Диплом: Автоматизация приема и обработки заявок отделом техподдержки ООО "РУТОЛЛ"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
37
необходимый период.
Благодаря простому, интуитивно понятному интерфейсу программы
процесс обучения работы на ней проходит максимально быстро и не
вызывает затруднений. В рабочем меню отражаются только те функции,
которые реально необходимы в сервисном центре и часто требуются.
Программа для сервисного центра «S-Center Pro 2.3» имеет бесплатную
Lite-версию для одного пользователя. Можно использовать без ограничения
эту версию.
Главным достоинством «S-Center Pro 2.3» является скорость работы и
маленький размер: всего 1,5 мегабайта. Программа работает на любых
версиях Windows.
Многопользовательский режим.
Ещё одним преимуществом программы для сервисных центров
является работа через удалённый рабочий стол и функция
многопользовательского режима. Не потребуется установка сервера баз
данных и сложных настроек. Для использования многопользовательского
режима нужно сделать общий доступ к каталогу программы и запустить
исполняемый файл с любого компьютера в локальной сети.
Стоимость полной версии «S-Center Pro 2.3» не велика: купить
программу для сервисного центра всего 2800 рублей для одного
пользователя..
Шаблоны гарантийных талонов, товарных чеков, актов приёма техники
и других документов можно изменить в соответствии с требованиями фирмы.
Для этого программа для сервиса «S-Center Pro 2.3» включает в себя
специальный редактор отчётов FastReport.
Битрикс24 - CRM для службы поддержки
Приложение может учесть и обработать как обращения за помощью и
поддержкой, так и заявки с платными услугами.
Приложение позволяет регистрировать и эффективно распределять,
планировать и решать заявки от клиентов.
38
Возможности приложения позволяют организовать гарантийное
обслуживание товаров и услуг.
Сценарии работы с приложением:
Прием и подтверждение заявки клиента (в сущности лид):
регистрация заявки клиента;
учет необходимых параметров заявки (данных о клиенте и
компании, темы, описания и документации, типа и приоритета заявки);
подтверждение и распределение заявок по ответственным за
выполнение сотрудникам (с автоматическим назначением ответственного).
Решение заявки клиента (в сущности сделка):
планирование работы с подтвержденной заявкой (с
возможностью отложить заявку и настройкой автоматического создания
повторных заявок с заданной регулярностью);
решение заявки (с автоматическим созданием задачи с
запланированным крайним сроком);
подтверждение клиентом решения заявки ("сдача-приемка"
работ);
завершение работы с заявкой: закрытие без решения (с
уведомлением, либо без уведомления клиента), успешное завершение.
Доступный функционал CRM для службы поддержки в зависимости от
тарифа облачного Битрикс24:
Тарифы Бесплатный, Старт+, Задачи+:
регистрация заявок с использованием пользовательских полей;
работа с заявкой по заданным стадиям лидов и сделок;
ручное распределение и планирование работы с заявками.
Тариф CRM+:
Дополнительно к указанному выше:
автоматическое заполнение удобных названий заявок в лидах и
сделках;
39
автоматическое распределение заявок по заданным
ответственным сотрудникам;
отправка персонализированных уведомлений клиенту о ходе
работы с заявкой;
контрольные задания-напоминания об обработке новой заявки и
заполнении даты и времени планируемой приемки заявки в работу;
автоматическое заполнение связанных полей заявки при создании
сделки.
Тарифы Команда, Компания:
Полноценный функционал приложения. Дополнительно к указанному
выше:
модуль планирования работы с заявкой, который позволяет
ставить задачу на решение заявки и подтверждение решения у клиента,
заполнять и обновлять планируемый срок решения заявки;
регулярная проверка изменений и автоматическое заполнение
связанных полей заявки.
CRM Service Creatio 7.16
Creatio CRM — это комплексное программное обеспечение для продаж
и маркетинга с множеством инструментов для создания кампаний и
обеспечения непрерывности сделок. Платформа хорошо классифицирует
клиентов, чтобы упростить процесс продаж. Однако Creatio CRM несколько
сложен в использовании, и получение доступа ко всем функциям может быть
очень дорогим.
Creatio CRM разделен на три разных программного обеспечения:
продажи, маркетинг и сервис.
Сервис Creatio — очень полезный инструмент службы поддержки. При
интеграции с программным обеспечением для продаж или маркетинга члены
команды получают доступ к контактам’ полные истории. Любые сервисные
взаимодействия по телефону или электронной почте могут быть легко
добавлены к клиенту.
40
Пожалуй, самая полезная функция Service Creatio — это инструмент
отчетности. Это позволяет быстро определить, что вызывает наибольшее
количество обращений в службу поддержки по бизнесу или для отдельного
клиента. Также можно легко отслеживать, сколько времени обычно
требуется для решения возникающих проблем.
