Диплом: Антикризисное финансовое управление предприятием при угрозе банкротства (на примере ООО «НТЦ Амплитуда»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Возможности и сроки вывода предприятия из кризисной ситуации, как и
стабильного эффективного развития в дальнейшем, в значительной мере
зависят от наличия условий для организации разработки и внедрения
инновации на предприятии.
Оценка и прогнозирование неплатежеспособности и вероятности
банкротства предприятия представляют интерес не только для кредиторов,
поставщиков, заказчиков и других лиц в выборе наиболее надежных деловых
партнеров. Но и для собственной самооценки, которая позволяет раньше
распознать признаки ухудшения положения, оперативнее отреагировать на них
и с большей вероятностью избежать или уменьшить риск банкротства путем
своевременного принятия соответствующих мероприятий для вывода
предприятия из неплатежеспособного состояния.
Отечественный и зарубежный опыт свидетельствует о том, что
наибольшего успеха добиваются предприятия, на которых созданы группы
перспективного развития, уделяется должное внимание всем этапам разработки
и внедрения нововведений, отработана система ресурсного и организационно-
правового обеспечения сотрудников предприятия и сторонних специалистов,
участвующих в выполнении этих работ.
Современное состояние финансового рынка страны обусловливает
принятие руководителем предприятия к реализации инвестиционных проектов
с высоким уровнем рентабельности, срок окупаемости которых не превышает
полутора-двух лет.
Другим аспектом антикризисного управления является выработка
долгосрочной стратегии развития предприятия. На жизнедеятельность
предприятий как в переходный период к рынку, так и в стабильных рыночных
условиях хозяйствования существенное влияние оказывает фактор
неопределенности. Этот фактор парализует деятельность многих предприятий,
проявляясь буквально во всем. Так, руководство не уверено, сможет ли
продукция найти сбыт, удастся ли достать комплектующие, получить кредитные
ресурсы, сохранить квалифицированные кадры и т.д.
Формированию антикризисной программы должен предшествовать
обстоятельный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия,
его активов и пассивов, дебиторской и кредиторской задолженности,
обеспеченности собственными средствами, существующих и возможных
заказов, спроса и цен на продукцию и услуги. Это позволяет выявить причины
кризисного состояния, наметить способы его преодоления.
Как показывает опыт реформирования хозяйственной деятельности
производственных комплексов, реструктуризация является действенным
инструментом интенсивного повышения конкурентоспособности предприятий.
При этом она рассматривается как органичный набор мер по приведению
деятельности предприятий и компаний в соответствие с внешними рыночными
условиями хозяйствования и выработанной конкурентной стратегией
функционирования и развития производства.
Наряду с традиционными мерами «улучшения и совершенствования»
системы управления, потребуются глубинные преобразования, базирующиеся
на переосмыслении роли, места и миссии предприятия в этом
быстроменяющемся мире.
Наиболее важные способы улучшения финансового состояния
предприятий - увеличение выпуска конкурентоспособной, пользующейся
спросом продукции, снижение ее себестоимости и увеличение выручки на
рубль продаж. А рост реализации продукции связан с расширением
платежеспособного спроса на качественную отечественную продукцию в
результате увеличения заработной платы, пенсий, стипендий; ограничения и
регулирования импорта в интересах российской экономики, стимулирования
капитальных вложений на техническое перевооружение, реконструкцию,
модернизацию предприятий, инноваций; совершенствования структуры
экспорта-снижения в нем доли сырья и повышения доли продукции
обрабатывающих производств и отраслей; увеличения государственных заказов
связано с низким размером абсолютной ликвидных активов (денежных средств,
краткосрочных финансовых вложений и краткосрочной дебиторской
задолженности) на фоне значительного размера краткосрочной кредиторской
задолженности.
По результатам проведенных исследований был сделан вывод, что
основными путями повышения финансовой платежеспособности «НТЦ
Амплитуда» являются:
- сокращение дебиторской задолженности;
- сокращение кредиторской задолженности.
