Можно выделить такие стратегии внедрения системы:
Параллельная стратегия - одновременно работают старая и новая
система.
«Скачок» - быстрый переход к новой системе.
«Пилотный проект» - это тактика «скачка», но применяемая к
небольшму участку деятельности.
«Узкое место» - автоматизация малой части процесса.
В качестве стратегии внедрения предлагается «Параллельная стратегия»,
когда в организации будет старый способ учета документов и новый. Затем по
прошествии некоторого времени старая система будет полностью заменена
новой.
2.2.2 Характеристика нормативно-справочной, входной и
оперативной информации
проектируемая СЭД является универсальной. В ней не существует каких-
то жестко заданных форматов входных, промежуточных и выходных
документов.
В целом можно сказать, что входной информацией для разрабатываемой
задачи будут являться:
входящий документ;
приказы.
Первичными показателями входных файлов являются:
название маршрута согласования, который определяет перечень
сотрудников, через который должен пройти документ в процессе своей
обработки;
название документа и его тип;
дата и время отправки документа на согласование.
Источник входной информации – либо сотрудники внутри предприятия,
либо внешняя среда предприятия, которая формирует входящие документы.
Частота поступления документов на предприятие – 400 документов в год.