Диплом: Автоматизация процесса ведения конструкторской документации в АО ГПТП "Гранит"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
55
где М – стоимость затраченных физических ресурсов (материалы);
ПОК
стоимость приобретенного оборудования и комплектующих;
ЗО
– основная часть оплаты труда разработчиков;
ЗД
дополнительная часть оплаты труда разработчиков;
ППРпрочие прямые расходы;
НР – накладные расходы.
Формула расчета стоимости приобретенного оборудования и
комплектующих:
(3.2) 

 

 

,
где i – номер приобретенного оборудования и комплектующих;
n – количество видов приобретенного оборудования и комплектующих;
N
i
расход на разработку
приобретенного оборудования и
комплектующих
i-го наименования,
шт.;
Ц
i
цена приобретения единицы
приобретенного оборудования и
комплектующих;
K
Ti
коэффициент, учитывающий транспортные и иные расходы
i-го
материала (транспортные расходы, комиссия поставщикам, и т.п
.). Для
данного проекта K
Ti
был принят
равным 1,15.
В данном случае используется следующая формула расчёта оплаты
труда:
(3.3) 
 


,
где п – количество категорий;
T
i
сложность и трудозатратность работ, выполненных работником
;
56
l
i
ч
тарифная ставка за час, для разработчика, руб.;
Тарифная ставка разработчика в час может быть рассчитана по
формуле:
(3.4) 
 



,
где ЗП
МЕС i
месячный оклад разработчика, руб.;
F
МЕС
– фонд времени работы за месяц, для разработчика, час.
Для данных расчетов можно принять зарплату инженера-
программиста:
ЗП
МЕС
= 40 000 руб., зарплату руководителя проекта = 51 400 руб.
Дополнительная заработная плата рассчитывается по формуле:
(3.5) 
  
 
,
где
З
О
– основная часть оплаты труда разработчиков
(руб.);
К
Д
коэффициент дополнительной оплаты труда, который
устанавливается по нормам организации, поставщика услуг. Для расчётов
данном проекте данный коэффициент был принят 15% (0,15).
Затраты на аренду различной техники и устройств:
(3.6) 

  

 

,
где
Т
АР
оплачиваемое время, в которое используется арендованное
i
57
оборудование;
Ц
1МЧ
стоимость одного часа аренды оборудования. Для данного
проекта этот показатель был принят как 0 руб.
Накладные расходы рассчитываются по формуле:
(3.7)     
,
где
К
Н
коэффициент накладных расходов. Для данного проекта
коэффициент был установлен на уровне 0% (0).
Расходы, связанные с эксплуатацией (функционированием)
программы (руб./год на потребителя), определяются как
(3.8) 
 

 
,
где
Т
МЭ
= 5256 (машино-часов)машинное время, использующиеся
конечным пользователем в год, для задач, решаемых с помощью
реализованного программного продукта, за исключением времени
нахождения системы в спящем режиме (35-40%)
;
е
ч
Различные расходы, происходящие в процессе эксплуатации в
пересчете на часы работы, е
ч
=10 руб./машино-часов;
Т
с
= 10 – Срок службы данного программного продукта. Так как данный
программный продукт производится для довольно узкоспециализированной
сферы, моральное устаревание программного обеспечения происходит
крайне медленно, в силу чего срок устаревания программного обеспечения
примерно равен сроку эксплуатации всей установки
.
58
Эксплуатационные затраты на зарплату в год будут определяться в
соответствии с выражением:
(3.9) 


 


,
где
ЗП
ОП i
– дневная тарифная ставка инженера-разработчика, руб.;
Т
общ
– общее время на работу программного продукта, дни.
Абсолютное снижение стоимостных затрат
(3.10) С = С
0
1
(руб.),
где С
0
эксплуатационные затраты на зарплату операторов в год при
базовом
варианте;
С
1
– эксплуатационные затраты на функционирование программы в год
при проектируемом варианте.
Коэффициент относительного снижения стоимостных затрат
C
):
(3.11) K
c
=С/С
0
*100 %
Индекс снижения стоимостных затрат (Y
C
):
(3.12) Y
c
0
1
Срок окупаемости затрат на внедрение проекта
(3.13) Т
ок
= К
П
/C (года),
где К
П
- затраты на проектирование проекта.
59
Нормативный срок окупаемости составит:
(3.14) Т
ОКН
= 1/Е
Н
где Е
Н
= 0,3
нормативный коэффициент экономической эффективности,
составляет.
3.2. Расчет показателей экономической эффективности проекта
В расходы стоимости покупных комплектующих нужно включать
стоимость покупных изделий, таких как флэш-носитель и коммутация для
подключения оборудования и загрузки программного обеспечения, а также
различные канцелярские офисные принадлежности, необходимые в работе.
Однако, при создании данной системы нет необходимости в
приобретении комплектующих «Расчет стоимости приобретенного
оборудования и комплектующих». Таким образом стоимость покупных
комплектующих равна нулю.
При расчёте основной части оплаты труда происходит суммирование
всех денежных выплат, всем работникам, принимавшим участие в разработке
программного обеспечения в соответствии с их окладами и ставками
тарифов.
В данном случае, в разработке данного программного продукта в
условиях дипломного проекта принимают участие разработчики двух типов:
- руководитель проекта;
-инженер-программист.
При определении трудозатрат на разработку программного продукта
можно использовать такие ориентировочные значения трудоемкости
разработки программного обеспечения:
- Суммарные затраты времени на разработку, со стороны инженера-
программиста 220-250 часов;
- Суммарные затраты времени на разработку данного программного
60
обеспечения со стороны руководителя проекта- 15-20 часов.
Трудоемкость каждого типа работ определяется самостоятельно
разработчиком, и после утверждается у руководителя подразделения.
Месячные оклады разработчиков указываются соответственно
стандартам компании, после расчёта согласно формуле 3.4 получим, что
тарифная ставка инженера программиста составляет:
l
ч=40000/160=
250 (руб/час)
Тарифная ставка руководителя проекта составляет
l
ч=51400/160=
321,25 (руб/час)
Для данного проекта фонд времени работы за месяц для
разработчиков принят равным 160 часам.
Все расчёты по основной оплате труда, согласно расчётам по формуле
3.4, приведены в таблице 5.
Таблица 5
п\п
Название
этапа
разработки
Инженер-программист
Руководитель
проекта
Сумма
по
работам
час
L час,
в руб.
Сумма в
руб.
Т
час
L час,
в руб.
сумма
в руб.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
Анализ
требований
заказчика
28
250
7000
1
321,25
321,25
7321,25
2
Создание и
согласование
списка задач
9
250
2250
1
321,25
321,25
2571,25
3
Согласование
технического
задания
12
250
3000
3
321,25
963,75
3963,75
4
Разработка
программного
продукта
156
250
39000
5
321,25
1606,2
5
40606,25
5
Тестирование
программы
30
250
7500
3
321,25
963,75
8463,75
6
Разработка
документации
18
250
4500
2
321,25
642,5
5142,5
61
7
Передача
программы
заказчику
5
250
1250
3
321,25
963,75
2213,75
Итого:
233
64500
18
5782,5
70282,5
62
На рисунке 12 представлена линейчатая диаграмма расчетов по
основной заработной плате.
Рисунок 12. Диаграмма расчетов по основной заработной плате
0,00 5000,00 10000,00 15000,00 20000,00 25000,00 30000,00 35000,00 40000,00 45000,00
Анализ требований заказчика
Созадние и согласование списка задач
Согласование технического задания
Разработка програмного продукта
Тестирование программы
Разработка документации
Передача программы заказчику
.
.
63
В состав дополнительной оплаты труда входят все выплаты из фонда
заработной платы сотрудников, сверх оклада. Сюда входят все выплаты
премий, компенсация отпусков, оплата за переработанные сверх нормы часы,
надбавки за тяжелые или специфические условия труда, за профессиональное
мастерство и так далее. Поместив необходимые значения в формулы 3.5
получим:
З
д
=
70282,5
·(15% / 100%)=10542,375
В расчёт прочих прямых расходов необходимо включить затраты,
прямо влияющие на стоимость разработки программного обеспечения. Это
могут быть затраты на прокат и аренду различных технических средств,
приобретение технической и научной литературы, различные обучения,
семинары и конференции для повышения уровня знаний разработчиков,
перевод ресурсов на иностранных языках и т.д. Каждый параметр
рассчитывается по своей фактической стоимости. Однако, в нашем случае мы
ничего не приобретаем в аренду.
В расчете накладных расходов, у нас также ничего не требуется.
64
Диаграмма распределения суммарных затрат на разработку
программного
обеспечения представлена на рисунке 13.
Рисунок 13. Диаграмма распределения суммарных затрат
0%
76%
11%
13%
0%
Стоимость приобретенного
оборудования и комплектующих
Основная заработная плата
разработчиков
Дополнительная заработная плата
разработчиков
Прочие прямые расходы
Накладные расходы

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)