Диплом: Автоматизация процесса контроля знаний учащихся ГУО "Средняя школа №8 г. Полоцка"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
50
Серверы HewlettPackard выпускаются под маркой HP Proliant – это очень
надежное, простое и универсальное оборудование, которое используется в
самых разных отраслях. Под перечисленные выше требования подходят модели
HP ProLiant DL320G6 и HP ProLiant ML150 G6. [10]
HP ProLiant DL320G6 – сервера для монтирования в стойку 1U. Новейшие
четырёхъядерные процессоры Intel® Xeon® 5500, возможность выбора модулей
памяти DDR3 Registered или Unbuffered DIMM, технологии SAS и PCI Express
Gen2 формируют высокопроизводительную систему, идеально подходящую для
ресурсоемких приложений. DL320 G6 – это сверхплотная платформа с высокой
отказоустойчивостью, обеспечиваемой резервными блоками питания,
вентиляторам, зеркалированной памятью, встроенной технологией RAID и
комплексной системой удаленного управления Lights-Out.
Сервер HP ProLiant ML150 G6 – это доступная масштабируемая
платформа для растущего бизнеса. Резервные вентиляторы и блоки питания
обеспечивают эффективный контроль питания и уровня температуры для
поддержания работоспособности системы. Решение TPM предоставляет
эффективные функции шифрования данных для их надежной защиты.
Выбираем сервер HP ProLiant ML150 G6.
Клиентская часть системы должна быть представлена рабочими
станциями пользователей и сетевыми принтерами, объединенными единой
локальной сетью с серверной частью.
При выборе компьютера были рассмотрены три комплектации, которые
представлены в таблице 1.7.
Таблица 0.7
Типы комплектации клиентских компьютеров
Комплекту-
ющие
Тип комплектации
1
Тип комплектации
2
Тип комплектации
3
Корпус
ATX Miditower
INWIN S-506T
350W
ATX Miditower
INWIN S-506T
350W
ATX Miditower
INWIN S-506T
350W
Материнская
плата
S-775 ATX Intel
G31/LAN
GIGABYTE GA-
G31M-ES2L
ASUS P5KPL-AM
(iG31, 2xDDR2,
U100, 4xSATA II,
PCI-E, D-Sub,
ASUS P5Q-E (iP45,
4xDDR2, 6x SATA
II-RAID, U133,2x
SATA II, PCI-E,
51
Audio 5.1, 1Гбит
LAN,
(4+2)xUSB2.0,
mATX)
Audio 7.1, 1Гбит
LAN, IEEE1394, e-
SATA, (6+2)x
USB2.0, ATX)
Процессор
Intel Pentium Dual
Core E2180 (2 x
2.00 ГГц)
Intel Pentium Dual
Core E2180 (2 x
2.00 ГГц)
AMD Athlon 64 X2
5600+ (2 x 2.8 ГГц)
ОЗУ
2048 МБ
1024 МБ
2048 Мб
Жесткий диск
320.0 ГБ
250.0 ГБ
250.0 ГБ
Стоимость
10449.00 р.
9812.00 р.
11072.00 р.
Из представленных в приложении комплектаций был выбран: второй тип
комплектации для рабочего места завуча.
Также важным пунктом при выборе комплектации компьютера является
выбор монитора. Сравнительная характеристика мониторов представлена в
таблице 1.8.
Таблица 0.8
Сравнительная характеристика мониторов
Acer AL1916Ns
SamsungSyncMaster
923N
BenQ
G900D
Диагональ ЭЛТ
19''
19"
19''
Acer AL1916Ns
SamsungSyncMaster
923N
BenQ
G900D
Максимальное
разрешение
1280x1024
1280x1024
1280x1024
Время отклика
5 мс
8 мс
5 мс
Угол обзора (в/г)
150/135
140/125
160/160
Исходя из данных приведенных в таблице, можно отметить, что первая
модель лучше всего отвечает требованиям в отношении цена/качество. Поэтому
целесообразно остановиться на ней (Acer AL1916Ns).
Также для работы отдела необходим принтер. Существует три типа
принтеров: лазерный, струйный, матричный. Т.к. объемы печати в организациях
всегда довольно велики, то разумнее всего остановиться на лазерном типе
принтера. Также стоит отметить, что для печати бумаг не требуется цветная
краска, поэтому будем рассматривать только монохромные лазерные принтеры.