Рис. 1.9 - CRM Service Creatio 7.16
Okdesk
Okdesk — функциональная и удобная система учета заявок (Help Desk) для
автоматизации всех процессов сервисной b2b поддержки, включая выездное
обслуживание , и сервисного обслуживания внутри компаний.
Разработана на основании лучших практик более 10000 компаний в России и
СНГ.
Помогает не терять ни одного обращения, контролировать выполнение
заявок, следить за дисциплиной сотрудников и настроением клиентов/заявителей.
Ключевые преимущества Okdesk 1.98:
• Учет и автоматизация решения клиентских заявок
• Мобильное приложение для заявителей и исполнителей (iOS и
Android)
• Telegram бот для заявителей
41
• Единое Help Desk + CRM решение (база клиентов, контактных лиц)
• Геолокация и заявки на карте (field service management)
• Сервисная специфика (календарное планирование, прайс-лист работ,
учет оборудования, договоров, сервисных периодов, абонентских платежей,
объекты обслуживания, ППР и регламентные работы, чек-листы)
• Печатные формы
• «Клиентский портал» для регистрации заявок от клиентов
• Встроенные дашборды по KPI и трехуровневая панель отчетов для
контроля SLA. Готовые интеграции с BI системами и шаблоны отчетов в MS Power
BI.
• Отраслевые интеграции
• Гибкие настройки (роли и права доступа, процессы, атрибутивная
модель и т.д.)
• Удобный и простой интерфейс
• Удивительно быстрая техническая поддержка
Тарифы и цены приведены таблице 1.4.
Таблица 1.4
Тарифы и цены Okdesk
Тариф «Мастер»
Тариф « ПРОФИ»
Тариф
«ЭКСПЕРТ»
Тариф «ВСЕ
ВКЛЮЧЕНО
Для простого
учета заявок и
небольших
сервисных
компаний
Для
автоматизации
ключевых
аспектов
сервисного
бизнеса
Для зрелых
компаний и
больших
масштабов
бизнеса
Для тех, кому не
нужны
ограничения
3000/мес за 3
лицензии
5000/мес за 5
лицензии
10000/мес за 10
лицензии
24000/мес за 10
лицензии
доп. лицензия -
600 р/мес
доп. лицензия -
800 р/мес
доп. лицензия -
1000 р/мес
доп. лицензия -
1900 р/мес
ITSM 365 версии 7.6
Российский Service Desk (Help Desk) для бизнеса любого уровня в
облаке. Автоматизирует внутреннюю службу поддержки по методологии
ITIL, а также имеет конфигурацию для аутсорсинговых компаний.
42
ITSM 365 — это линейка сервисов для автоматизации различных служб
поддержки.
Support — это Service Desk для расширенного и гибкого управления
ИТ-службой. Решение реализовано в полном соответствии с ITSM-подходом
и поддержкой рекомендаций ITIL. При этом система работает на базе
мощной платформы Naumen SMP.
Данный сервис оптимально вписывается в структуру ИТ-служб
от 5 человек. Можно использовать ITSM 365 для оптимизации указанных
ниже процессов:
Управление службой Service Desk, включая управление заявками,
инцидентами, событиями.
Управление проблемами и изменениями.
Управление корпоративными и порученными задачами.
Управление доступом к данным.
Управление конфигурациями.
Управление сервисами (SLM) и уровнями предложения сервисов
(SLA).
Управление портфелем услуг.
Управление базой знаний.
Ведение учёта трудозатрат ИТ-специалистов.
Удобные дашборды.
Учет ИТ-активов.
Портал самообслуживания.
Отчёты и аналитика.
Уведомления о событиях.
Интеграция с LDAP-каталогами и MS Active Directory.
Outsource — это система автоматизации аутсорсинговых компаний и
сервисных центров. Базовая версия системы содержит все необходимое для
быстрого запуска вне зависимости от масштаба компании. В случае
43
необходимости система расширяется за счет мощных инструментов
настройки платформы Naumen SMP. Сервис позволяет со старта:
Работать с заявками
Вести базу клиентов и их объектов
Учитывать работы по прайс-листам
Регламентировать деятельность в соответствии с SLA
Учитывать оборудование и другие активы
Вести склад запчастей и расходных материалов
Организовывать работу с подрядчиками
Управлять полевыми инженерами
Получать отчеты о происходящем в реальном времени
Тарифы и цены приведены таблице 1.5.
Таблица 1.5
Тарифы и цены ITSM 365
Тариф «Lite»
Тариф «Standart»
Тариф «Enterprise»
Отличный тариф для старта
Вся функциональность тарифа
Lite и доступ к платформе
настроек
Высокий уровень поддержки и
телефонные консультации
5000 руб/месяц
5 лицензий
20000 руб/месяц
10 лицензий
40000 руб/месяц
10 лицензий
У предоставленных аналогов разработанной ИС есть разные
недостатки. У программы Битрикс 24 самый главный недостаток - это ее
масштабность. Она представляет большой набор функций, имеет удобный
интерфейс. Но она поставляются в комплекте со всей системой. Для ее
работы требуются мощные современные ПК. Использование этой систем
оправдано в средних и крупных предприятиях.
