64
оформлением оборудоваﮦния и наﮦ кﮦаﮦкﮦих условиях);
- срокﮦ постаﮦвкﮦи оборудоваﮦния;
- возможность демонстраﮦции оборудоваﮦния перед устаﮦновкﮦой в
типограﮦфии наﮦ отраﮦслевой выстаﮦвкﮦе (это даﮦет дополнительные скﮦидкﮦи и
рекﮦлаﮦмный эффекﮦт);
- условия монтаﮦжаﮦ и инструкﮦтаﮦжаﮦ после устаﮦновкﮦи оборудоваﮦния;
- репутаﮦция и положение наﮦ рынкﮦе кﮦонкﮦретного постаﮦвщикﮦаﮦ
оборудоваﮦния и т.д.
Рукﮦоводители полиграﮦфическﮦих (кﮦнижных) предприятий для выбораﮦ
печаﮦтных маﮦшин обычно решаﮦют вопрос, маﮦшинаﮦ кﮦаﮦкﮦого формаﮦтаﮦ наﮦиболее
рентаﮦбельнаﮦ (наﮦпример, для четырехкﮦраﮦсочной кﮦнижной печаﮦти). Метод
выбораﮦ маﮦшины покﮦаﮦзаﮦн наﮦ примере выбораﮦ многокﮦраﮦсочных печаﮦтных
маﮦшин при раﮦзличных тираﮦжаﮦх издаﮦния.
Для ООО «PRINTROOM»выбраﮦны две маﮦшины:
восьмикﮦраﮦсочныйSpeed-master 102-8-Р (первый ваﮦриаﮦнт) и четырехкﮦраﮦсочнаﮦя
маﮦшинаﮦ формаﮦтаﮦ 910x1300 (второй ваﮦриаﮦнт). В таﮦблице 10 приведены
основные хаﮦраﮦкﮦтеристикﮦи сраﮦвниваﮦемых маﮦшин. Все стоимостные
хаﮦраﮦкﮦтеристикﮦи укﮦаﮦзаﮦны в процентном соотношении друг кﮦ другу.
Таﮦблицаﮦ 10.
Хаﮦраﮦкﮦтеристикﮦи сраﮦвниваﮦемых маﮦшин.
Оборудование
Первый
ваﮦриаﮦнт
Второй ваﮦриаﮦнт
SM 102-8P,
формаﮦт
720x1020
Четырех-кﮦраﮦсочнаﮦя
маﮦшинаﮦ, формаﮦт
910x1300
Стоимость оборудоваﮦния с
учетом монтаﮦжаﮦ и
траﮦнспортировкﮦи
100%
84%
Упраﮦвленческﮦаﮦя аﮦмортизаﮦция в
месяц
100%
84%
Заﮦтраﮦты наﮦ персонаﮦл в месяц
75%
100%
Стоимость маﮦшино-чаﮦсаﮦ
100%
87%
Маﮦкﮦс. формат печати, мм
720x1020
910x1300
Макс. производительность, отт/ч
13000
15000
65
Площадь машины, м2
46,34
60,56
Высота машины, м
2,17
2,95
Обе машины имеют устройства автоматической смены форм,
автоматические смывки офсетных и печатных цилиндров и красочного
аппарата. Кроме того, стоимость SM 102-8-Р включает в себя следующие
опции:
- самонаклад Preset;
- устройство non-stop;
- устройство термостабилизации красочного аппарата CombiStar с
воздушным охлаждением, включая Alco-Smart;
- автоматическую подачу краски через картриджи InkLine (для всех
секций);
- приемку с устройством non-stop;
- интерфейс к допечатным процессам с дисководом JobMemoryCard
(СРС 32) PrepressInterface CIP3 / Version 3;
- противоотмарывающий аппарат GrafixExatronicDuoPlus;
- устройство для снятия статического электричества Eltex;
- устройство для ионизации воздуха раздува Eltex.
На машине по второму варианту печатается 13-15 заказов в месяц
тиражом 10 тыс. экз. с характеристиками: объем 20 печатных листов,
красочность - 4 + 4, бумага формата 60x90 см, плотность 120 г/ ,
дообрезной формат издания 22,5x30 см.
Чтобы уравнять возможности машин, данное издание будет печататься
на SM 102-8 Р (72x102) в один прогон, а на четырехкрасочной машине
(91x130) - двойником.
Себестоимость печати на обеих машинах с учетом стоимости краски и
печатных пластин (без бумаги), а также время, необходимое на изготовление
заказа, рассчитаны в таблице 18. За счет более быстрой переналадки
себестоимость печати на SM 102-8 Р значительно ниже, чем на машине
66
нулевого формата, а количество заказов, которое может напечатать SM 102-8
Р, при выбранном режиме работы более чем на 40% превышает возможности
машины нулевого формата.
Нормативы на выполнение технологических операций приведены
втаблице 11.
Таблица 11.
