Диплом: Автоматизация приема платежей в базе конфигурации "1С: Предприятия 8.3" в ООО "Мастер Плюс"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
85
Произведение 
 
в данном случае следует рассматривать как долю
затрат, которые должны окупаться в течение одного года. В соответствии со
стандартами, для всех отраслей народного хозяйства значение
принимается
равным 0,15. Он представляет собой минимальную норму эффективности
капитальных вложений, ниже которых они нецелесообразны.
Затраты на оплату труда программиста на проектирование,
программирование, отладку и внедрение решения задачи рассчитаем из
стоимости затраченного им времени и его ежемесячного оклада.
Срок окупаемости - это показатель эффективности использования
капиталовложений. Он представляет собой период времени, в течение которого
произведенные затраты на разработку программных средств окупаются за счет
полученного эффектам. Таким образом, срок окупаемости (

) - это
отношение капитальных затрат на разработку и внедрение продукта:


.
Расчетный коэффициент экономической эффективности капитальных
затрат (
) представляет собой отношение годовой экономии (годового
прироста прибыли) к капитальным затратам на разработку и внедрение
системы:


.
86
3.2. Расчет показателей экономической эффективности проекта
Отметим, что с введением в действие предложенного нами проекта
автоматизации выбранной задачи, скорость обработки одной операции
пользователя снизится с пятнадцати минут до двух. Основываясь на этом, а
также учитывая, что в среднем за месяц совершается около ста шестидесяти
операций, рассчитаем абсолютное снижение трудовых затрат  в часах за
годовой период:
  
 
            
.
Теперь определим коэффициент относительного снижения трудовых
затрат 
:

  ????


????    .
Рассчитаем индекс снижения трудовых затрат:


 .
Данный индекс показывает, что показатели трудовых затрат, были
значительно улучшены при автоматизации задачи.
Рассчитаем абсолютное снижение стоимостных затрат  в рублях за
год, но для начала произведем расчет стоимости одной рабочей минуты
сотрудника (

), исходя из того, что его средняя зарплата за месяц составляет
тридцать пять тысяч рублей, количество рабочих дней равно двадцати одному,
количество рабочих часов в каждом рабочем дне равно восьми:


   
  
 
            
Определим коэффициент относительного снижения трудовых затрат 
:

  ????


????    .
Рассчитаем индекс снижения стоимостных затрат или повышения
производительности труда 
:


 .
87
Единовременные капитальные затраты:
Стоимость работы штатного программиста в течении двух недель
составляет около тридцати тысяч рублей. Затраты на приобретение
вычислительной техники и программного обеспечения не требуется. Поэтому
= 30000 руб.
Годовой экономический эффект составит:
   
 
    
Срок окупаемости:




  .
Расчетный коэффициент экономической эффективности капитальных
затрат:



