7
Содержание
Введение ......................................................................................................................... 9
I Аналитическая часть ................................................................................................. 11
1.1 Технико-экономическая характеристика предметной области и
предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ» ................................................... 11
1.1.1 Характеристика предприятия и его деятельности ......................... 11
1.1.2 Организационная структура управления предприятием .............. 12
1.1.3 Программная и техническая архитектура ИС предприятия ......... 13
1.2 Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости
автоматизации .............................................................................................................. 21
1.2.1 Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика
существующих бизнес процессов ....................................................................... 21
1.2.2 Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее
описание ................................................................................................................. 22
1.2.3 Обоснование необходимости использования вычислительной
техники для решения задачи ............................................................................... 27
1.2.4 Анализ системы обеспечения информационной безопасности и
защиты информации ............................................................................................. 29
1.3 Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации «КАК
ДОЛЖНО БЫТЬ» ........................................................................................................ 31
1.3.1 Анализ существующих разработок для автоматизации задачи ... 31
1.3.2 Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи ............... 36
1.3.3 Выбор и обоснование способа приобретения ИС для
автоматизации задачи ........................................................................................... 36
II Проектная часть ....................................................................................................... 38
2.1 Обоснование проектных решений ................................................................... 38
2.1.1 Обоснование проектных решений по информационному
обеспечению .......................................................................................................... 38
2.1.2 Обоснование проектных решений по программному обеспечению
................................................................................................................................ 39
8
2.1.3 Обоснование проектных решений по техническому обеспечению
................................................................................................................................ 42
2.2 Разработка проекта автоматизации ................................................................. 43
2.2.1 Этапы жизненного цикла проекта автоматизации ........................ 43
2.2.2 Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной
информации ........................................................................................................... 46
2.2.3 Характеристика результатной информации ................................... 47
2.3 Программное обеспечение задачи ................................................................... 48
2.3.1 Общие положения (дерево функций и сценарий диалога) ........... 48
2.3.2 Характеристика базы данных .......................................................... 50
2.3.3 Структурная схема пакета (дерево вызова программных модулей)
................................................................................................................................ 57
2.3.4 Описание программных модулей .................................................... 58
2.4 Контрольный пример реализации проекта и его описание .......................... 63
III Обоснование экономической эффективности проекта ....................................... 69
3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической эффективности .. 69
3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта ....................... 71
Заключение ................................................................................................................... 78
Список использованных источников......................................................................... 80
Приложение А. Таблицы и иллюстрации ................................................................. 83
9
Введение
Процесс развития современных крупных предприятий происходит на
основе большого количества бизнес-процессов. Руководители и менеджеры
среднего звена решают непростые задачи управления совокупности бизнес-
процессов как единого целого и выполняют оценку их эффективности, с
обязательным учетом уникальности каждого бизнес-процесса и его роли в
развитии всего предприятия. Бурное современное развитие информационных
технологий и необходимость в реструктуризации предприятия вынуждают
применять процессный подход к управлению, который приобретает все большее
значение. Проблема повышения эффективности деятельности корпоративного
предприятия и его конкурентоспособности требует постоянного
совершенствования, оптимизации бизнес-процессов и обеспечения
информационной безопасности внутрикорпоративного взаимодействия
сотрудников. Это обусловлено высокой изменчивостью рыночной ситуации,
ростом конкуренции, научно-техническим прогрессом.
Актуальность темы ВКР заключается в том, что эффективность решения
вышеуказанной проблемы зависит от решения проблем правильного построения
и обеспечения информационной безопасности корпоративной информационной
системы для конкретного предприятия. Очевидна сложность и уникальность
решения этих проблем в каждом конкретном случае с учетом применения
современных технологий. Поэтому несомненна актуальность проблемы
организации корпоративной информационной системы для конкретного
предприятия.
Объект и предмет исследования. Объектом исследования является процесс
внутрикорпоративного взаимодействия сотрудников. Предметом исследования
является автоматизация процесса внутрикорпоративного взаимодействия
сотрудников.
Цель заключается в исследовании средств и методов автоматизации и
обеспечения информационной безопасности процесса внутрикорпоративного
взаимодействия сотрудников.
В соответствии с поставленной целью были поставлены задачи
10
исследования:
- провести анализ технико-экономической характеристики предметной
области и предприятия, деятельности «КАК ЕСТЬ»;
- проанализировать характеристику комплекса задач, задачи и
обосновать необходимость автоматизации;
- выполнить анализ существующих разработок и выбрать стратегию
автоматизации «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ»;
- выполнить обоснование проектных решений;
- разработать проект автоматизации;
- разработать программное обеспечение задачи;
- произвести контрольный пример реализации проекта и выполнить его
описание;
- выполнить обоснование экономической эффективности проекта.
