Диплом: Автоматизация документооборота материально-технического оборудования ОАО "ЗИД" Завод имени Дегтярева

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
75
Подобрать наиболее выгодные варианты построения
информационного обеспечения АИС обработки данных.
Для проведения анализа экономической эффективности внедрения
разработанной системы к существующим ИС определим процессы, которые
будут им автоматизироваться. Для этого выберем методику сравнения
внедряемой ИС с уже существующей.
Эта методика была выбрана, потому что новая ИС призвана не заменить,
существующие в компьютерном парке программные комплексы, а лишь
дополнить новыми функциями часть процессов фирмы. В результате ее
внедрения не потребуется вносить существенных изменений ни в программную,
ни в аппаратную структуру компании.
Для проведения расчетов выделим процессы жизнедеятельности фирмы,
которые будут затронуты внедрением ИС Интернет-магазин.
- затраты на учет оборудования;
- затраты на составление отчетов;
- затраты на анализ информации.
Сравнительный расчет экономических показателей по этим пунктам даст
нам оценку рентабельности внедрения новой ИС. Для оценки рентабельности
необходимо рассчитать общий экономический эффект от применения
существующей ИС и внедрения новой системы магазина. Экономический
эффект же, в свою очередь, складывается из прямого и косвенного эффекта.
Эффективность - одно из наиболее общих экономических понятий, не
имеющих пока, по-видимому, единого общепризнанного определения [1]. Это
одна из возможных характеристик качества системы, а именно её
характеристика с точки зрения соотношения затрат и результатов
функционирования системы.
В дальнейшем будем понимать под экономической эффективностью меру
соотношения затрат и результатов функционирования. Экономическая
эффективность проекта складывается из двух составляющих:
-косвенный эффект
-прямой эффект
76
Прямой эффект внедрения разработанной системы характеризуется
уменьшением времени для получения сведений по учтенному аппаратному и
программному обеспечению. Косвенный эффект в данном случае
характеризуется снижением трудовых и стоимостных показателей сотрудников
компании.
Обоснование экономической эффективности машинной обработки
информации позволяет:
выявить необходимость и целесообразность затрат на создание и
внедрение автоматизированной системы обработки информации на конкретных
муниципальных объектах;
установить основные направления автоматизации обработки
информации по отдельным видам управленческих работ и уровням управления,
исходя из специфики объекта, методов получения, передачи и обработки
информации;
наметить очередность проведения работ по автоматизации
обработки информации;
рассчитать срок окупаемости затрат на создание
автоматизированной системы обработки информации и сравнить его с
установленными нормативами;
определить влияние внедрения новых технических средств в
управление объектом на технико-экономические показатели его деятельности
(себестоимость, рентабельность, производительность труда, и т.п.);
выбрать экономически наиболее эффективные варианты построения
информационного обеспечения автоматизированной системы обработки
информации.
В основе расчета экономической эффективности данного дипломного
проекта лежит сравнение существующего и нового варианта решения задачи.
Базовый вариант использует только неавтоматизированный режим работы . В
качестве предлагаемого варианта – частичная автоматизации процесса.
Общая экономическая эффективность проекта складывается из двух
составляющих:
77
косвенного эффекта, который характеризуется повышением
достоверности и точности информации, увеличением возможных объёмов
обрабатываемой информации;
прямого эффекта, который характеризуется сокращением времени
обработки и получения данных, сокращением трудоемкости работы и
стоимостных затрат обработки производимых операций.
Для расчета прямого эффекта необходимо рассмотреть показатели
трудовых и стоимостных затрат.
При расчете экономической эффективности будет проведено сравнение
результатов обработки информации при существующем бизнес-процессе и после
внедрения разрабатываемой системы. Прямая эффективность машинной
обработки информации представлена в показателе снижения экономических
стоимостных затрат на обработку информации. При оценке прямой
эффективности в стоимостных единицах измерения рассчитываются две группы
показателей – показатель снижения трудовых затрат и показатель снижения
стоимостных затрат.
При расчете изменения трудовых затрат на обработку информации
используется следующая система показателей:
1. Абсолютный показатель снижения трудовых затрат на обработку
информации
Т=Т
0
1
(3.1.1)
где Т
0
годовая трудоемкость обработки информации при базисном
варианте;
Т
1
годовая стоимость обработки информации при проектируемом
варианте.
2. Коэффициент снижения трудовых затрат
K
т
=(Т/Т
0
)*100 (%) (3.1.2)
3. Индекс снижения трудовых затрат, который показывает рост
производительности труда при обработке информации.