Для этого «НТЦ Амплитуда» необходимо использовать в системе
расчетов зачет взаимных требований. Данному предприятию было предложено
проведение ряда эффективных мероприятий:
- реализация неиспользуемых транспортных средств;
- реализация неиспользуемых основных средств (земли);
- взыскание части дебиторской задолженности и погашение части
кредиторской путем зачета взаимных требований.
Рассмотрев основные антикризисные меры по поддержанию
ликвидности и платежеспособности ООО «НТЦ Амплитуда» были выделены
основные мероприятия по антикризисному управлению:
- проведение мероприятий по экономии энергоресурсов;
- разработка инвестиционного проекта с участием государства;
- реализация антикризисных мер, разработанных и принятых
государством: снижение налоговой нагрузки, получение субсидий.
Создание и утверждение ООО «НТЦ Амплитуда» антикризисной
программы позволит предприятию сохранить уровень ликвидности,
платежеспособности, повысить конкурентоспособность, и, соответственно,
доходность предприятия.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Арутюнов, Ю. А. Антикризисное управление [Электронный ресурс]
: [учебник для вузов по специальности «Менеджмент организации» и научной
специальности 08.00.05 «Экономика и цправление народным хозяйством»] / Ю.
А. Арутюнов. – Электрон.текстовые дан. – Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2015.
417 с.
2. Байдыбекова, С. К. Система анализа финансовых результатов
предприятия [Текст] / Байдыбекова С. К. // Финансовый менеджмент. – 2016.
№ 3. – С. 9-14.
3. Банкротство предприятия: анализ, учет и прогнозирование
[Электронный ресурс] : учебное пособие : [для студентов экономических
специальностей, преподавателей и курсов повышения квалификации] / К. В.
Балдин [и др.]. – 4-е изд. – Электрон.дан. – Москва : Дашков и К°, 2015. – 374 с.
4. Безбородова, Т. И. Законодательное регулирование диагностики
финансового состояния неплатежеспособной организации в институте
банкротства [Текст] / Т. И. Безбородова // Управленческий учет. – 2016. – № 10.
– С. 38-46.
5. Беляев, А. А. Антикризисное управление [Электронный ресурс] :
[учебник для вузов по специальности «Менеджмент организации»] / А. А.
Беляев, Э. М. Коротков. – 2-е изд., перераб. и доп. – Электрон.текстовые дан. –
Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 312 с.
6. Бердникова, Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной
деятельности предприятия [Текст] : учеб.пособие / Т. Б. Бердникова. – Москва :
ИНФРА-М, 2013. – 213 с. : ил.
7. Ветрова, Н. В. Финансовое состояние предприятия: плюсы
динамического анализа [Текст]: роль финансового менеджмента в отношениях
экономических субъектов и обоснование необходимости перехода к
динамическим методикам оценки финансового положения промышленных
предприятий / Н. В. Ветрова, В. Л. Малинин // Российское
предпринимательство. – 2013. – № 4, вып. 2. – С. 74-78.
8. Готовчиков, И. Ф. Текущий контроль финансовой устойчивости и
риска банкротства предприятий [Текст] / И. Ф. Готовчиков // Финансовый
менеджмент. – 2014. – № 1. – С. 4-11.
9. Грачев, А. В. Концепция динамической оценки финансовой
устойчивости предприятия [Текст] / А. В. Грачев // Аудит и финансовый
анализ. – 2015. – № 3. – С. 390-397.
10. Гуракова, Н. С.Стратегия восстановления платежеспособности
предпринимательских структур в условиях экономического кризиса [Текст]:
монография /Н. С., Гуракова, Т. В. Юрьева – Москва : МЭСИ, 2014. – 151 с.
11. Дворец, Н. Н. Практика антикризисного управления [Текст] / Н. Н.
Дворец, Н. Е. Чернышева // Справочник экономиста. – 2014. –№ 6. – С. 43-51
12. Егоров, В. Н. Концепция антикризисного управления
промышленным предприятием в процедурах банкротства [Текст] / В. Н. Егоров,
М. В. Чернова // Финансы и кредит. – 2016. – № 24. – С. 58-67.