 .
Диаграмма использования варианта решения задачи отображена на
рисунке 45:
Рисунок 45. Диаграмма использования варианта решения задачи.
88
Заключение
В процессе выполнения дипломного проекта был рассмотрен
существующий в ООО «Мастер Плюс» процесс загрузки банковских платежей
в конфигурации "1С:Управление торговлей 11", обоснована необходимость
автоматизации. Достигнута поставленная цель дипломного проекта,
усовершенствована система. Были решены поставленные задачи:
- приведение технической характеристики предприятия;
- определение комплекса задач автоматизации;
- выбор места решаемой задачи;
- анализ существующих разработок для решения поставленной
задачи;
- описание основных исполняемых алгоритмов;
- выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи;
- разработка и описание программного модуля решения задачи;
- тестирование полученного проекта, устранение недостатков.
В данной работе представлен проект доработки встроенного модуля
обмена с банком в программе "1С". Рассмотрены основные стратегии и
варианты автоматизации, алгоритмы и блок-схемы механизма обмена, наиболее
важные этапы разработки проекта, а также описана формулировка основных
объектов автоматизации.
Результатом проекта являются улучшения показателей работы
ответственного сотрудника, за счет грамотного и целенаправленного решения
задачи по автоматизации получения платежей компании «Мастер Плюс».
В конце проекта приводятся данные об экономической эффективности
проекта, на основании этих расчетов можно сделать вывод, что проект
автоматизации задачи в компании «Мастер Плюс» является быстро окупаемым
и целесообразным.
В проекте рассмотрен комплексный теоретически обоснованный подход
к решению задачи автоматизации процесса загрузки документов, а также
вытекающие задачи, которые могут затруднить работу с данным механизмом.
89
В проекте реализованы все механизмы, необходимые для автоматизации
обмена с банком:
- автоматический запуск сеанса согласно расписанию;
- безопасный механизм хранения и подстановки пароля контейнера
закрытого ключа в случае, когда пароль не сохранен в системе;
- модернизирована автоматическая загрузка банковских выписок в
базу, приходящих на расчетный счет организаций.
- введен автоматический механизм оповещения пользователя в
случае возникновения ошибок при загрузке.
Использование данного механизма позволяет:
- сократить временной цикл операции, при этом обеспечивая
полноценность информации на выходе и осведомленность пользователя в
случае ошибок;
- значительно уменьшить количество затрачиваемых ресурсов при
выполнении операции по загрузке пользователем;
- сократить шанс возникновения ошибок, связанных с человеческим
фактором.
Теоретическая часть работы содержит краткую характеристику
исследуемой компании. В данной части работы нам удалось описать ее
организационную структуру и представить характеристику ее основных бизнес
процессов.
Отметим также, что в результате проекта удалось решить задачу, не
прибегая к трудоемким работам, таким как обновление нетиповой
конфигурации, без привлечения сторонних специалистов и без приобретения
дополнительного программного обеспечения в пользу самостоятельной
модификации программного продукта.
Практическая часть работы заключалась в построении модели
информационной системы "Как будет". Также нами было проведено описание и
обоснование базовых технологий, применяемых при разработке
информационной системы.
90
Удалось предоставить экономическое обоснование для модификации
информационной системы автоматизации выбранного процесса.
Полнота практической части обеспечивается моделированием
алгоритмов механизма информационной системы, описанием основных
принципов ее работы и разработки.
Полученные в ходе проведенного исследования результаты имеют
практическую значимость, выражающуюся в общественной и
производственной пользе при использовании данной разработки.
Имеется возможность оперативно отладить или усовершенствовать
продукт, в случае обнаружения недоработок или в случае необходимости
добавить дополнительные функции.
Разработанный механизм можно внедрить в любое предприятие, которое
ведет учет в программы "1С:Предприятие 8" и не имеет возможности перехода
на актуальную версию.
Результаты выпускной квалификационной работы внедрены на
предприятии «Мастер Плюс».
91
Список использованной литературы
1) 1C: Предприятие 8.2. Руководство администратора / А.Алексеев и
др. – М.: Фирма «1С», 2009. – 239 с.
2) 1C: Предприятие 8.2. Руководство разработчика часть 1 /
А.Алексеев и др. – М.: Фирма «1С», 2009. – 638 с.
3) 1C: Предприятие 8.2. Руководство разработчика часть 2 /