11
I Аналитическая часть
1.1 Технико-экономическая характеристика предметной области и
предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ»
1.1.1 Характеристика предприятия и его деятельности
Группа «Акрон» создала Агрохолдинг «Плодородие» в 2008 году и
поставила цели – реализовать агропроекты, испытывать перспективные марки
удобрений, которые выпускаются группой «Акрон», и совершенствовать
технологии их применения [5].
ООО «Плодородие» Агрохолдинг – сельхозпредприятие, которое имеет
современные складские и зерносушильные комплексы с используемой передовой
техникой и технологиями. В таблице 1.1 содержится совокупность основных
финансовых показателей агрохолдинга ООО «Плодородие» за 2013-2018 годы.
Таблица 1.1
Основные финансовые показатели ООО «Плодородие» Агрохолдинг по
международным стандартам финансовой отчетности (МСФО)
Наименование
2013
2014
2015
2016
2017
2018
Объем выручки,
млн. руб.
67 904
74 631
92 019
89 359
94 342
108 062
Объем чистой
прибыли, млн.
руб.
13 019
6 904
16 706
25 525
14 260
13 318
EBITDA, млн.
руб.
15 386
20 410
40 978
29 856
29 817
37 053
Рентабельность
по EBITDA, %
23
27
45
33
32
34
В деятельности ООО "Плодородие" Агрохолдинг большое значение имеет
внедрение технологий и средств автоматизации для повышения эффективности
работы всех подразделений.
Специалист по автоматизации выполняет следующие функции:
- изучение производственных процессов для определения основных
работ и операций, подлежащих автоматизации;
- осуществление работы по внедрению комплексной автоматизации
производственных процессов;
12
- подготовка технических заданий на создание средств автоматизации;
- проведение работ по наладке, испытанию и сдаче в эксплуатацию
средств автоматизации;
- анализ эффективности применяемых средств автоматизации;
- разработка инструкций по эксплуатации средств автоматизации.
1.1.2 Организационная структура управления предприятием
В состав ООО «Плодородие» (г. Москва) входят четыре действующих
сельхозпредприятия – ООО «Кубрис» (Краснодарский край), АО «Звягинки»
(Орловская область), ООО «Плодородие-Лукоянов» (Нижегородская область)
и ООО «Плодородие-Саратов» (Саратовская область) – с общим земельным
банком 95 тыс. га (рисунок 1.1).
Рис 1.1 Структура предприятия
ООО «Кубрис» имеет зерносушильные комплексы, крытые тока, склады,
занимается высокоурожайном производством риса, озимой пшеницы,
зернобобовых культур. ООО «Плодородие-Лукоянов» занимается выращиванием
зерновых и зернобобовых культур – пшено, горох, гречневая, кукурузная, овсяная
и ячневая крупы. АО «Звягинки» занимается выращиванием зерновых и
зернобобовых культур, картофеля, столовых корнеплодных и клубнеплодных
культур, разведением крупного рогатого скота. ООО «Плодородие-Саратов»
имеет 17 тысяч га сельхозземель — 14,8 тысячи га пашни и еще 2,2 тысячи га –
сенокосов и пастбищ. Занимается выращиванием яровой и озимой пшеницы,
зернобобовых и масличных культур, многолетних культур, а также
животноводством.
13
На рис. 1.2 отображена организационная структура головной организации
ООО «Плодородие» (г. Москва).
Рис. 1.2. Организационная структура ООО «Плодородие» (г. Москва)
В процессе деятельности ООО «Плодородие» сотрудники различных
подразделений участвуют в общем документообороте агрохолдинга.
1.1.3 Программная и техническая архитектура ИС предприятия
В работе сотрудников ООО "Плодородие" Агрохолдинг для обработки
информационных активов, подлежащих защите, используются объединенные в
локальную сеть компьютеры (рабочие станции), сетевое оборудование,
оргтехника и мобильные устройства.
Техническая архитектура предприятия отображена на рисунке 1.2.
Сотрудники подразделений ООО "Плодородие" Агрохолдинг для
14
обработки информации используют следующее оборудование.
Рис. 1.2. Техническая архитектура предприятия
Характеристики персональных компьютеров ООО «Плодородие»:
Центральный процессор: Intel(R) Core(TM) 2 Duo CPU E7300 2,66 GHz: 2-
ядерный процессор, Socket LGA775; частота 2667 МГц; объем кэша L2: 3072 Кб;
ядро Wolfdale; техпроцесс 45 нм. Оперативная память: 3,00 ГБ. Видеокарта:
RadeonHD 6570, 512 Мб.
Также в каждом отделе ООО «Плодородие» установлены принтеры Epson
STYLUS Photo 900, а также применяются ксероксы XeroxPhaser 3150 и МФУ
лазерные KYOCERA Ecosys M2735DN.