13. Ермакова, Н. А. Формирование системы управленческого учета при
кризисном состоянии экономики предприятия [Текст] / Н. А. Ермакова, И. М.
Гареев // Международный бухгалтерский учет. – 2014. – № 24. – С. 20-28.
14. Зайцева, О. Нормативные методики диагностики признаков
банкротства в системе антикризисного управления [Текст] / О. Зайцева //
РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. – 2014. – № 4, Ч. 2. – С.
704-710.
15. Зайцева, С. С. Управленческая диагностика финансового состояния
предприятия [Текст] / С. С. Зайцева // Бизнес в законе. – 2014. – № 2. – С. 326-
329.
16. Захарова, А. А. Многоуровневая система управления риском
банкротства предприятия [Текст] / А. А. Захарова, Е. В. Кочеткова //
Экономический анализ: теория и практика. – 2013. – № 3. – С. 46-49.
17. Исик, Л. В. Мониторинг финансового состояния и оценка
возможности банкротства предприятия [Текст] / Л. В. Исик // Финансовый
менеджмент. – 2016. – № 2. – С. 18-26.
18. Ищенко, Н. И. Оценка финансового состояния предприятий [Текст] /
Н. И. Ищенко. // Экономика и управление. – 2016. – № 8. – С. 61-65.
19. Канке, А. А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
предприятия [Текст] : учеб.пособие / А. А. Канке, И. П. Кошевая. – Изд. 2-е,
испр. и доп. – Москва : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2014. – 287 с. : табл.
20. Каранина, Е. В. Формирование инновационной модели комплексной
оценки рисков финансового состояния предприятия [Текст] / Е. В. Каранина //
Экономический анализ: теория и практика. – 2016. – № 13. – С. 18-23.
21. Кокурин, А. В. Банкротство предприятий на современном этапе
[Текст] / А. В. Кокурин // Российское предпринимательство. – 2013. – № 4, вып.
1. – С. 68-73.
22. Колчина, Н. В. Финансовый менеджмент [Электронный ресурс] :
[учебное пособие для вузов по специальностям экономики и управления] / Н. В.
Колчина, О. В. Португалова, Е. Ю. Макеева ; под ред. Н. В. Колчиной. –
Электрон.текстовые дан. – Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 467 с. : ил.
23. Котегова, Л. А. Инновационные подходы в диагностике кризисной
ситуации и прогнозировании банкротства предприятий [Текст] / Л. А.
Котегова, М. Б. Дудик // Качество. Инновации. Образование. – 2016. – № 3. – С.
62-68.
24. Любушин, Н. П. Финансовый анализ [Текст]: учебник : [по
направлению «Экономика»] / Н. П. Любушин, Н. Э. Бабичева. – 2-е изд.,
перераб. и доп. – Москва : Эксмо, 2013. – 331 с.
25. Мазурова, И. И. Методы оценки вероятности банкротства
предприятия [Текст] : учеб.пособие / И.И. Мазурова, Н.П. Белозерова, Т.М.
Леонова. – СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2015. – 53 с.
26. Малых, Н. И. Диагностика риска банкротства предприятия [Текст] /
Н. И. Малых, Н. А. Проданова // Аудит и финансовый анализ. – 2015. – № 4.
С. 128-136.
27. Массарыгина, В. Ф. Экспресс-анализ финансового состояния
предприятия-должника [Текст] / В. Ф. Массарыгина // Экономический анализ:
теория и практика. – 2015. – № 31. – С. 60-65.
28. Миргородская, Т. В. Применение аналитических процедур в системе
аудита [Текст] / Т. В. Миргородская // Экономические науки. – 2016. – № 7. – С.
81-84.
29. НПО АВТОКЛАВЫ[Электронный ресурс]. – Электрон.текст. дан. –
Режим доступа: http://www.autoclaves.ru/production/autoclaves-menu/item/11-
horizontal-autoclaves/ – Загл. с экрана.