А.Алексеев и др. – М.: Фирма «1С», 2009. – 1109 с.
4) Ажеронок, В.А. Разработка управляемого интерфейса / В. А.
Ажеронок и др. – М.: 1С-Паблишинг, 2010. – 728 с 5.
5) Андерсен, Б. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования /
Б. Андерсен – М.: Стандарты и качество, 2007. – 272 с.
6) Банковские информационные системы: учебник для вузов / под ред.
В.В. Дика. – М.: Маркет ДС. Раздел 2, глава 14, стр. 395-407.
7) Банковские операции в Интернет: Учебное пособие / Московский
государственный университет экономики, статистики и информатики. – М.,
2005. 120 с.
8) Габец, А.П. Реализация прикладных задач в системе "1С:
Предприятие 8.3" / А.П.Габец [и др.] – М.: 1С-Паблишинг, 2010. – 720 с.
9) Гончаров, Д.И. Решение специальных прикладных задач в
"1С:Предприятии 8.2" / Д.И. Гончаров, Е.Ю.Хрусталева – М.: 1С-Паблишинг,
2009. 300 с.
10) Джестон, Д. Управление бизнес-процессами / Д. Джестон – М.:
Символ-Плюс, 2008. 512 с.
11) Дубянский, В.В. 1С: Предприятие. Конфигурирование и
администрирование для начинающих / В.В. Дубянский. – СПб.: «БХВ -
Петербург», 2005.172 с.
12) Технология разработки программных продуктов / А. В. Рудаков. -
3-е изд., стер. - Москва : Академия, 2007. - 206 с.
13) Информационно-технологическое сопровождение пользователей
1С:Предприятия [Электронный ресурс] // URL: http://solutions.1c.ru
92
14) Отраслевые и специализированные решения 1С: Предприятие
[Электронный ресурс] // URL: http://solutions.1c.ru
15) DirectBank (прямой обмен с банком) [Электронный ресурс] // URL:
https://v8.1c.ru
16) DirectBank (прямой обмен с банком) – технология системы
"1С:Предприятие 8", 1C-Company [Электронный ресурс] // URL:
https://github.com/
17) Как начать использовать технологию DirectBank [Электронный
ресурс] // URL: https://portal.1c.ru/
18) Официальный сайт фирмы «1С» [Электронный ресурс] / URL:
http://www.1c.ru
19) Официальный сайт компании «Nordberg» [Электронный ресурс] //
URL: https://nordberg.ru
20) Официальный сайт компании «Мастер инструмент» [Электронный
ресурс] // URL: https://www.master-instrument.ru
93
Приложение
Модуль приложения конфигурации
Процедура ПриНачалеРаботыСистемы()
СтандартныеПодсистемыКлиент.ПриНачалеРаботыСистемы();
МенеджерОборудованияКлиент.ПриНачалеРаботыСистемы();
//++ Попов Д.Б. АвтоматическоеПолучениеВыписки
Если
ОбменСБанкамиСлужебныйВызовСервера.ЗагрузкаДоступна_()
Тогда
Форма =
ПолучитьФорму("Обработка.КлиентБанк.Форма.ЗагрузкаВыписк
и");
Форма.Открыть();
Форма.Объект.ПроводитьДокументы = Истина;
Таб = Форма.Объект.БанковскиеСчета;
Для Каждого Стр Из Таб Цикл
Если Стр.ПрямойОбмен Тогда
Стр.Пометка = Истина;
КонецЕсли;
КонецЦикла;
Форма.ЗагрузитьДокументы(Форма.Команды.ЗагрузитьДоку
менты);
ПодключитьОбработчикОжидания("ppv_ПроверитьГотовнос
ть", 60);
КонецЕсли;
//-- Попов Д.Б.
Если
ОбменССайтомМ.РольДоступна_("КладовщикиРабочийСтол")
Тогда
ОткрытьФорму("Документ.ЗаказКлиента.Форма.ФормаСписк
аДокументовКладовщик");
ОткрытьФорму("Документ.ЗаказКлиента.Форма.ФормаСписк
аДокументовКладовщикНеполнаяогрузка");
КонецЕсли;
Если ОбменССайтомМ.РольДоступна_("КассаОфис") Тогда
Если
ОбменССайтомМ.РольДоступна_("МенеджерДокументы") Тогда
ОткрытьФорму("Отчет.ОжидаемыеЗакупкиВадим.Форма");
ОткрытьФорму("Документ.РеализацияТоваровУслуг.ФормаС
писка");
94
ОткрытьФорму("Документ.ПутевойЛист.ФормаСписка");
ОткрытьФорму("Документ.ЗаказКлиента.Форма.ФормаСписк
аДокументов");
ОткрытьФорму("Документ.ЗаказКлиента.Форма.ФормаСписк
аДокументовСайт");
ОткрытьФорму("Документ.КонтактСПартнером_.ФормаСписк
а");
КонецЕсли;
КонецЕсли;
КонецПроцедуры
Процедура ppv_ПроверитьГотовность() Экспорт
Форма = ПолучитьОкна().Получить(1);
Готовность = Истина;
ПроблемныйОбмен = "";
Таб = Форма.Содержимое[0].Объект.БанковскиеСчета;
Для Каждого Стр Из Таб Цикл
Если Стр.ПрямойОбмен И Стр.ПериодЗагрузки <> "" Тогда
Если Не Стр.Загружается И Не Стр.Загружен Тогда
Готовность = Ложь;
ПроблемныйОбмен = Строка(ПроблемныйОбмен)
+ "; " + Строка(Стр.Ссылка);
КонецЕсли;
КонецЕсли;
КонецЦикла;
Если Готовность Тогда
ppv_ЗавершениеРаботыПользователя();
Иначе
Профиль = Новый ИнтернетПочтовыйПрофиль;
Профиль.ИспользоватьSSLIMAP = Истина;
Профиль.АдресСервераSMTP = "smtp.yandex.ru";
Профиль.ПользовательSMTP = "nordberg-
1c@yandex.ru"; // адрес почты
Профиль.Пользователь = "nordberg-1c@yandex.ru";
Профиль.ПарольSMTP = "’Пароль’"; // пароль от почты
Профиль.ПортSMTP = 25;
ПРофиль.АутентификацияSMTP =
СпособSMTPАутентификации.ПоУмолчанию;
Отправитель = "nordberg-1c@yandex.ru";
СообщениеДляПочты = "Для " + ПроблемныйОбмен + "
выписки не загруженны, необходимо загрузить через файл.";

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)