Диплом: Автоматизация договорных отношений мелкооптового склада магазина ИП Шевелевой Е.В. с поставщиками и оптовыми покупателями

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
87
Результаты расчётов затрат времени по стадиям разработки проекта
приведены в таблице
Таблица №9
Результаты расчета затрат времени по стадиям разработки проекта
Стадия разработки проекта
Затраты
времени,
человеко-дней
Затраты времени с учётом
поправочного
коэффициента
1. Разработка технического задания
7
7
2. Разработка эскизного проекта
20
20
3. Разработка технического проекта
60
60
4. Разработка рабочего проекта
60
30
5. Внедрение
30
15
Всего на комплекс задач 132 человеко-дня.
Необходимая численность исполнителей - 1 чел.
Время работы ЭВМ при отладке и внедрения проекта составит 90 часов.
Сметная калькуляция на разработку проекта:
Зарплата исполнителя:
Зисп = Тпрог * Оклад/21=132*8000/21=50285,70 руб.
Отчисления во внебюджетные фонды (таблица №10) производится от
начисленной заработной платы исполнителя.
Таблица №10
Отчисления во внебюджетные фонды
Отчисления в пенсионный фонд
20%
Отчисления на социальное
страхование
3,2%
Отчисление на медицинское
страхование
2,8%
Итого:
26%
З
исп
исп
* 0,26 = 50285,70 + 50285,70 *0,26 = 63360,00 руб.
Всего: 63360,00 руб.
Затраты на материалы представлены в таблице №11.:
Таблица №11
Затраты на материалы
Бумага
2 упаковки * 100 руб.
200 руб.
Диски
1 упаковка (10 шт.) * 20 руб.
200 руб.
Картридж
1 штука * 980 руб.
980 руб.
88
Всего: 1380 руб.
Затраты по отладке программы:
где Т
маш
- затраты времени на отладку программы
t
себ
- себестоимость одного машинного часа.
Себестоимость одного машинного часа 50-200 руб/м-час. Затраты на
отладку программы:
Зотл = Тмаш * 1себ = 90 * 200 = 18000
Итого: 18000 руб.
Прочие затраты, накладные расходы:
Принимаются 40% от З
исп
50285,70 * 0,4 = 20114,28 руб.
Итого: 20114,28 руб.
Всего затраты на создание заключения и контроля договоров на
мелкооптовом складе составят: 102854,28 руб.
89
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Эффективное управление представляет собой ресурс такой же, как
денежные средства или материальные ценности. Эффективное управление
позволяет динамично реагировать на периодические изменения условий
экономического рынка, держать под контролем все стороны деятельности
предприятия, оперативно выявлять сложности и концентрировать усилия именно
там, где они наиболее необходимы в конкретный момент.
В процессе работы над выпускной квалификационной работой были
проведены исследования в области коммерческой деятельности предприятий
оптовой торговли. Были получены практические навыки в области, исследуемой
задачи.
На этапе анализа задания и постановки задачи были проведены
исследования в области коммерческой деятельности предприятий оптовой
торговли, подобно изучены вопросы договорных отношений с поставщиками и
оптовыми покупателями. После чего, был сделан вывод о том, что необходимо
разработать программу, которая должна обеспечить выполнение следующих
функций:
регистрация договоров по факту ввода первичных документов
(приходной накладной и накладной на отпуск товаров);
просмотр заключенных договоров, в том числе отдельно
просроченных;
контроль и учет исполнения договоров (дебиторская и кредиторская
задолженность);
ведение справочников партнеров и прейскуранта цен;
ввод информации с платежных документов.
На этапе проектирования системы на основе изучения потоков данных
по составленной схеме данных была разработана структура базы данных. После
проведенного анализа функциональности программы и структуры базы данных
разработана программа, состоящая из 18 модулей. Разработанная программа
выполняет в основном учетные функции, заключающиеся в сборе и хранении
90
информации в соответствующих таблицах базы данных. Разработанная
структура таблиц базы данных позволяет выполнять намеченные функции. В
целях ускорения работы программы и экономии ресурсов главный модуль не
несет никакой другой нагрузки кроме вызова модулей для реализации
возложенных на программу функций. Структура базы данных соответствует
функциональному назначению программы и реализована средствами Delphi.
На этапе реализации и анализа системы, тестирование программы
показало, что программа работает надежно и выполняет все возложенные на нее
функции. Что разработанная программа позволяет осуществлять формирование
и регистрацию заказов, вести учет товаров.
