37
пользы предприятию в целом. Дальнейшее развитие информационной системы
предприятия связано с новыми, значительными затратами.
Автоматизация по участкам учитывает автоматизацию отдельных произ-
водственных участков, соединенных по набору выполняемых функций. Данный
метод автоматизации выбирается при условии, в случае если есть участки, где
использование автоматических систем выделяет важный финансовый эффект, к
примеру, за счет уменьшения персонала.
Автоматизация по направлениям подразумевает под собой автоматиза-
цию отдельных направлений деятельности компании. В этом случае компания
получает полную автоматизацию работы, например, кадровой службы, произ-
водства, бухгалтерии или логистики. Такой подход к автоматизации вполне
нормален и в дальнейшем интеграция уже автоматизированных направлений в
рамках всего предприятия не будет связана с серьезными препятствиями. [7]
Хаотичная, она же кусочная стратегия не подходит, например, как мы ав-
томатизируем весь отдел, в данном случае применяется некоторое количество
элементов ИС, такие как интернет сервер, СУБД, серверное приложение, невоз-
можно автоматизировать лишь только долю из них, эффекта от сего станет ноль.
Полная стратегия автоматизации тоже не подходит в нашем случае, так
как мы автоматизируем одно из направлений деятельности компании.
Стратегия автоматизации по участкам лучше других подходит в данном
дипломном плане, вследствие того собственно, что в нашем случае мы автомати-
зируем отдел логистики, за смену в нем трудится 5 человек, которые 30 % вре-
мени заняты телефонными звонками, а всё остальное время заняты рутинной ра-
ботой по регистрации и обработке заказов. Автоматизировав этот процесс, воз-
можно, станет уменьшено количество нагрузки на предоставленный отдел, не
понижая продуктивности его работы.
1.3.3 Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматиза-
ции комплекса задач
Для автоматизации процессов управления и информационного обеспече-
ния рассматриваются три способа приобретения программного обеспечения: