42
Система автоматизации управления знаниями для ПАО
«Нижнекамскнефтихим» должна быть хорошо масштабируемой и иметь
высокую надежность хранения данных. Так же система должна быть легко
адаптируемой под программную среду объекта внедрения. После внедрения
данная система должна иметь возможность гибко дорабатываться, так как
доработка ИС силами сотрудников ИТ является вполне реальной перспективой.
Система не должна загромождаться ненужными функциями.
Существует четыре варианта стратегии автоматизации [8]:
– кусочная (хаотичная) автоматизация,
– автоматизация по участкам,
– автоматизация по направлениям
– комплексная автоматизация.
Кусочная автоматизация предполагает, что предприятие приобретает
информационную систему, заранее не продумав стратегию ее использования, без
всякого плана и использует мощности ИС не в полной мере, что приводит к
тому, что предприятие не извлекает почти никакой выгоды от внедрения ИС.
Перспектива дальнейшего использования и развития ИС предприятия связано со
значительными большими затратами.
Автоматизация по участкам предусматривает, что предприятие
автоматизируется отдельными участками, которые объединяются по
определенному перечню выполняемых функций. Необходимость использования
такого способа автоматизации обуславливается, тем, что участки, которые
автоматизируются, будут давать значительный экономический эффект,
например, за счет сокращения персонала или выпуска более дешевой, но
качественной продукции.
Автоматизация по направлениям представляет под собой автоматизацию
некоторых направлений деятельности предприятия. В таком случае предприятие
осуществляет автоматизацию работы какой-то службы, например, кадровой
службы, участка – производства, подразделения – бухгалтерии или логистики.
Автоматизация в таком случае дает позитивный результат, дальнейшая
интеграция автоматизированных направлений будет обходиться значительно
дешевле, и не будет встречать серьезных препятствий [14].