66
На основе данных таблицы 3.1 строим график финансового профиля
проекта, представляющий собой зависимость чистого дисконтированного
дохода (ЧДД), исчисленного нарастающим итогом, от времени T.
График финансового профиля проекта представлен на рисунке 3.1.
Рисунок 3.1 - Финансовый профиль проекта
Как видно из графика, срок окупаемости проекта составит 7,5 месяцев.
Для расчета показателя ВНД (IRR) выбран графический способ.
Величина ВНД численно равна абсциссе точки пересечения кривой
зависимости ЧДД (E) с осью абсцисс. Рассчитаем ЧДД в зависимости от
различных значений ставки дисконтирования (Е) для построения графика.
Расчет ЧДД в зависимости от различных значений Е представлен в таблице
3.2.
-30000
-25000
-20000
-15000
-10000
-5000
0
5000
10000
15000
20000
25000
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
NPV, РУБ.
T, МЕС.
Финансовый профиль проекта
67
Таблица 3.2 - Расчет ЧДД в зависимости от различных значений Е
Е, %
0
40
130
150
240
ЧДД,
руб.
22570,22
13135,98
604,66
-1155,36
-6482,99
На рисунке 3.2 представлен расчет ВНД (IRR) графическим способом.
Рисунок 3.2 - Расчет ВНД (IRR) графическим способом
Как видно из графика, значение IRR примерно равно 140 %.
Рассчитаем дисконтированный индекс рентабельность проекта (PI). В
данном проекте он составляет PI = (43 924,52 / 25 283,10) * 100% = 173,73%.
Так как PI>100% данный проект является экономически эффективным.
Экономическая оценка разрабатываемого проекта проводится на основе
полученных показателей экономической эффективности.
Расчеты показали, что при длительности жизненного цикла проекта в 13
месяцев:
68
Накопленный эффект с учетом фактора времени ЧДД = 18 641,46 руб.
при Е = 15%;
Внутренняя норма доходности ВНД = 140%;
Срок окупаемости проекта при Е = 15 % составляет 7,5 месяцев.
В таблице 1.7 отражены основные показатели экономической
эффективности проекта.
Таблица 3.3 – Основные показатели экономической эффективности проекта
Показатель
Значение
Жизненный цикл проекта, месяцев
13
Срок разработки, месяцев
1
Срок полезного использования, месяцев
12
Годовая ставка дисконта, %
15
Затраты на разработку и внедрение проекта (стоимость
проекта), руб.
25 599,10
Дисконтированные затраты на разработку и внедрение
проекта, руб.
25 283,10
Дисконтированные изменения в доходах благодаря проекту
за весь жизненный цикл проекта (денежные потоки), руб.
43 924,52
ЧДД(NPV) за весь жизненный цикл проекта (13 месяцев),
руб.
18 641,46
Срок окупаемости, месяцев
7,5
Рентабельность проекта, %
173,73
ВНД(IRR) проекта, %
140
Таким образом, на основании основных показателей экономической
эффективности можно сделать вывод, что проект разработки информационной
системы для автоматизации процесса приёма техники на ремонтные работы в
ООО «Сервисный центр Samsung» является экономически оправданным.
69
Заключение
Целью выпускной квалификационной работы является разработка
системы автоматизации работы предприятия ООО «Сервисный центр
Samsung».
В ходе анализа деятельности предприятия была выявлена следующая
«проблемная зона» - документооборот по учету работы технического сервиса
ООО «Сервисный центр Samsung» не подкреплен никакими средствами
автоматизации кроме табличного процессора Microsoft Excel.
Решение выявленной проблемы состоит в разработке информационной
системы учета заявок на ремонт техники, которая позволит, избавить
работников от рутинной бумажной работы и тем самым повысить
экономическую эффективность предприятия.
В связи с этим, руководством предприятия было принято решение об
автоматизации работы технического сервиса, по средствам разработки и
внедрении на предприятии информационной системы на основе СУБД.
Автоматизируются следующие задачи:
ведение учета информации о заявках;
ведение учета информации о деталях;
ведение учета информации о работах;
ведение учета информации о клиентах;
формирование отчетных данных.
По выявленной проблеме сформулировано и экономически обоснованно
проектное решение, определены источники и структура входной и выходной
информации.
Технико-экономический расчет обоснования разработки показал, что,
осуществляя выбор лучшего и наиболее подходящего варианта решения
поставленной задачи с учетом всех потребностей и требований по критерию
70
минимума приведенных затрат, очевидно, выгоднее реализовать
информационную систему своими силами.
В ходе выполнения выпускной квалификационной работы была
спроектирована и реализована информационная система учета заявок на
ремонт техники для технического сервиса ООО «Сервисный центр Samsung»,
основанная на архитектуре клиент-сервер с единой базой данных и
возможностью разграничения доступа сотрудников предприятия к
функционалу системы.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что поставленные цели и
задачи выполнены.
71
Список использованной литературы
1. LINQ: язык интегрированных запросов в C# 2008 для профессионалов.
Раттц, Издательство: Вильямс, 2008. – 560 с.
2. Автоматизированные информационные технологии в экономике / Под ред.
