинга персонала;
• определение кадрового потенциала и потребности компании в
персонале.
Совершенствование системы управления персоналом было
рассмотрено на примере ООО «Интекс».
В ходе исследования был проведен анализ организационной структуры
предприятия, был выполнен анализ трудовых ресурсов и существующей
кадровой работы на малом предприятии.
Анализ организационной структуры предприятия показал, что на
сегодняшний день в ООО «Интекс» отсутствует отдел кадров. Но согласно
проведенным расчетам создание такого отдела на данном предприятии сейчас
не целесообразно. В процессе анализа трудовых ресурсов были выявлены
следующие проблемы:
• на предприятии, в основном, используются внутренние источники
набора персонала;
75
• применяются только традиционные методы стимулирования;
• при отборе используется только один метод – предварительная
беседа.
После проведенного анализа был предложен ряд мероприятий по
совершенствованию управления персоналом в ООО «Интекс». Среди
мероприятий можно отметить следующие: проведение отбора на конкурсной
основе; использование испытательного срока; совершенствование методов
стимулирования для закрепления работников на рабочих местах.
Мероприятия по привлечению внешних источников отбора дадут
экономический эффект в виде повышения производительности труда на 18%,
социальный эффект проявится в процессе работы.
Внедрение системы материального стимулирования также принесет
экономический эффект т.к. будет способствовать тому, что сотрудники ООО
«Интекс» будут мотивированы в данном случае совместно с организацией:
цели организации по увеличению показателей прибыльности и
рентабельности при реализации продукции будут совпадать с целями
отдельного сотрудника.
Еще одним шагом в совершенствовании системы управления
персоналом в ООО «Интекс» являются предложения по повышению
эффективности обучения персонала.
Экономия от введения новой формы обучения составит 7600 рублей
или 22% от суммы потраченной ранее.
В заключение хотелось бы отметить, что при условии построения
эффективной кадровой работы на малом предприятии можно безусловно
повысить его конкурентоспособность, увеличить сбыт продукции, что
поможет укрепить позиции компании на современном рынке.
76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Аверин, А.Н. Социальная коммуникация: учебное пособие / А.Н.
Аверин. - Москва: Проспект, 2016. – 128 с.
2. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий
курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 224
c.
3. Астахов, Ю.В. Кадровый резерв как фактор эффективного
муниципального управления / Ю. В. Астахов, А. А. Везенцев. - Белгород:
Эпицентр, 2019. – 61 с.
4. Базаров, Т.Ю. Технология центров оценки персонала: процессы и
результаты / Т.Ю. Базаров. - Москва: КНОРУС, 2016. – 300 с.
5. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное
пособие / Т.Ю. Базаров. - М.: Юнити, 2017. - 223 c.
6. Бирман, Л.А. Управление человеческими ресурсами: учебное
пособие / Л. А. Бирман. - Москва: Дело, 2018. – 344 с.
7. Бухалков, М.И. Управление персоналом: Учебник / М.И. Бухалков.
- М.: Инфра-М, 2015. - 288 c.
8. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: учебник / В. Р. Веснин. -
Москва: Проспект, 2017. – 306 с.
9. Веснин, В.Р. Теория организации и организационное поведение /
В. Р. Веснин: краткий курс. - Москва: Проспект, 2017. – 128 с.
10. Виханский, О.С. Менеджмент / О. С. Виханский, А. И. Наумов. -
6-е изд., перераб. и доп. - Москва: Магистр: ИНФРА-М, 2014. – 573 с.
11. Генкин, Б.М. Управление персоналом в России: 100 лет.:
Монография / Б.М. Генкин, А.В. Глухова, И.Б. Дуракова и др. - М.: Инфра-М,
2015. - 320 c.
12. Гладкий, А.А. 1С Зарплата и управление персоналом 8.3. 100
уроков для начинающих / А.А. Гладкий. - М.: Эксмо, 2015. - 272 c.
