86
процедур анализа выполнения работ, в котором основное внимание управления
сосредотачивается на достижении поставленных перед собой целей.
Не такой идеальной программы для автоматизации управления проектами,
которая бы удовлетворяла всем требованиям организации. Наиболее важным
условием для выбора правильной информационной системы управления проектами
является то, чтобы понять, что они хотят и могут получить от системы и разделения
первичных и вторичных потребностей. Качество внедрения системы определяет разницу
между "хорошим" и "плохим" пакетом. Внедрение информационной системы
управления проектами в организации должно осуществляться поэтапно и планироваться
должным образом.
Информационные системы способны поддерживать планирование проектов,
состоящих из десятков тысяч задач и использовать множество разных ресурсов. От тех
пользователей, которые используют ИС по мере необходимости планирования
небольшого комплекса работ, трудно ожидать значительных затрат времени и
усилий на разработку каких-либо конкретных функций планирования расписаний.
Основным для них является простота использования и скорость получения
результата [7,10].
Указанные ИС адресованы пользователям непрофессионалам, для которых
управление проектами основным видом деятельности не является. Для них более
важным является простота использования и скорость получения результатов [7,10].
Внедрение единой системы (ЕС) управления проектами в организации
требует стандартизации и согласования процессов управления и информационных
потоков на этапах реализации проектов.
Эффективное внедрение ИСУ проектами в организации зависит во многом от
возможностей настройки пакета на показатели выполнения конкретных проектов,
гибкости обмена данными, обеспечения групповой работы с данными проекта.
При выборе системы управления базами данных учитывается тип
операционной системы, нагрузка на сети и базу данных.
Разрабатываемая система мониторинга - набор функциональных рабочих
станций, которые работают с общей базой данных. Стандартный набор включает в
себя: администратор, диспетчер и реализатор.