Нормативы на выполнение технологических операций
Операции
Время на приладку, мин
SM 102-
8P,формат
720x1020
Четырехкрасочнаямашина,формат910x1300
Смывка офсетного
полотна
2
5
Смена печатных
форм
8
8
Загрузка стапеля в
самонаклад
3
5
Настройка
самонаклада и
приемки
4
10
Регулировка
красочных зон и
приводки
18
20
Смывка офсетного
полотна
2
5
Общее время на
приладку
37
53
Печатные процессы
Коэффициент
использования по
скорости
80%
80%
Эффективная
рабочая скорость,
отт/ч
10400
12000
Таковы результаты расчетов при тираже 10 тыс. экз. Изменение
67
тиражности отразится на производительной мощности машин и
себестоимости печати книг (данного издания).
Сравнение производительной мощности машин представлено в таблице
12., а себестоимости печати - в таблице 13.
68
Таблица 12.
Использование фонда времени.
Режим работы
Сменность
3
Часов в смену
8
Дней в неделю
5
Режимный фонд
504 ч
Kоэффициент использования
75%
Полезное производственное время
378
Таблица 13.
Расчет себестоимости печати
Показатели заказа
SM 102-8P,
формат 720х
1020
Четырехкрасочная
машина, формат
910x1300
Формат издания
60x90/8
60x90/8
Формат печатного листа
60x90
90x120
Тираж
10000
5000
Объем в печатных листах
20
20
Красочность листопрогона
8
4
Количество приладок
10
20
Количество листов на
приладку
2400
3200
Количество листов на
техотходы
1250
1420
формные пластины, м2
68,4
113,9
Стоимость пластин на тираж,
долл. США
307,6
512,5
Стоимость краски, долл. США
541,8
547,0
Время на приладку,ч
6,17
17,67
Время на печать заказа,ч
9,97
8,72
Себестоимость печати с
учетом краски и формных
пластин, долл. США
2620
3523
Общее время изготовления
тиража,ч
16,13
26,39
Число заказов в месяц
32
14
загрузка техники
Изменение тиражности отразится на производственной мощности
69
машины и себестоимости печати книг (данного издания). Печать издания с
тиражом от 50 000 экз. рентабельнее на машине нулевого формата. На
тиражах же от 30 000 экз. и ниже ярко выражены преимущества с SM 102-8P,
причем если при тираже 10 000 экз. себестоимость печати у SM 102-8 Р ниже
на треть, то при тираже в 5000 экз. - уже вполовину. Аналогичная динамика
будет, в зависимости себестоимости от объема издания. Чем больше объем
издания, тем больше отклонение по себестоимости печати в пользу SM 102-8
Р (см. таблицу 14).
Таблица 14.
Динамика себестоимости печати издания с разной тиражностью.
Тиражность
издания
Себестоимость, долл.
Отклонения по
себестоимости
SM
102-
8P
Четырехкрасочнаямашина
910*1300
абсолютные
относительные
1
2
3
4 = 3-2
5 = 3:2
50000
5200
5000
-200
0,96
30000
3300
3700
+400
1,2
10000
1700
2200
+500
1,3
5000
1200
2000
+800
1,7
3000
900
1800
+900
2
1500
650
1650
+1000
2,5
Таким образом, видна критическая отметка в 50 000 экз., когда обе
машины могут отпечатать одно и то же количество заказов в месяц. У
каждой из машин есть свое преимущество: у SM 102-8P - это быстрота
переналадки, у характерной машины формата 91x180 - более высокая
производительность. Поэтому ответ на вопрос о том, какую машину
приобретать, кроется в структуре заказов ООО «PRINTROOM».
Если предприятие имеет в основном заказы на многотиражную
четырехкрасочную продукцию с малым объемом полос, то четырехкрасочная
машина (91x130) более выгодна.
Если же основные заказы ООО «PRINTROOM»- это широкая
номенклатура изданий с тиражом менее 30 000 экз. то, безусловно, печатная
70
машина SM5102-8 Р более эффективна, поскольку на коротких тиражах
большую долю в производственном времени занимает приладка машины, а
разница в скорости печати уступает ему в динамике.
Метод выбора оборудования по технико-технологическим параметрам
и себестоимости изготовления продукции не дает возможности выполнить
комплексное экономическое обоснование, так как учитывает только часть
факторов, обуславливающих эффективность использования оборудования.
Для полного технико-экономического обоснования необходим учет
множества факторов, характеризующих не только внутренние специфические
особенности деятельности, но внешнюю среду его формирования. Разработка
бизнес-планов позволяет конкретизировать условия, получить необходимую
информацию и выполнить достоверное технико-экономическое обоснование
выбора оборудования, технического переоснащения предприятия
1
.
Предложением по сокращению расходов ООО «PRINTROOM»является
экономия на коммунальных платежах. В складских помещениях достаточно
сложная обстановка с отоплением, поэтому целесообразно установить
электроотопительные приборы нового поколения, которые позволят
значительно сократить расходы предприятия.
Так, если расходы на электроэнергию в отопительный сезон
составляют 43,57 тыс. рублей в расчете на одно помещение склада, то
использование электрокотла с мини-автоматом позволит сократить данные
расходы на 33,01 тыс. рублей.
