
проводиться по нескольким направлениям, разработка которых в комплексе
позволяет дать оценку структуры, динамики и эффективности использования
основных средств и долгосрочных инвестиций.
Основные направления (тематика) анализа основных средств и
соответствующие задачи, решаемые в рамках каждого направления,
представлены ниже.
Выбор направлений анализа и решаемых аналитических задач
определяется потребностями управления. Анализ структурной динамики
основных средств, инвестиционный анализ составляют содержание
финансового анализа. Оценка эффективности использования основных средств
и затрат по их эксплуатации относится к управленческому анализу, однако
четкой границы между этими видами анализа, как выше уже отмечалось, нет. В
этой главе подробно рассмотрим второе направление анализа основных средств
– анализ эффективности их использования.
Анализ затрат по содержанию и эксплуатации оборудования является
составной частью анализа себестоимости продукции.
Методика проведения анализа основных средств нацелена на выбор
наилучшего варианта их использования. Поэтому главными особенностями
анализа являются:
1) вариантность решений по использованию основных средств.
2) нацеленность на перспективу.
Перспективный анализ – основной вид анализа инвестиций, которому
должен предшествовать анализ имеющихся на балансе основных средств и
эффективности их использования.
Качество анализа зависит от достоверности информации, то есть от
качества постановки бухгалтерского учета, отлаженности системы и
регистрации операций с объектами основных средств, точности отнесения
Цику Б.Х. Финансовый менеджмент [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Цику Б.Х., Кушу С.О.—
Электрон. текстовые данные.— Краснодар: Южный институт менеджмента, 2015.— 68 c.— Режим доступа:
http://www.iprbookshop.ru/10309.— ЭБС «IPRbooks»
Савчук В.П. Стратегия и Финансы [Электронный ресурс]: базовые знания для руководителей/ Савчук В.П.—
Электрон. текстовые данные.— М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2012.— 309 c.— Режим доступа:
http://www.iprbookshop.ru/6513.— ЭБС «IPRbooks»