В результате была разработана и реализована программа, которая
обеспечивает:
ведение справочника перечня поставщиков товаров;
ведение справочника перечня оптовых покупателей;
ведение справочника перечня товаров и оптовых и розничных цен их
реализации (прейскурант цен);
ввод сведений с платежных документов;
ввод поступления и отпуска товаров, через ввод первичных
документов;
расчет и просмотр сведений о наличии товаров;
регистрацию договоров об отсрочке платежа;
контроль за выполнением договорных обязательств по оплате за
полученную, отпущенную продукцию
учет получения и отпуска товаров;
учет наличия товаров
определение суммы дебиторской и кредиторской задолженности;
определение сумм дебиторской и кредиторской задолженности, и
просмотр дебиторов и кредиторов.
Работа над поставленной задачей позволила применить на практике
возможности реляционной базы данных Paradox 7.0, освоить и применить
средства визуальной среды разработки программных продуктов Delphi.
91
Разработанная программа автоматизирует заключение и контроль
договоров с поставщиками и оптовыми покупателями.
Применение программы позволило повысить эффективность
коммерческой деятельности предприятия.
В результате выполнения проектирования и реализации системы, после
проведенного анализа можно сделать вывод о том, что поставленная цель
достигнута: разработана программа контроля и учета договоров на
мелкооптовом складе.
В проекте рассмотрены принципы безопасного использования
программного изделия. В заключении важно отметить, что при разработке
программного обеспечение цель получения рентабельности не ставилась.
92
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Абчук В.А. Коммерция: Учебник. – СПб.: Изд. Михайлова, 2014г. – 475с.;
2. Автоматизированные информационные технологии в экономике: Учебник/
под общ.ред. И.Т. Трубилина. – М.: Финансы и статистика, 2013 г. – 416с.;
3. Архангельский А.Я., Марков Е.П. Программирование в Delphi – СПб.: БХВ-
Петербург, 2013 г. – 784с.;
4. Бобровский С. Delphi: учебный курс – СПб: Издательство «Питер», 2012 г. –
736с.;
5. Бойко В.В., Савинов В.М. Проектирование информационной базы
автоматизированной системы на основе СУБД – М.: Финансы и статистика,
2010 г. – 351с.;
6. Бурлак Г.Н. Безопасность работы на компьютере. – М.: Финансы и
статистика, 2011 г. – 144с.;
7. Валевич Р.П., Давыдова Г.А. Экономика торговой организации. – Минск:
Высшая школа, 2012 г. – 371с.;
8. Вендров А.М. Проектирование программного обеспечения экономических
информационных систем: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2014 г. –
544с.;
9. Виноградова С.Н. Коммерческая деятельность. Учебник. — 2-е изд., испр. —
Минск: Высшая школа, 2012г. — 288 с.;
10. Гребнев А.И. Экономика торгового предприятия. - М.: Экономика, 2012г. –
362 с.
11. Дашков Л. П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. - М.:
Маркетинг, 2014г. - 448с.
12. Диго С.М. Базы данных: проектирование и создание: Учебник. – М.: ЕАОИ,
2008 г. – 171с.;
13. Жук А.П., Жук Е.П., Лепешкин О.М., Тимошкин А.И. Защита информации:
Учебное пособие / - 2-e изд. – М.: РИОР: ИНФРА-М, 2015. – 392 с.
93
14. Козырев А.А. Информационные технологии в экономике и управлении:
Учебник. – СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2010 г. – 360с.;
15. Крайзмер Л.П., Кулик Б.А. Персональный компьютер на вашем рабочем
месте. – СПб.: БХВ-Петербург, 2011 г. – 286с.;
16. Липаев В.В. Надежность и функциональная безопасность комплексов
программ реального времени. - М., 2013 г. – 176с.;
17. Основы предпринимательской деятельности / Под ред. В.М.Власовой. - М.:
Финансы и статистика, 2015. – 102 с.
18. Панкратов Ф.Г., Солдатова Н.Ф. Коммерческая деятельность: Учебник - 13-
еизд., перераб. и доп. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и
К°», 2012 г. – 500с.;
19. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность. – М.: Инфра-М, 2011 г. – 248с.;
20. Попов Е.В. Продвижение товаров и услуг: Учеб.пособие. – М.: Финансы и
статистика, 2013 г. – 320с.;
21. Смирнова Г.Н. и др. Проектирование экономических информационных
систем: Учебник / под ред.Ю.Ф. Тельнова – М.: Финансы и статистика, 2013
г. – 512с.;
22. Советов, Б.Я. Базы данных: учебник для прикладного бакалавриата / Б.Я.