Сократить затраты на оплату за тепло и горячую воду можно с
помощью установки регулятора тепловой энергии, который предназначен
для регулирования температуры путем изменения расхода тепловой энергии
теплоносителя в отопительных системах зданий с учетом температуры
наружного воздуха и временных факторов, в зависимости от времени суток и
дня недели.
1
Жаﮦркﮦовскﮦаﮦя Е.П. Антикﮦризисное упраﮦвление / Е.П. Жаﮦркﮦовскﮦаﮦя, Б.Е. Бродскﮦий.- М.:
Омегаﮦ – Л., 2016.- 358 с.
71
В рамках существующего финансового положения предприятию
необходимо использовать имеющиеся незадействованныепроизводственные
ресурсы. Речь идет о пустующих производственных площадях или
неэффективно используемых.
Офис предприятия с первого этажа можно переместить на второй, а
первый этаж административного здания целесообразно сдать в аренду,
например, сетевым продуктовым магазинам.
Стоимость аренды 550 руб/кВ.м.
Площадь помещения 800 кв.
Доход в месяц:
550*800= 440000 руб.
В год: 440 *12 = 5280000 руб.
Причем предприятие не будет платить коммунальные платежи, так как
их стоимость не включена в договор аренды и арендаторы их будут
самостоятельно платить.
Эти денежные средства могут быть направлены на погашение
кредиторской задолженности по договору подряда. В целях полного
погашения кредиторской задолженности и восстановлению
платежеспособности предприятию придется не сдавать в аренду, а продать
часть административного здания.
3.2 Экономический эффект предложенных мероприятий
Прогнозная выручка увеличится за счет:
- сокращения простоев
- увеличения доходов от сдачи неиспользуемых помещений в аренду
-затраты предприятия сократятся в результате использования
электрокотла с мини-автоматом.
Прогнозные показатели финансово-экономической деятельности
исследуемого предприятия после введения мер представлены в таблице 15,
72
по данным которой можно сделать вывод, что в результате введения мер
финансового оздоровления предприятие в прогнозном периоде получит
прибыль от продаж 15315,04 тыс.руб. Соответственно приведенным
расчетам,рентабельность продаж поднимется до 25,3 % годовых.
Таблица 15.
Прогноз показателей финансово-экономической деятельности
ООО «PRINTROOM».
Показатели
2019
Прогноз
Изменение,
+/-
Темп
роста,
%
1.Выручка, тыс. руб.
31 158
60 510
29352
194,20
2.Полная себестоимость
продукции (работ, услуг), тыс.
руб.
45 126
45 195
69
100,15
3.Затраты на 1 руб.
реализованной продукции (работ,
услу), тыс. руб.
1,45
0,75
-1
51,57
4.Прибыль от продаж, тыс. руб.
-13968
15315,04
29283
-109,64
5. Годовой фонд оплаты труда,
тыс. руб.
14391,30
13765,59
-626
95,65
6. Среднесписочная численность,
чел.
46
44
-2
95,65
7. Среднегодовая заработная
плата в расчете на 1 работника,
тыс. руб.
312,85
312,85
0
100,00
8. Среднегодовая выработка на 1
работника, тыс. руб.
677,35
1375,23
698
203,03
9.Рентабельность основной
деятельности, %
-30,95
33,89
10.Рентабельность продаж, %
-44,83
25,31
Баланс ООО «PRINTROOM» представлен в приложениях 3, 4 по
данным которого ниже проведен финансовый анализ предприятия и сделан
прогноз (см. таблицы 16, 17).
Активы на последний день прогнозируемого периода характеризуются
большой долей (93,5%) внеоборотных средств и малым процентом текущих
активов. Активы организации за прогнозный практически не изменилась, но
73
собственный капитал увеличился в 6,3 раза, что, в целом, свидетельствует о
положительной динамике имущественного положения организации.
Таблица 16.
Прогнозные показатели структуры имущества
ООО«PRINTROOM»и источников его формирования.
Показатели
Абсолютные
значения, тыс.руб.
Уд.вес,
%разорения
банкротства
дозволять
разрешать
Изменения,
+/-
тыс.руб.
%
2019
Прогноз
31.12.2019
2019
Прогноз
31.12.2019
1
2
3
4
5
6
7
Актив
1. Внеоборотные
активы
57409
56859
94,1
93,5
-550
-1
в том
числе:основные
средства
57409
56859
94,1
93,5
-550
-1
2. Оборотные, всего
3601
3951
5,9
6,5
+350
+9,7
в том числе:запасы
542
542
0,9
0,9
–
–
дебиторская
задолженность
2891
2891
4,7
4,8
–
–
денежные средства и
краткосрочные
финансовые
вложения
168
518
0,3
0,9
+350
+3,1
раза
Пассив
1. Собственный
капитал
-2904
12411
-4,8
20,4
+15315
↑
2. Краткосрочные
обязательства, всего
63914
48399
104,8
79,6
-15515
-
24,3
в том числе:аемные
средства
1205
1005
2
1,7
-200
-
16,6
Валюта баланса
61010
60810
100
100
-200
-0,3
Активы на последний день прогнозируемого периода характеризуются
большой долей (93,5%) внеоборотных средств и малым процентом текущих
активов. Активы организации за прогнозный практически не изменилась, но