77
13. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: Учебник для
бакалавров / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2015. - 288 c.
14. Дейнека, А.В. Управление человеческими ресурсами: учебник / А.
В. Дейнека, В. А. Беспалько. - Москва: Дашков и К, 2013. – 378 с.
15. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: Уч. / И.Б. Дуракова, Л.П.
Волкова, Е.Н. Кобцева. - М.: Инфра-М, 2019. - 384 c.
16. Зайцева, Т.В. Управление персоналом: Уч. / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб.
- М.: Форум, 2018. - 400 c.
17. Ибрагимова, О.В. Управление кадровым резервом: учебное
пособие / О. В. Ибрагимова, О. Н. Синицына. - Магнитогорск: МГТУ им. Г. И.
Носова, 2017. – 118 с.
18. Иванова-Швец, Л.Н. Технология управления развитием персонала:
Учебное пособие / Л. Н. Иванова-Швец. - Москва: РЭУ им. Г. В. Плеханова,
2018. – 148 с
19. Карпов, А.В. Технологии управления развитием персонала:
учебник. - Москва: Проспект, 2017. – 402 с.
20. Кибанов, А.Я. Управление персоналом в России: Монография /
А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова, И.А. Эсаулова и др. - М.: Инфра-М, 2018. - 240
c.
21. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Уч. / А.Я. Кибанов, Л.В.
Ивановская, Е.А. Митрофанова. - М.: Риор, 2017. - 736 c.
22. Кириллов, А.В. Проблемные вопросы развития технологий
управления персоналом в отечественной практике и пути их решения / А. В.
Кириллов, М. В. Виниченко, А. В. Мельничук, С. А. Макушкин. - Москва:
РУСАЙНС, 2017. – 278 с.
23. Козлов, М.И. Социология труда / М. И. Козлов. - Архангельск:
САФУ, 2015. – 118 с.
78
24. Лукьянова, Т.В. Управление персоналом. Теория и практика.
Управление инновациями в кадровой работе / Т.В. Лукьянова и др. - М.:
Проспект, 2015. - 72 c.
25. Менеджмент: век XXI: [сборник статей] / под ред. О. С.
Виханского, А. И. Наумова. - Москва: Магистр: Инфра-М, 2015. – 349 с.
26. Мескон, М. Основы менеджмента: Майкл Х. Мескон, Майкл
Альберт, Франклин Хедоури; [пер. с англ. и ред. О. И. Медведь]. - 3-е изд. -
Москва: Вильямс, 2016. – 665 с.
27. Минева, О.К. Управление персоналом организации: технологии
управления развитием персонала: Учебник / О.К. Минева, И.Н. Ахунжанова,
Т.А. Мордасова . - М.: Инфра-М, 2017. - 539 c.
28. Михайлина, Г.И. Управление персоналом: Учебное пособие / Г.И.
Михайлина, Л.В. Матраева. - М.: Дашков и К, 2016. - 280 c.
29. Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка,
обучение: Учебник для академического бакалавриата / Е.Б. Моргунов. -
Люберцы: Юрайт, 2016. - 424 c.
30. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров /
Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 c.
31. Окунькова, Е.А. Инновационные подходы в управлении
персоналом: учебное пособие / Е. А. Окунькова, Е. А. Алпеева. - Москва : РЭУ
им. Г. В. Плеханова, 2018. – 87 с.
32. Суслов, Г.В. Управление персоналом организации: Учебное
пособие / Г.В. Суслов. - М.: Риор, 2018. - 240 c.
33. Фёдорова, Н.В. Управление персоналом организации / Н.В.
Фёдорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2018. - 190 c.
34. Чуланова, О.Л. Управление персоналом на основе компетенций:
Монография / О.Л. Чуланова. - М.: Инфра-М, 2018. - 1142 c.
35. Шапиро, С.А. Управление человеческими ресурсами: учебное
пособие. - Москва: КНОРУС, 2016. – 346 с.