12
Четвертый переходный период представляет собой упадок
(коммутантный): снижение большинства важных показателей
жизнедеятельности фирмы, а развитие, понимаемое как дальнейшее
совершенствование, заходит в тупик.
Падение основных показателей деятельности организации – это уже не
один из симптомов опасности наступления кризиса, а уже его
непосредственный признак.
Пятый этап представляет собой исход организации (леталентный): то
есть деструктуризация фирмы, прекращение ее существования в прежнем
виде.
На пятом переходном периоде уже появляются так называемые фирмы-
леталенты.
Под таким названием следует понимать организации, которые
распадаются именно в связи с невозможностью их эффективного
функционирования.
Ликвидация бизнеса для юридического лица представляет собой
прекращение действия его прав и обязанностей именно без перехода к
другим лицам.
Юридическое лицо может быть добровольно или принудительно
ликвидировано учредителями либо органом государственной регистрации в
связи с:
истечением срока, на который оно создано;
достижением цели его создания;
признанием судом его регистрации недействительной.
Юридическое лицо может быть ликвидировано по решению суда в
случаях осуществления деятельности:
без лицензии;
13
запрещенной законом либо с неоднократными или грубыми
нарушениями закона;
противоречащей уставным целям.
Каждый из переходных периодов, имеет свои временные границы и
качественные особенности.
Первые определяются эффективностью управления, точнее, системой
антикризисного управления на переходных этапах, вторые – закономерной
последовательностью возникновения новых свойств в развитии фирмы.
1.3 Кризисные предприятия национальной экономики Российской
Федерации
В настоящее время словосочетание антикризисное управление или
антикризисный менеджмент, по сути являющиеся синонимами, все чаще
употребляются учеными и практиками [26].
Если смотреть более субъективно на понятие кризиса, то стоит
отметить, что антикризисное управление может применяться не только к
предприятию-должнику, также организация вправе задействовать не только
собственные ресурсы [26].
Следовательно, определение антикризисного управления автор
представленного исследования определяет, как: «Антикризисное управление
представляет собой целенаправленное воздействие на организацию с целью
недопущения кризиса, а в случае возникновения кризиса с целью его
локализации за определенный период времени.»
Анализируются причины ухудшения качества и мероприятия по
стабилизации финансового состояния предприятия.
14
Рис. 6. Процесс выхода предприятия из кризиса
На рисунке 6 указаны все этапы выхода организации из кризиса,
включая сроки проведения различных этапов и что они включают в себя.
На основании указанного рисунка можно сделать вывод, что для
полного проведения антикризисного управления на организации следует
запастись терпением, так как общий срок составляет около 5 лет.
Самый быстрый этап проводится обычно в течении 3-6 месяцев и
заключается в восстановлении платежеспособности.
В соответствии с причинами, выявленными в процессе анализа,
проводятся мероприятия по фиксации и минимизации несостоятельности,
цель которых вывести предприятие на уровень нормально
функционирующей организации.
15
2 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО ПОЛОЖЕНИЯ
ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ИНФО-ЛАБ» И РЕЗУЛЬТАТЫ
ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
2.1 Организационная характеристика деятельности ООО «ИНФО-
ЛАБ»
В своей деятельности исследуемое общество ООО «ИНФО-ЛАБ»
руководствуется следующими нормативными документами:
Конституцией РФ;
Гражданским Кодексом РФ;
Налоговым кодексом РФ;
ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью»;
другими законодательными и нормативными актами РФ и
областных органов Государственной власти;
Уставом предприятия и принимаемыми на его основе
внутренними документами.
Общество ООО «ИНФО-ЛАБ» представляет собой коммерческую
организацию, цель деятельность которой заключается именно в получении
прибыли.
Основным видом деятельности ООО «ИНФО-ЛАБ» является
организация перевозок груза.
Предприятие осуществляет адресную доставку грузов, пришедших
на терминалы компании более чем в 2500 населенных пунктов по всей
территории России.
Клиентами организации ООО «ИНФО-ЛАБ» являются не только
крупные и средние предприятия, представители малого бизнеса, а также и
частные лица.
16
ООО «ИНФО-ЛАБ» представляет собой малое предприятие, так как
численность работников составляет менее 20 человек (на момент написания
представленной работы в штате организации числилось всего лишь 16
человек).
Согласно нормам ФЗ «О бухгалтерском учете» от 06.12.2013 № 402-ФЗ
(в действующей редакции) ответственность за организацию бухгалтерского
учета на предприятии ООО «ИНФО-ЛАБ» несет непосредственно сам
директор.
В обязанности бухгалтерской службы исследуемой организации ООО
«ИНФО-ЛАБ» входит:
ведение бухгалтерского учёта в соответствии с
требованиями действующего законодательства Российской
Федерации и нормативных актов;
осуществление предварительного контроля за соответствием
заключаемых договоров объёмам ассигнований;
контроль за правильным и экономным расходованием средств;
начисление и выплата в установленные сроки заработной платы
работникам;
составление и предоставление в установленном порядке в
предусмотренные сроки бухгалтерской отчётности;
хранение документов в соответствии с правилами
документооборота;
ведение учёта доходов и расходов предприятия.
В состав бухгалтерской службы ООО «ИНФО-ЛАБ» входят:
главный бухгалтер;
заместитель главного бухгалтера;
бухгалтер;
кассир.