Сводная таблица характеристик по моделям представлена в таблице 1.9.
52
Таблица 0.9
Сравнительная характеристика принтеров
HPLaserJet
P1005
Canon LBP-3010
HPLaserJet
P1505
Скорость печати
До 14 стр./мин.
До 14 стр./мин.
До 23 стр./мин
Разрешение
600 x 600 т/д
600 x 600 т/д
600 x 600 т/д
HPLaserJet
P1005
Canon LBP-3010
HPLaserJet
P1505
Подача бумаги
До 150 листов
До 150 листов
До 250 листов
Нагрузка
до 5000 страниц
в месяц
До 4000 страниц в
месяц
до 8000
страниц в
месяц
HPLaserJet
P1005
Canon LBP-3010
HPLaserJet
P1505
Ресурс расходных
материалов
700 страниц
1500 страниц
1000 страниц
Потребляемая
мощность
315 Вт
280 Вт
300 Вт
Стоимость
3748.00 р.
3439.00 р.
5634.00 р.
Модель HPLaserJet P1505 является самой дорогой, но при этом она
полностью оправдывает свою стоимость. Данный принтер обладает высокой
скоростью печати, большой нагрузкой и низким расходом чернил. При этом, при
таких высоких показателях печати, данная модель обладает невысоким уровнем
потребляемой мощности, что не может ни послужить весомым доводом при
выборе принтера. Поэтому выбор был остановлен именно на этой модели
(HPLaserJet P1505).
53
2 Проектная часть
2.1 Разработка проекта автоматизации
2.1.1 Этапы жизненного цикла проекта автоматизации
Жизненный цикл создания программного продукта – это время начинается
с момента принятия решения о необходимости создания программы, и
заканчивается в момент его полного изъятия из эксплуатации.
Модель жизненного цикла программного продукта разделяется на
последовательные периоды, этапы или стадии реализации. Каждый из таких
периодов включает основные реализуемые в нем процессы, работы и задачи, при
завершении которых может потребоваться переход к следующему периоду
реализации.
Жизненный цикл создания программного продукта можно разделить на
следующие этапы:
анализ требований;
проектирование;
реализация;
тестирование;
внедрение;
сопровождение.
Анализ требований – это этап жизненного цикла, на котором
осуществляется сбор требований к программному продукту, их систематизация,
выявление противоречий, недостающей информации. Анализ требований
делится на три фазы: сбор, анализ и документирование.
Проектирование – это этап жизненного цикла, на котором осуществляется
описание свойств будущей системы, на основе анализа требований, то есть
результатов предыдущего этапа. Другими словами на данном этапе происходит
трансляция требований программного продукта, описанных на предыдущем
этапе, в конкретные проектно – инженерные решения.
54
Реализация – это этап жизненного цикла, на котором осуществляется
кодирование (или программирование), то есть процесс написания программного
кода на определённом языке программирования, с целью реализации
алгоритмов, определённых на предыдущем этапе – проектировании.
Тестирование – это этап жизненного цикла, на котором осуществляется
проверка и испытание законченного продукта на предмет его качества, а именно
выявлению дефектов в функциях, логики, форме реализации продукта,
устойчивости к нагрузкам, дружественности к пользователю, безопасности,
устойчивости к взломам, соответствию требованиям.
Внедрение – это этап жизненного цикла, на котором осуществляется
процесс установки и настройки программного продукта, для конкретных
условий использования. Также, под внедрением подразумевают обучение
пользователей работе с данным программным продуктом.
Сопровождение – этап жизненного цикла, на котором осуществляется
процесс поддержки программного продукта. На данном этапе устраняются
ошибки, вносятся изменения.
Необходимо провести выбор стандарта и модели жизненного цикла
разрабатываемой автоматизированной системы.
Среди наиболее популярных стандартов обычно выделяют следующие:
ГОСТР 571932016 устанавливает общие основы для описаний
процессов и применяется в отношении жизненного цикла систем, созданных
человеком. Стандарт определяет множество процессов и соответствующую
терминологию с инженерной точки зрения.