Советов, В.В. Цехановский, В.Д. Чертовской. – 2-е изд. – М.: Издательство
Юрайт, 2015. – 463 с.;
23. Торговое дело: экономика и организация / Под ред. Л.А.Брагина, Г.П. Данько
– М.: ИНФРА – М, 2007 г. – 163с.;
24. Хомонеко А.Д. и др. Delphi 7: Наиболее полное руководство / Под общ. ред.
А. Д. Хомоненко. – СПб.: БХВ-Петербург, 2010 г. – 1137с.;
25. Хомоненко А.Д. и др. Базы данных: Учебник для высших учебных заведений
/ под общ.ред.проф. А.Д. Хомоненко – СПб.: КОРОНА принт, 2000 г. – 475с.
26. Языки программирования: Учебное пособие / О.Л. Голицына, Т.Л. Партыка,
И.И. Попов. - 3-e изд., перераб. и доп. - М.: Форум: ИНФРА-М, 2015. - 400 с.
94
ПРИЛОЖЕНИЕ
ТЕКСТ ПРОГРАММЫ
Модуль «Главное меню»
unit uMenuDog;
interface
uses
Windows, Messages, SysUtils, Classes, Graphics,
Controls, Forms, Dialogs,
Menus, StdCtrls, ExtCtrls;
type
TfrMenuDog = class(TForm)
MainMenu1: TMainMenu;
N1: TMenuItem;
N2: TMenuItem;
N4: TMenuItem;
N5: TMenuItem;
N6: TMenuItem;
N7: TMenuItem;
N8: TMenuItem;
N9: TMenuItem;
N10: TMenuItem;
N11: TMenuItem;
N12: TMenuItem;
N13: TMenuItem;
N14: TMenuItem;
N15: TMenuItem;
N16: TMenuItem;
N18: TMenuItem;
N19: TMenuItem;
N20: TMenuItem;
N21: TMenuItem;
N25: TMenuItem;
Panel1: TPanel;
StaticText1: TStaticText;
Label2: TStaticText;
StaticText3: TStaticText;
procedure N19Click(Sender: TObject);
procedure N10Click(Sender: TObject);
procedure N25Click(Sender: TObject);
procedure N18Click(Sender: TObject);
95
procedure N2Click(Sender: TObject);
procedure N9Click(Sender: TObject);
private
{ Private declarations }
public
{ Public declarations }
end;
var
frMenuDog: TfrMenuDog;
implementation
uses uTovar, uRabDat, uAbout, uDog, uFirma, uDM3;
{$R *.DFM}
procedure TfrMenuDog.N19Click(Sender: TObject);
begin
Close;
end;
procedure TfrMenuDog.N10Click(Sender: TObject);
begin
frTovar.ShowModal;
end;
procedure TfrMenuDog.N25Click(Sender: TObject);
begin
frRabDat.Data1.MaxDate:=Date+1;
frRabDat.Data1.Date:=RabDate;
if frRabDat.ShowModal=mrOk then
begin
RabDate:=frRabDat.Data1.Date;
Label2.Caption:='Рабочая дата '+DateToStr(RabDate);
N25.Caption:=Label2.Caption;
end;
end;
procedure TfrMenuDog.N18Click(Sender: TObject);
begin
AboutBox.ShowModal;
end;
procedure TfrMenuDog.N2Click(Sender: TObject);
begin
frDog.ShowModal;
end;
96
procedure TfrMenuDog.N9Click(Sender: TObject);
begin
frFirma.ShowModal;
end;
end.
Модуль «Прейскурант»
unit uTovar;
interface
uses
Windows, Messages, SysUtils, Classes, Graphics,
Controls, Forms, Dialogs,
Grids, DBGrids, ExtCtrls, DBCtrls, ToolWin, ComCtrls,
Menus, DB;
type
TfrTovar = class(TForm)
MainMenu1: TMainMenu;
N1: TMenuItem;
N2: TMenuItem;
N3: TMenuItem;
N4: TMenuItem;
N5: TMenuItem;
N6: TMenuItem;
N7: TMenuItem;
N8: TMenuItem;
N9: TMenuItem;
N10: TMenuItem;
ToolBar1: TToolBar;
DBNavigator1: TDBNavigator;
DBGrid1: TDBGrid;
procedure N2Click(Sender: TObject);
procedure N3Click(Sender: TObject);
procedure N4Click(Sender: TObject);
procedure N5Click(Sender: TObject);
procedure N7Click(Sender: TObject);
procedure N8Click(Sender: TObject);
procedure N9Click(Sender: TObject);
procedure N10Click(Sender: TObject);
private
{ Private declarations }
public
{ Public declarations }
end;

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)