30. О несостоятельносте (банкротстве) [Текст] : федеральный закон от
26.10.2002 г. № 127-ФЗ (ред. от 12.03.2014 № 33-ФЗ) // Собрание
законодательства РФ. – 2002. – № 43. – Ст. 4190; 2014. – № 11. – Ст. 1099.
31. Салахиева, М. Ф. Разработка моделей диагностики и
прогнозирования вероятности банкротства предприятия [Текст] / М. Ф.
Салахиева, Л. Ю. Николаева // Аудит и финансовый анализ. – 2012. – № 3. – С.
178-186.
32. Сбербанк России [Электронный ресурс]. – Электрон.текст. дан. –
Режим доступа:http://www.sberbank.ru/altaikrai/ru/person/– Загл. с экрана.
33. Смирнов, В. Оперативная диагностика стратегической
эффективности [Текст] / В. Смирнов // РИСК: ресурсы, информация,
снабжение, конкуренция. – 2015. – № 1, Ч. 2. – С. 577-583.
34. Соломенникова, Е. А. Экономико-организационные трансформации
предприятий в условиях кризиса [Текст] / Е. А. Соломенникова // Регион:
экономика и социология. – 2013. – № 2. – С. 320-329.
35. Стецюк, Н. М. Методы оценки результативности функционирования
компаний [Текст] / Н. М. Стецюк // Экономика и управление. – 2014. – № 4. – С.
60-64.
36. Фёдорова, Е. А Модели прогнозирования банкротства: особенности
российский предприятий [Текст] / Е. А. Фёдорова, Е. В. Гиленко, С. Е.
Довженко // Финансовые проблемы. – 2015. –№3. – С. 48-56.
37. Фомина, Е. А. Совершенствование методических подходов к
диагностике банкротства [Текст] / Е. Фомина // Экономика и управление. –
2013. – № 4. – С. 80-84.
38. Формирование многофакторных критериев оценки состоятельности
организации [Текст] / А. С. Макаров [и др. ] // Экономический анализ: теория и
практика. – 2013. – № 30. – С. 43-52.
39. Чеботарев, Н. Ф. Оценка стоимости предприятия (бизнеса)
[Электронный ресурс] : учебник [для экономических вузов по направлению
подготовки «Экономика»] / Н. Ф. Чеботарев ; Финансовый ун-т при
Правительстве Рос. Федерации. – 3-е изд. – Электрон.текстовые дан. – Москва :
Дашков и К°, 2017. – 253 с. : ил.
40. Чернова, М. В. Банкротство: экономико-теоретический аспект
[Текст] / М. В. Чернова // Финансы и кредит. – 2013. – № 16. – С. 50-53.
41. Чернова, М. В. Методика анализа эффективности конкурсного
производства в отношении предприятия-банкрота [Текст] / М. В. Чернова //
Экономический анализ: теория и практика. – 2013. – № 26. – С. 58-67.
42. Чурсина, Ю. А. Выявление эффективной методики диагностики
банкротства предприятия в целях предупреждения введения антикризисного
управления [Текст] / Ю. А. Чурсина, К. В. Кондратьева // Аудит и финансовый
анализ. – 2016. – № 1. – С. 153-160.
43. Шекшуев, А. В. Концепция действующего предприятия и его
потенциальная финансовая устойчивость [Текст] / А. В. Шекшуев, Р. С.
Ибрагимова // Аудит и финансовый анализ. – 2014. – № 4. – С. 460-463.
44. Шилов, М. А. Исследование влияния внутренней среды предприятия
на эффективность управления [Текст] / М. А. Шилов // Бизнес в законе. – 2014.
– № 3. – С. 211-213.
45. Штейкина, М. В. Диагностика кризисного состояния коммерческих
организаций [Текст] : инструментарий идентификации кризисного состояния
коммерческих организаций при проведении антикризисного финансового
менеджмента [Текст] / М. В. Штейкина // Российское предпринимательство. –
2014. – № 4, вып. 1. – С. 81-84.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)