Также у всех этих программ недостаток в том, что все данные хранятся
на чужом серверепоставщика программы. А как говориться, кто владеет
информацией – владеет миром
44
Разработанная ИС обеспечит весь минимум, который необходим
малому бизнесу. Ведение базы данных пользователей, контрагентов,
продукции, заказов.
1.3.2 Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи
Понятие стратегии автоматизации включает в себя базовые принципы,
используемые при автоматизации предприятия. [7] В ее состав входят
следующие компоненты:
– цели деятельности предприятия и последовательность, в которой
они будут автоматизированы;
– способ автоматизации: по участкам, направлениям, комплексная
автоматизация;
– долгосрочная техническая политика - комплекс внутренних
стандартов, поддерживаемых на предприятии;
– ограничения: финансовые, временные и т.д.;
– процедура управления изменениями плана.
Стратегия автоматизации в первую очередь должна соответствовать
приоритетам и стратегии (задачам) бизнеса. Компания, приняв решение о
внедрении системы автоматизации, должна выбрать стратегию из
нижеперечисленных вариантов:
1) Хаотичная - автоматизируются отдельные задачи, не связанные
между собой операции, выполняемые как одним, так и несколькими
сотрудниками. Недостатки данной стратегии - наличие
неавтоматизированных участков; вероятность дублирования информации
при вводе ее в разные приложения; низкая эффективность автоматизации.
2) Автоматизация по участкам представляет собой процесс
автоматизации решаемых задач в отдельных подразделениях предприятия,
объединенных по функциональному признаку. При этом подразумевается
выбор одной или нескольких задач, решаемых сотрудниками одного отдела,
45
без привязки к существующим на предприятии бизнес-процессам. Данная
стратегия выгодна в случаях, когда предприятие не имеет достаточно средств
для внедрения системы комплексной автоматизации, и существуют участки,
автоматизация которых дает значительный экономический эффект.
3) Автоматизация по направлениям отличается от автоматизации по
участкам тем, что предполагает участие в этом процессе всех
организационных подразделений предприятия, деятельность которых связана
с автоматизируемым направлением. Автоматизация по направлениям
предполагает автоматизацию одного или нескольких бизнес-процессов от
начала до конца.
4) Полная (комплексная) автоматизация предполагает автоматизацию
всех функций управления и всех бизнес-процессов предприятия. При таком
подходе наблюдается максимальная эффективность внедрения системы
автоматизации (по сравнению с автоматизацией по участкам и по
направлениям), а также значительная стоимость системы и высокие
требования к процессу управления внедрением системы.
В нашем случае для предприятия подходит стратегия автоматизации
«по участкам», т.к. автоматизируется отдельные задачи отдела предприятия –
учет рабочего времени и расчета заработной платы.
1.3.3 Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации
задачи
Способы приобретения ИС - это последующие действия от
определения и формализации решения о необходимости ИС до момента пока
ИС не будет внедрена на предприятия. Существуют следующие способы
приобретения ИС:
– разработка (самостоятельная и заказная);
– покупка ИС (покупка отечественной или зарубежной ИС);
– покупка + доработка (самостоятельная или заказная);
46
– аренда.
Приобретаемая информационная система нам не подходит из-за ряда
недостатков, перечисленных в пункте 1.3.1, а также нехватки
функциональности, хуже продумано направление будущего развития
информационной системы, длительный срок адаптации под требования
предприятий, так же требуется частое обращение в службу поддержки.
Покупка и доработка возможна, если требует небольшой объем
доработки, данная доработка часто возможна в рамках модели ядра ИС, что
часто вызывает затруднения из-за отсутствия развернутой документации.
У варианта аренды ИС можно выявить несколько недостатков: бизнес
данные хранятся у третьего лица, часто минимальные возможности по
настройки.
Информационная система будет разрабатываться в компании
собственными силами, так как компания располагает квалифицированными
сотрудниками для разработки и внедрения данной информационной системы.
Разрабатываемая информационная система будет включать весь
необходимый функционал, и учитывать все особенность работы и пожелания
сотрудников данной компании, так как будет являться индивидуальным
(уникальным) продуктом, что позволяет быстро изменить функциональность
в соответствии с требованием внутреннего заказчика.
1.4 Обоснование проектных решений
1.4.1 Обоснование проектных решений по информационному обеспечению
Информационное обеспечение - совокупность единой системы
классификации и кодирования информации, унифицированных систем
документации, схем информационных потоков, циркулирующих в
организации, а также методология построения баз данных.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)