Y
т
0
(3.1.3)
78
К стоимостным показателям относятся: абсолютное снижение
стоимостных затрат (C) , коэффициент относительного снижения стоимостных
затрат (К
C
) :
1. Показатель снижения стоимостных затрат
С=С
0
1
(3.1.4)
где С
0
годовая стоимость обработки информации при базисном
варианте;
С
1
годовая стоимость обработки информации при проектируемом
варианте.
2. Индекс изменения стоимостных затрат
Y
c
0
1
(3.1.6)
Помимо рассмотренных показателей целесообразно также рассчитать срок
окупаемости затрат на внедрение проекта машинной обработки информации
ок
), рассчитываемые в годах, долях года или в месяцах года:
Ток = К
П
/C (3.1.7),
где К
П
- затраты на создание проекта (проектирование и внедрение).
А также расчетный коэффициент эффективности капитальных затрат:
Ер = 1/Ток (3.1.8)
3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта
Произведем сравнение суммы затрат для базового варианта и программы
автоматизации. Допустим, что средняя зарплата сотрудника отдела
информационных технологий составляет 35000, что в перерасчете на час при 21
восьмичасовом рабочем дне составляет198 рублей в час.
Если допустить, что объем документа, содержащего сведения об
оборудовании, составляет около 10 документострок, объем сведений о
пользователе – 10 документострок, запись, содержащая сведения о выполненных
работах – 20 документострок, а объем отчета - 200 документострок, объем
отчетов, получаемых из архива – 400 строк.
Тогда за год получаем:
Всего заявок - 10*21*12=2520 документострок;
79
Всего строк при регистрации пользователя - 10*21*12=2520
документосрок;
Всего сведений о МТО - 20*21*12=5040 документострок;
Всего отчетов – 200*4*12=9600 документострок.
Всего отчетов из архива – 400*4*12=19200 документострок.
Тогда операции технологического процесса при базовом и проектном
варианте за год и их характеристики представлены в таблице 3.1 и таблице 3.2.
Таблица 3.1
Базовый вариант
п/
п
Наименование
операций
технологическ
ого процесса
решения
комплекса
задач
Единица
измерения
Объе
м
работ
ы в
год
Норма
выработ
ки
(опер/в
час.)
Трудоемко
сть (Ч)
Среднечасо
вая
зарплата
специалист
а (руб.)
Стоимостн
ые затраты
для
ручных
операций
(руб.)
1
Учет
контрагентов
документостр
ока
2520
80
31,5
198,8
6264,2
2
Учет МТО
работа
2520
50
31,5
198,8
6264,2
3
Учет
поступления и
списания
работа
5040
100
63
198,8
12528,4
4
Формировани
е актов
работа
9600
120
120
198,8
23863,6
5
Формировани
е отчетов
работа
19200
100
240
198,8
47727,2
Итого:
486,00
96647,7
Таблица 3.2
Проектный вариант
п/
п
Наименован
ие операций
технологиче
ского
процесса
решения
комплекса
задач
Оборудов
ание
Ед.
Изм.
Объе
м
рабо
ты в
год
Норма
выработки /
производител
ьность
устройств
ЭВМ (опер/в
час.)
Трудоемк
ость (Ч)
Среднечас
овая
зарплата
специалис
та (руб.)
Стоимост
ные
затраты
(руб.)
1
Учет
контрагенто
в
ЭВМ
рабо
та
2520
300
8,4
198,8
1670,4
80
2
Учет МТО
ЭВМ
рабо
та
2520
300
8,4
198,8
1670,4
3
Учет
поступления
и списания
ЭВМ
рабо
та
5040
300
16,8
198,8
3340,9
4
Формирован
ие актов
ЭВМ
рабо
та
9600
300
32
198,8
6363,6
5
Формирован
ие отчетов
ЭВМ
рабо
та
1920
0
300
64
198,8
12727,2
Итого:
129,60
25772,7
Абсолютный показатель снижения трудовых затрат на обработку
информации:
Т=486,00 -129,60=356,40 часов (3.2.1)
Коэффициент снижения трудовых затрат
K
т
=(486/129)*100%=73 % (3.2.2)
Показатель снижения стоимостных затрат
С=96647,73-25772,73-=70875,00 рублей (3.2.3)
На рис 3.1. приведена диаграмма сравнения базового и проектного
вариантов трудовых затрат, на рис 3.2 – стоимостных затрат.
Рассчитаем затраты на внедрение и проектирование системы. Для этого
учтем заработную плату разработчиков. При средней заработной плате 35000 ,
привлечении двух разработчиков и общем сроке разработки 21 рабочий день
(месяц), принимаем стоимость разработки – 70000 рублей.