ISO/IEC 12207 – стандарт, определяющий процессы и организацию
жизненного цикла. Применим к любому виду заказного программного продукта.
В стандарте нет описания стадий, фаз и этапов.
CustomDevelopmentMethod (Oracle) технологический материал по
разработке прикладных информационных систем, который детализирован до
уровня заготовок проектных инструкций, которые будут использоваться в
проектах с участием Oracle. Используется CDM для классической модели ЖЦ
55
(имеются все этапы и задачи), а также при технологии быстрой разработки или
облегченного прохода, которые используются в случае малого проекта.
RationalUnifiedProcess (RUP) использует некую интерактивную
модель разработки, которая включает 4 фазы: начало, исследование, построение
и внедрение. Любая из этих фаз может разбиваться на этапы, в результате
которых исполняется версия для внутреннего или внешнего использования.
Проход по всем 4 фазам – это цикл разработки, и каждый такой цикл
завершается генерацией версии системы. Если после этого проект продолжается,
то сам продукт также видоизменяется и проходит эти фазы еще раз. Суть работы
в рамках RUP - разработки и сопровождение моделей на базе UML.
MicrosoftSolutionFramework (MSF) поход на RUP, также имеет 4
фазы: анализ, проектирование, разработка и стабилизация, является
итерационным и предполагает применение объектно-ориентированных моделей.
MSF в сравнении с RUP в большей степени предназначен для создания бизнес-
приложений.
ExtremeProgramming (XP) экстремальное программирование
(новейшая методология, сформировалась в 96 году). Основу методологии
составляют командная работы, активная коммуникация с заказчиком в течение
всего проекта по созданию ИС, ведение разработки с применением
последовательно обрабатываемых прототипов.
Для выбора стандарта основным фактором будет являться более
подробное и полное описание работы на стадиях и этапах разработки АС.
Стандарт ISO/IEP 12207 не имеет подробного описания работы на разных
стадиях и этапах создания АС.
Стандарт CDM рассчитан на проекты с использованием Oracle-
технологий, которые не применяются в данном проекте.
Стандарт MSF, как было сказано выше, ориентирован на бизнес-сферу.
Стандарт XP больше рассчитан на команду.
Поэтому в данном проекте используется ГОСТ 34.601-90, поскольку
именно у него есть описание работы на каждом этапе разработки АС.
Базовыми стадиями создания АС являются:
56
1) Выведение требований к системе;
2) Создание концепции;
3) Написание ТЗ;
4) Составление технического проекта;
5) Подготовка документации;
6) Внедрение.
На этапе подготовки объекта к внедрению планируется провести
следующие работы:
закупить и установить сервер системы и серверное ПО;
развернуть на сервере базу данных;
установить клиентское ПО на все компьютеры АРМ системы;
сконфигурировать взаимодействие АРМ системы с сервером базы
данных;
ввести учетные записи и настроить им права доступа;
заполнить справочники системы реальными данными;
обеспечить пользователей эксплуатационной документацией;
обучить персонал работе с системой.
В процессе внедрения системы участвуют: разработчики системы
(проектировщик, программист), системный администратор и будущие
пользователи системы. Системный администратор должен обеспечить
подключение к локальной сети АРМ пользователей системы; доступ к
компьютерам, необходимым для развертывания системы. Проектировщик
системы проводит обучение пользователей, конфигурирует систему, заполняет
справочники, проверяет правильность взаимодействия всех подсистем.
Программист оперативно устраняет возникающие при развертывании системы
неполадки.
Опытная эксплуатация системы должна проводиться не менее 3 месяцев.
В случае обнаружения ошибок на этапе опытной эксплуатации, осуществляется
поиск причин и устранение ошибок, внесение коррективов в программу, в
технологию обработки данных. После устранения ошибок подписывается «Акт о
57
проведении опытной эксплуатации», который служит началом перехода к
третьему этапу – сдаче системы в эксплуатацию.
На этапе эксплуатации производятся следующие работы:
- периодическая актуализация справочников системы (осуществляется
ответственным за справочник лицом);
- периодическое архивирование информационной базы системы на CD-
носителях (администратор системы);
- локализация проблем и устранение причин их возникновения
(программист);
- модификация ПО (бизнес-анатилик, программист);
- подготовка предложений по совершенствованию системы (пользователи
системы);
- развитие и модернизация системы (бизнес-анатилик, программист).
