Заключение
Анализ программно-технической архитектуры компании РСА показал
достаточный уровень оснащенности. В тоже время, вывод компании на более
высокие показатели можно достичь по средствам использования
дополнительных средств автоматизации в виде разработки информационной
системы приема и обработки заявок отделом техподдержки.
Анализ деятельности компании РСА показал наличие большого
количества выполняемых работ и соответствующих бизнес-процессов, в
частности бизнес-процесс «Прием и обработка заявок» и следующие под
процессы: обработка первичных документов; прием заявки; обработка заявки;
формирование базы данных. Автоматизация данного бизнес-процесса позволит
повысить эффективность, как отдела, так и компании в целом.
В компании РСА система обеспечения информационной безопасности и
защиты информации реализована по средствам регламентов: Регламент
информационной безопасности; Регламенты использования глобальной сети
Internet.
В качестве аналогов разработки были описана CRM-система, которая
представляет собой прикладное программное обеспечение для организаций,
предназначенное для автоматизации стратегий взаимодействия с заказчиками, в
частности, для повышения уровня продаж, оптимизации маркетинга и
улучшения обслуживания клиентов путем сохранения информации о клиентах
и истории взаимоотношений с ними, установления и улучшения бизнес-
процессов и последующего анализа результатов.
При внедрении CRM администрация компании может получить
следующие преимущества, например в области продаж: планирование: планы
по продажам, длительности сделок и «воронке продаж»; ведение сделки:
предложения, заказы, счета, акты, отгрузки товаров; анализ: исполнение
планов, продажи и прибыли, статистика отказов; интеграция с другими
системами: бухгалтерия, телефония, сайты.