32
используется единая СУБД, аппаратная платформа, системное ПО, что
также увеличивает расходы на использование системы) [13].
Стратегия автоматизации «по направлениям» предполагает единые
подходы к внедрению информационных систем согласно направлениям
деятельности предприятия. Например, блок бухгалтерии при данной
стратегии будет использовать базу «1С: Комплексная автоматизация», в
которой реализован функционал всего бухучета – учета заработной платы,
основных средств, оперативного, складского учета и при этом все это
объединено в единую базу и позволяет получать сводную информацию о
состоянии данного объекта управления. При этом в рамках единого ПО
отражена вся технологическая цепочка подразделения (от ввода первичных
данных до формирования отчетности и электронного документооборота).
Стратегия полной автоматизации предполагает автоматизацию всех
направлений деятельности на единой платформе управления. Подобный
тип автоматизации является оптимальным, хотя встречается довольно
редко – в крупных компаниях, так как требует наличия собственного штата
разработчиков ПО [14].
Основываясь на том, что нам необходимо автоматизировать бизнес
процесс поддержки принятия решений, целесообразно выбрать стратегию
автоматизации «по направлениям». Так как работа организация работы с
заявками клиентов представляет собой целостную технологическую
цепочку, целесообразна её полная автоматизация.
1.3.2 Выбор и обоснование способа приобретения ИС для
автоматизации комплекса задач
Определим способ приобретения программного обеспечения для
автоматизации документооборота.
Покупка готовых решений имеет следующие преимущества [9]:
- Отсутствие необходимости расходов на разработку ПО;