Сама каскадная модель имеет множество преимуществ, но при условии
использования ее в проекте, приемлемом для нее. Рассмотрим ее преимущества:
• Модель хорошо знакома потребителям, не имевшим никакого
отношения к созданию и эксплуатации программ, а также конечным
пользователям (часто используется другими компаниями для отслеживания
проектов, которые не связана с разработкой ПО);
• Она лучше справляется с трудностями и отлично срабатывает в тех
проектах, где все достаточно понятно, но трудноразрешимо;
• Она очень доступна для понимания, т.к. преследует простую цель –
выполнение необходимых действий;
• Она проста и удобно в использовании, т.к. процесс разработки идет
поэтапно.
Но в случае, если каскадная модель используется в проекте, не
предназначенном для нее, проявляются следующие ее недостатки:
• Основа модели – линейная последовательная структура, и в результате
попытки вернуться назад на одну-две фазы для исправления проблемы или
недостатка приходится жертвовать временем и срывать график работ и затрат;
58
• Она не может предотвращать итерация между фазами, которые очень
часто встречаются при создании ПО, поскольку модель строиться согласно
циклам аппаратного инжиниринга;
• Она не показывает главное свойство разработки ПО, которое
направлено на решение задачи. Отдельные фазы связаны определенными
действиями, что часто отличается от привычной работы коллектива или
персонала;
• Она создает ошибочное впечатление о работе с проектом. Указание,
что «35% выполнено» обычно не имеет какого-то смысла для менеджера
проектов.
Исходя из недостатков каскадной модели, ее применение нудно
ограничивать ситуациями, в которых все требования для их разработки очень
точны и понятны.
Каскадная модель хороша в циклах разработки программного продукта,
где используется фиксированное определение продукта и есть понятные
технические методики.
Спиральная модель особое внимание уделяет начальным этапам
разработки – подготовке стратегии, проектированию и анализу, где все
применяемые технические решения проверяются и обосновываются методом
создания прототипов. Каждый виток спирали означает создание компонента или
версии ПО. В них можно уточнять цели и характеристики проекта, его качество,
а также выражаются работы на следующем витке. Таким образом, углубляются и
конкретизируются детали проекта, и в результате определяется обоснованный
вариант, который и реализуется.
Спиральная модель показывает в себе преимущества каскадной модели.
При этом она также имеет риски, умеет или управлять, а также имеет процессы
поддержки и менеджмента. Особые свойства спиральной модели – отказ от
закрепления требований и установки приоритетов пользовательским
требованиям; создание последовательных прототипов, начиная с наиболее
высшего; определение и анализ риска на каждом шаге; оценка результата по
итогам каждой итерации и планирование проведения следующей итерации.
59
Преимуществами спиральной модели можно назвать:
• Быстрая разработка (получение более раннего результата за счет
прототипа);
• Постоянное присутствие заказчика в процессе разработки;
• Разбиение большого проекта на малые части;
• Снижение рисков (более предсказуемое поведение системы).
Для нашего проекта больше всего подойдет каскадная модель для
создания приложения, т.к. она имеет возможность контроля промежуточных
значений, а также проект не слишком большой, что может повлиять на
отсутствие ее недостатков.
Затем производится выбор направления внедрения созданной системы.
Сегодня выделяют 4 стратегии внедрения ИС:
• Параллельная стратегия, которая подразумевает замену старой
системы на новую;
• Скачок – подразумевается резкий переход с одной системы сразу на
другую;
• Опытное использование пилотного проекта – та же тактика скачка,
только к некоторому количеству изделий, при этом очень успешна на малом
участке работы;
• Узкое место – внедрение узкого места план выполняется только для
него самого, и для сотрудников, которые там работают.
В качестве стратегии внедрения ИС в учреждение образования был
выбран «Пилотный проект».
Пилотный проект – это первый этап внедрения, позволяющий убедиться в
применимости и эффективности предлагаемой системы до eѐ окончательного
внедрения, обучить сотрудников организации работе с системой, а также
определить и спланировать организационные и технические мероприятия на
этапе внедрения. Пилотный проект позволяет уменьшить затраты и ускорить
полномасштабное внедрение.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)