Г.А. Титоренко. – М.: ЮНИТИ, 2010.
3. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности
предприятия: Учебное пособие. Т.И. Аванесова, Е.Н.Ярыгина –
Петропавловск-Камчатский: КамчатГТУ, 2006. – 93 с.
4. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности
предприятия: Учебное пособие. Кустова Т.Н. - Рыбинск: РГАТА, 2013. -
200 с.
5. Гринберг А.С. Информационный менеджмент. - М.: Юнити, 2003. - 415с.
6. Казарин О.В. Безопасность программного обеспечения компьютерных
систем. – М: МГУЛ, 2013. - 212с.
7. Проектирование и дизайн пользовательского интерфейса. Гультяев А.К.,
Машин В.А., Издательство: Корона-Принт, 2007. – 352 с.
8. С# 4.0 и платформа .NET 4 для профессионалов. Нейгел, Ивьен, Глин,
Уотсон, Карли: Пер. с англ. - М.: ООО "И.Д. Вильямс", 2011. - 1440 с.
9. С# 4.0: полное руководство. Шилдт Г.: Пер. с англ. - М.: ООО "И.Д.
Вильямс", 2011. - 1056 с.
10. Теория и практика построения баз данных. 9-е издание. Кренке Д.
Издательство: Питер, 2013.
11. Технико-экономическое обоснование проектов сложных программных
средств. Липаев В.В. -М.: СИНТЕГ, 2014. -284с.
12. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. Н.А.Сафронова.- М.:
Юристъ, 2010. - 584с.
13. Экономический анализ: Учебник для вузов/Под ред. Л.Т. Гиляровской. –
М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. –527с.
72
14. Экономическое обоснование проектов программных средств:
Методические указания к дипломному проектированию. Мякшин В.Н.,
Песьякова Т.Н.– Архангельск: Изд-во С(А)ФУ, 2010. –60 с.
15. Язык программирования С# 2010 и платформа .NET 4.0, 5-е изд. Троелсен
Э.: Пер. с англ. - М.: ООО "И.Д. Вильяме", 2011. - 1392 с.
73
Приложение 1. Триггеры.
Триггер для изменения количества деталей в наличии:
CREATE TRIGGER КоличествоД
ON ZakDet
AFTER INSERT
AS
BEGIN
DECLARE @y INT, @x INT
SELECT @y=id_det, @x=col
FROM inserted
UPDATE Detal
SET col=col-@x
WHERE id_det=@y
END
CREATE TRIGGER КоличествоУ
ON ZakDet
AFTER DELETE
AS
BEGIN
DECLARE @y INT, @x INT
SELECT @y=id_det, @x=col
FROM deleted
UPDATE Detal
SET col=col+@x
WHERE id_det=@y
END
CREATE TRIGGER КоличествоИ
ON ZakDet
AFTER UPDATE
AS
BEGIN
DECLARE @y INT, @x INT, @z INT
SELECT @y=id_det, @x=col
FROM inserted
SELECT @z=col
FROM deleted
UPDATE Detal
74
SET col=col+(@x-@z)
WHERE id_det=@y
END
Триггер для расчета стоимости использованных деталей:
CREATE TRIGGER СтоимостьДеталейУ
ON ZakDet
AFTER DELETE
AS
BEGIN
DECLARE @x INT, @y INT, @z DECIMAL,@k DECIMAL, @f INT
SELECT @x=id_zak, @y=id_det, @f= col
FROM deleted
BEGIN
UPDATE Detal
SET @z=cena
WHERE id_det=@y
UPDATE Zakaz
SET stoim_det=stoim_det-(@z*@f)
WHERE id_zak=@x
END
END
CREATE TRIGGER СтоимостьДеталейД
ON ZakDet
AFTER INSERT
AS
BEGIN
DECLARE @x INT, @y INT, @z DECIMAL,@k DECIMAL, @f INT
SELECT @x=id_zak, @y=id_det, @f= col
FROM inserted
BEGIN
UPDATE Detal
SET @z=cena
WHERE id_det=@y
UPDATE Zakaz
SET stoim_det=stoim_det+(@z*@f)
WHERE id_zak=@x
END
END
75
Триггер для расчета стоимости выполненных работ:
CREATE TRIGGER СтоимостьРаботД
ON ZakRab
AFTER INSERT
AS
BEGIN
DECLARE @x INT, @y INT, @z DECIMAL,@k DECIMAL
SELECT @x=id_zak, @y=id_rab
FROM inserted
BEGIN
UPDATE Rabota
SET @z=stoim
WHERE id_rab=@y
UPDATE Zakaz
SET stoim_rab=stoim_rab+@z
WHERE id_zak=@x
END
END
CREATE TRIGGER СтоимостьРаботУ
ON ZakRab
AFTER DELETE
AS
BEGIN
DECLARE @x INT, @y INT, @z DECIMAL,@k DECIMAL
SELECT @x=id_zak, @y=id_rab
FROM deleted
BEGIN
UPDATE Rabota
SET @z=stoim
WHERE id_rab=@y
UPDATE Zakaz
SET stoim_rab=stoim_rab-@z
WHERE id_zak=@x
END
END