Чтобы обеспечить надежность, высокую производительность работы
сетевых приложений и баз данных применяется сервер HP ProLiant DL180 Gen9
(рис. А.1, Приложение А), его основные характеристики:
- Центральный процессор Intel Xeon E5-2620v4, 2.1 Ггц,
15
- Оперативная память 32 Gb (2 x 16 Гб) DDR4 ECC 2400 МГц, Максимальный
объем 1024 Гб;
- Жесткий диск 2x HDD 500 Гб SAS/SATA (до 8 SFF HDD 2.5″),
- Поддержка RAID RAID1/10/5/6,
- NO DVD-ROM,
- 2 порта Ethernet 1Gb/s,
- 1х БП 900Вт,
Для обеспечения бесперебойной работы сервера применяется
интерактивный источник бесперебойного питания APC SMC1000I-2U Smart-UPS
1000VA.
Чтобы обеспечить бесперебойность функционирования сетевого
оборудования используется ИБП Eaton Powerware 3105.
Подключение сетевых устройств произведено при помощи управляемого
коммутатора 2 уровня HP 1810-24G 10/100/1000Base-T с поддержкой стандарта
802.1p для управления качеством обслуживания (QoS), а также функциями VLAN:
VLAN на основе порта, 802.1Q Tagged VLAN, Voice VLAN (до 8 устройств),
поддержка 256 статических групп VLAN. Встроенными средствами
обеспечивается сетевая безопасность, усовершенствованная поддержка качества
обслуживания (QoS) и отказоустойчивость.
Для уровня агрегации используется управляемый коммутатор 3 уровня
Cisco SG350X-8PD-K9 с портами 8 x Gigabit Ethernet, 2 x 2,5Gb для восходящей
линии связи, 2 порта SFP (mini-GBIC). Матрица коммутации 62 Гбит/с.
Стекирование Stack/8 (рис. А.2, Приложение А).
Коммутаторы Cisco SG350X обеспечивают полноценное стекирование,
позволяя выполнять настройку, диагностику неисправностей и управлять всеми
коммутаторами в стеке как единым устройством с одним IP-адресом,
использовать повышенную пропускную способность всей стековой шины.
Маршрутизатор Nortel VPN Router 5000 с объемом памяти 1 Мбайт, двумя
процессорами Intel Xeon 2,2 ГГц, 1 портом 10/100BaseT Ethernet, 1 портом
10/100/1000BaseT Ethernet (GigE), пятью слотами расширения PCI, Портом
управления/консоли (DB-9) и стандартным программным обеспечением –
операционной системой Nortel VPN Router с 5000 VPN-туннелями и IP-
16
маршрутизацией, содержит интегрированные средства аппаратного ускорения
шифрования DES, 3DES, AES 128, AES 192, и AES 256, обеспечивают
функциональность системы обнаружения вторжений и межсетевого экрана,
максимальную скорость обработки данных по технологии 3DES 375 Мбит/с (450
Мбит/c для AES).
С помощью маршрутизатора Nortel VPN Router 5000 организован доступ к
ресурсам интернет cо всех рабочих мест сотрудников различных отделов
агрохолдинга, создан сервер контроля доступа пользователей по IP/Vlan, создан
VPN-сервер для обеспечения удаленных подключении сотрудников к
корпоративной сети по каналам Интернет, а также для объединения всех
удаленных подразделений в единую сеть. Совместно настроены сетевые средства
маршрутизатора и службы операционной системы: BGP, OSPF, RIP, NAT, PPP
client/server, RADIUS client, DNS, DHCP, Port Forwarding, UPnP, WebProxy,
SNMP, FTP, MESH, MPLS, HotSpot, а также защита информации на основе WEP,
WPA-PSK, WPA-Enterprise (WPA/WPA2, TKIP/AES).
В качестве системы хранения данных применяют NAS-систему с
оптимизированной операционной системой, выполняющей только набор функций
обслуживания файловой системы и реализации ввода-вывода информации, и с
оптимизированной по скорости доступа файловой системой. Сама операционная
система находится во флэш-памяти.
Synology DiskStation DS918+ является NAS-сервером с 4 отсеками для
дисков на базе четырех-ядерного процессора 1,5ГГц с увеличением до 2,3 ГГц,
обеспечивая максимальную внутреннюю емкость 48 Тб для хранения данных
(рис. А.3, Приложение А).
А также используется NAS-сервер RS815+/RS815RP+ с четырехъядерным
центральным процессором частоты 2,4 ГГц, обеспечивающим среднюю скорость
чтения данных 389,03 МБ/с, а скорость записи на уровне 361,33 МБ/с. Такая
высокая производительность и объем оперативной памяти до 6 ГБ, позволяет
выполнять критически важные задачи в малом и среднем бизнесе. Можно
наращивать емкость памяти до 8 дисков.
При исчерпании доступного объема хранилища, для сервера RS815+
организуется подключение специального устройства расширения RX4152 в