17
В ООО «ИНФО-ЛАБ» разработаны должностные инструкции
работников бухгалтерии, непосредственно в которых закреплены функции,
обязанности, права и ответственность указанных работников бухгалтерии
организации.
Исследуемая организация ООО «ИНФО-ЛАБ» применяет в своей
деятельности рабочий план счетов, который необходим для точного ведения
бухгалтерского учета в организации.
ООО «ИНФО-ЛАБ» оформляет свои хозяйственные операции
непосредственно оправдательными документами, которые составлены по
формам, содержащимся именно в альбомах унифицированных форм
первичной учетной документации, которые утверждены Госкомстатом
России.
Другие документы, формы которых не предусмотрены в этих альбомах,
разрабатываются организацией уже самостоятельно и в обязательном
порядке содержат реквизиты, установленные нормами ФЗ №402 «О
бухгалтерском учете» [8].
Исследуемая организация ООО «ИНФО-ЛАБ» самостоятельно
разрабатывает и утверждает формы документов для внутренней
бухгалтерской отчетности.
Бухгалтерский учет ООО «ИНФО-ЛАБ» автоматизирован посредством
программного продукта «1С: Бухгалтерия 8».
Таким образом, следует отметить, что на исследуемой организации
ООО «ИНФО-ЛАБ» применяется именно автоматизированная форма
бухгалтерского учета.
Аналитическую работу в ООО «ИНФО-ЛАБ» возглавляет генеральный
директор.
Обязанности экономического анализа выполняет бухгалтерия, которая
проводит:
18
анализ финансовых результатов;
анализ себестоимости перевозок;
анализ выполнения плана и сроков поставок;
рентабельность направлений отправки груза;
анализ кредиторской задолженности;
анализ дебиторской задолженности;
и другое.
Анализ финансового состояния в исследуемой организации ООО
«ИНФО-ЛАБ» не проводится.
Таким образом, ответственность за организацию бухгалтерского учета
на предприятии ООО «ИНФО-ЛАБ» несет директор.
Бухгалтерским учетом на предприятии занимается бухгалтерия, в
которой работает 3 специалиста.
Бухгалтерский учет в исследуемой в работе организации ООО «ИНФО-
ЛАБ» автоматизирован посредством программного продукта «1С:
Бухгалтерия 8».
Аналитическую работу в ООО «ИНФО-ЛАБ» возглавляет
непосредственно директор.
Основным направлениями проводимого анализа на предприятии
являются:
анализ финансовых результатов,
анализ себестоимости,
анализ выполнения плана и сроков поставок.
Анализ финансового состояния в организации ООО «ИНФО-ЛАБ» не
проводится.
Структура управления исследуемой организации ООО «ИНФО-ЛАБ»
является линейно-функциональной и представлена ниже по тексту на
рисунке 7.
19
Рис. 7. Структура управления ООО «ИНФО-ЛАБ»
Премиальная система организации ООО «ИНФО-ЛАБ» решает две
основные задачи:
повышения результативности и эффективности работы
сотрудников;
подкрепление преданности ООО «ИНФО-ЛАБ» ее кадровых
сотрудников. (Положение о материальном стимулировании
работников).
К выплатам стимулирующего характера в организации относятся
надбавки за:
качественные показатели деятельности;
ученую степень;
Директор
Главный
бухгалтер
Заместитель
главного
бухгалтера
Бухгалтер
Кассир
Старший
менеджер по
работе с
клиентами
Менеджер по
работе с
клиентами
Менеджер по
продажам
Экспедитор
Заведующий складом
Логист
Кладовщик
Водитель погрузчика
20
продолжительность непрерывной работы.
Рассмо рые существуют в то, коспособы мотивации персоналатрим
.ООО
Одним из способов стимулирования труда мо выделить жно
за результаты »ЛАБ-ИНФО«ООО на вания систему премирофинансовую
.ежемесячнотруда
А также в организации ООО «ИНФО-ЛАБ» выплачивается:
надбавка к до ты на предприятии кладу за стаж рабому остнолжно
;от оклада 40% в размере до
также про ту в тникам за рабоплаты рабодятся доизво
;днидные праздничные и выхо
за про ;е мастерствональнофессио
за сверхурочную работу.
На основании данных фактов, можно утверждать, что на
рассматриваемой в работе организации ООО «ИНФО-ЛАБ» руководство
указанной организации в своей деятельности строго руководствуется
нормами действующего на данный момент трудового законодательства
России.
Здесь дополнительно стоит отметить, что по да на гам готои
кладуо к лнительноповыплачивают до »ЛАБ-ИНФО«ООО предприятии
. премию
2.2 Проведение финансового анализа ООО «ИНФО-ЛАБ» на предмет
финансовой устойчивости и платежеспособности
На основе данных бухгалтерского баланса и отчета о финансовых
результатах ООО «ИНФО-ЛАБ» за анализируемые 2015 – 2017 года
необходимо составить таблицу, которая будет отражать эффективность
деятельности исследуемой в представленной работе организации ООО
«ИНФО-ЛАБ».
21
Выше указанный анализ ООО «ИНФО-ЛАБ» представлен ниже по
тексту в таблице 1.
Таблица 1 – Динамика основных экономических показателей за 2015 -
2017 гг.
Динамику основных показателей деятельности, исследуемой
организации ООО «ИНФО-ЛАБ» можно представить в виде диаграммы
рисунка 8.