Диплом: Автоматизация и обеспечение информационной безопасности процесса внутрикорпоративного взаимодействия сотрудников компании ООО "Плодородие"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
57
2.3.3 Структурная схема пакета (дерево вызова программных модулей)
Разработанное дерево вызова программных модулей информационной
системы отображено на рисунке 2.10.
Рис. 2.10 Дерево вызова программных модулей
58
2.3.4 Описание программных модулей
В программном модуле формы документа «Заказ клиента» для
автоматизации расчета суммы при вводе пользователем количества и цены
разработаны процедуры ТЧЗаказаКоличествоПриИзменении(Элемент) и
ТЧЗаказаЦенаПриИзменении(Элемент), как показано на рис. 2.11.
В процедуре ПередЗаписью( ) выполняется расчет общей стоимости заказа
(2.12), а на рисунке 2.13 отображен макет печатной формы документа заказа.
Рис. 2.11 Процедуры модуля формы документа «Заказ клиента»
Рис. 2.12 Процедура ПередЗаписью( )
Рис. 2.13 Макет печатной формы документа
59
При помощи процедуры Печать( ) заполняется данными макет печатной
формы документа (рис. 2.14).
Рис. 2.14 Процедура Печать( ) документа «Заказ клиента»
В документе «Реализация продукции» для автоматизации заполнения полей
на основе данных из ранее созданного документа «Заказ клиента» разработана
процедура «ОбработкаЗаполнения(ДанныеЗаполнения, СтандартнаяОбработка)»,
отображенная на рисунке 2.15.
60
Рис. 2.15 Процедура «ОбработкаЗаполнения( )»
В документе «Реализация продукции» также сформированы движения по
регистру накопления «Объем продаж» (рис. 2.16) и сформирована процедура
«ОбработкаПроведения(Отказ, Режим)», отображенная на рисунке 2.17.
Рис. 2.16 Движения по регистру накопления
61
Рис. 2.17 Процедура «ОбработкаПроведения( )»
Подсистемы реализуют систематизированный командный интерфейс
запуска элементов модуля с предоставлением прав доступа для структурных
элементов.
На рисунке 2.18 отображен созданный командный интерфейс подсистем.
Рис. 2.18 Командный интерфейс подсистем
Для организации управления взаимодействием сотрудников использован
механизм бизнес-процессов.
62
Сформирован регистр сведений «Регистр адресации» (рис. 2.19) для
использования и адресации в задаче управления (рис. 2.20).
Рис. 2.19 Регистр сведений «Регистр адресации»
Рис. 2.20 Адресация задачи управления
Сформирован бизнес-процесс обработки заказа и карта маршрута,
определяющая действия сотрудников (рис. 2.21).
63
Рис. 2.21 Карта маршрута
2.4 Контрольный пример реализации проекта и его описание
При запуске информационной системы необходимо выбрать пользователи
и выполнить авторизацию (Рис. 2. 21).
Рис. 2. 21 Окно выбора пользователя и авторизации
64
Откроется окно с тремя подсистемами. На рис. 2.22 отображена
выбранная подсистема «Работа со справочниками» и справочник
«Должности».
Рис. 2.22 Справочник «Должности»
Для хранения данных о сельхозпродукции, производимой в агрохолдинге,
используется справочник «Сельхозпродукция» (рис. 2.23).
Рис. 2.23 Справочник «Сельхозпродукция»
Оформленный документ «Заказ клиента» на сельхозпродукцию отображен
на рисунке 2.24, суммы по отдельным позициям и общая стоимость
рассчитываются автоматически.
65
Рис. 2.24 Документ «Заказ клиента»
На рисунке 2.25 отображена печатная форма заполненного документа
«Заказ клиента».
Рис. 2.25 Печатная форма документа «Заказ клиента»
После запуска программы у пользователя отображаются задачи для
выполнения, на рисунке 2.26 отображены задачи для менеджера.
В ходе обработки заказа и реализации сельхозпродукции организуется
взаимодействие сотрудников, которые выполняют задачи в соответствии с картой
маршрута бизнес-процесса (рис. 2.27).
66
Рис. 2.26 Задачи для менеджера
Рис. 2.27 Текущая точка маршрута бизнес-процесса

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)