Срок окупаемости затрат на внедрение проекта машинной обработки
информации:
Т
ок
= 70000 /70875=0,98 года (3.2.4)
Окупаемость затрат на внедрение проекта составляет около 1 года.
Рассчитаем расчетный коэффициент эффективности капитальных затрат:
Ер = 1 / Ток=1/0,98 =1.02 (3.2.5)
81
Рис 3.1 Диаграмма сравнения базового и проектного варианта трудовых
затрат обработки информации.
Рис 3.2 Диаграмма сравнения базового и проектного варианта
стоимостных затрат обработки информации.
Таким образом, расчеты, выполненные в соответствии с выбранной
методикой, показывают, что внедрение и разработка данной информационной
системы являются экономически выгодным для данного предприятия проектом.
82
Заключение
В результате проведенной работы ясно, что основные задачи дипломного
проекта — анализ деятельности материально-ответственных лиц, выявление
существующих недостатков в текущей технологии учета ТМЦ, разработка ИС
учета документооборота материально-технического оборудования, в дипломной
работе выполнены.
В ходе анализа деятельности предприятия было выяснено, что узким
местом является процесс учета движения материально-технического
оборудования. Было выяснено, что в результате использования некорректных
бизнес-процессов на предприятии крайне неэффективно используется рабочее
время сотрудников предприятия.
При рассмотрении требований к техническому обеспечению стало ясно,
что добавления какого-либо аппаратного обеспечения в целях выполнения
автоматизируемой задачи в существующую информационную систему не
требуется.
Далее приведен примерный состав справочников и классификаторов
системы, а также, в ходе сравнения и анализа, выбраны язык программирования
и система управления базами данных.
При описании программного обеспечения задачи приведено дерево
функций системы, сценарий диалога пользователя и системы, дана
характеристика базы данных, в том числе показана ее ER-диаграмма и
приведено описание реквизитного состава каждой таблицы (наименование поля,
его тип и назначение), дано описание структурной схемы пакета и программных
модулей.
Разработанная информационная система доступна пользователям с любым
уровнем подготовки, не требует специальных знаний для ее использования.
Разработанный проект в полной мере соответствует требованиям задания
на дипломное проектирование.
При реализации пользовательского интерфейса были выполнены общие
требования к дизайну и юзабилити (usability).
83
Использование разработанной информационной системы возможно на
любом предприятии, имеющим сходные бизнес-процессы, даже без ее доработки
или с минимальным объемом таковой.
Цели проекта выполнены.
84
Список использованной литературы
1. ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207/99. Государственный стандарт РФ.
Информационная технология. Процессы жизненного цикла информационных
систем. Издание официальное. - М., 1999
2. Схемы алгоритмов, программ, данных и систем. Условные
обозначения и правила выполнения. ГОСТ 19.701-90 (ИСО 5807-85) /
Государственный комитет СССР по управлению качеством продукции и
стандартам, 01.01.1992.
3. Автоматизированные информационные системы, базы и банки
данных. Вводный курс: Учебное пособие, М.: Гелиос АРВ, 2007. - 368 с., ил
4. Астелс, Дэвид; Миллер Гранвилл; Новак, Мирослав, Практическое
руководство по экстремальному программированию, Пер. с англ. - М.:
Издательский дом "Вильямс", 2008. - 320 с.: ил. - Парал. тит. англ
5. Баженова И. Ю. , Основы проектирования приложений баз данных,
Издательства: Бином. Лаборатория знаний, Интернет-университет
информационных технологий, 2008 г., , 328 стр.
6. Вендров А.М., CASE-технологии. Современные методы и средства
проектирования информационных систем - М.: Финансы и статистика, 2007 г,
456 стр.
7. Вигерс Карл, Разработка требований к программному обеспечению,
Пер, с англ. - М.:Издательско-торговый дом "Русская Редакция", 2008. -576с.: ил
8. Гашков С. Б., Э. А. Применко, М. А. Черепнев Криптографические
методы защиты информации, М, Издательство: Академия, 2010 г., 304 стр.
9. Гвоздева Т. В., Б. А. Баллод, Проектирование информационных
систем, М, Издательство: Феникс, 2009 г., 512 стр.
10. Голицына О. Л., И. И. Попов, Н. В. Максимов, Т. Л. Партыка,
Информационные технологии, М, Издательство Инфра-М, 2009 г., 608 стр.
11. Дейв Крейн, Эрик Паскарелло, Даррен Джеймс. AJAX в действии:
Учебник – М.: Вильямс, 2007. 450 – 490 с.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)