Диплом: Автоматизация рекламной деятельности предприятия для Государственного бюджетного учреждения "Спортивная школа олимпийского резерва №95" Москомспорта

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
81
Тестирование помогает доказать факт наличия смысловой ошибки. Для ее
определения и выявления причины, реализовавшей ошибку, лучше всего
применять отладочные операторы, позволяющие контролировать проход
программы, следить за чередой выполнения операторов программы и
корректировкой значений элементов массивов и переменных в процессе работы
программы, отследить правильность индексирования элементов массивов,
отслеживать обращение к подпрограммам.
Тут же важно проверить, как работает программа на максимальном
количестве входных наборов данных, пусть даже не самых верных. Опишем
более подробно основной шаг процесса программирования - алгоритмизацию.
Задача программиста заключена в продумывании последовательности
действий, выполнив которые, можно достигнуть требуемого результата.
Алгоритм - четкое предписание, отражающее процесс перехода от
начальных данных к итогу.
Предписание можно считать алгоритмом, если оно имеет 3 свойства:
• Определенность, т.е. точностью, которая не оставит места для
произвола;
• Универсальностью, т.е. доступностью описаться на меняющиеся в
известных пределах значений начальные данные;
• Продуктивностью, т.е. направленностью на реализацию результата.
В создаваемом ПО необходимо реализовать такие алгоритмы, как:
• Алгоритм взаимодействия со справочниками;
• Алгоритм нахождения отчетов.
Исходя из применяемой модели БД, для ввода данных применяются
формы, в каждое поле которых переносится какой-то атрибут.
Программные модули, образующие структуру пакета, можно
подразделить на три класса: управляющие модули, предназначенные для
загрузки меню и передачи управления другому модулю; модули, выполняющие
служебные функции; модули, связанные с вводом, хранением, обработкой и
выдачей информации. От класса модуля зависит его функциональность.
Технологическое обеспечение системы отвечает делению ИС на
подсистемы по технологическим этапам анализа разных типов информации.
82
Технологические этапы анализа информации внутри системы:
1) Указание начальных данных, их корректировка при необходимости
– учет данных о клиентах, заказах, сроках выполнения заказов;
2) Сохранение информации;
3) Анализа данных – сортировка, приведение сводных данных, поиск;
4) Передача конечных данных – генерация итоговых отчетов
различной структуры и содержания.
Базовый смысл новой технологии состоит в том, что важно поддержать
следующий принцип: единичный ввод данных (о клиентах, заказах, сроках из
исполнения) с доступностью редактирования, а затем периодическое
использование этих данных и их представление в итоговых формах различной
направленности и содержания (создание вторичных документов).
Учитывая нюансы решаемых задач, а также технические возможности,
выбираем диалоговый режим обработки. Диалоговый режим подразумевает
технологию взаимодействия процессов решения задач с моментом, достаточным
для понимания и реакции пользователей.
Блок-схема расчетного модуля учета бюджета приведена на рис. 2.8..
83
начало
загрузка системы
выбор пункта
меню
пункт меню
Учет бюджета
ПодтверждениеБюджет
сохранение
данных
Бюджет Бюджет
данные
введены
верно
да
нет А
конец
А
МИ
Рисунок 2.8 Схема программного модуля
Листинги программных модулей приведены в Приложении.
2.4 Контрольный пример реализации проекта и его описание
Рассмотрим порядок работы разработанной ИС. После прохождения
авторизации пользователь производит первичное наполнение справочников:
84
Группы статей расходов:
Рисунок 2.9 Экранная форма заполнения справочника Группы статей расхода
Рисунок 2.10 Экранная форма заполнения справочника Статьи расходов
После заполнения данного справочника формируется список статей
расходов:
85
Рисунок 2.11 Список статей расходов
Далее пользователь должен сформировать планируемый бюджет:
Рисунок 2.12Экранная форма планирования бюджета
Для этого необходимо ввести название маркетингового исследования и
дату. Далее выбирается статья расхода и количество. В итоге формируется
предварительный бюджет, в котором можно удалить либо отдельную строку,
либо весь бюджет, либо сохранить его.
86
Рисунок 2.13 Планирование бюджета
Далее производится учет фактических расходов по бюджету. Для этого
необходимо выбрать наименование маркетингового исследования, для которого
уже составлен планируемый бюджет.
Рисунок 2.14 Учет фактического бюджета
После составления планируемого и учета фактического бюджета можно
провести анализ его выполнения:
87
Рисунок 2.15 Результаты анализа бюджета
Листинг основных программных модулей приведен в Приложении.
88
3 Обоснование экономической эффективности проекта
3.1 Выбор и обоснование методики расчета экономической
эффективности
Учет уровня эффективности ИТ всегда включает количественное
сравнение затрат и итоговых результатов. И если параметры без проблем
формируются, то сама процедура оценки осуществляется лишь при
использовании методик подсчета уровня эффективности для инвестиционных
решений. Подобный подход самый общий и трудно реализуемый, особенно для
специальных проектов, где есть отличия от внедряемых в промышленность.
Основной сложностью использования такого проекта для внедрения ИТ в
медицине станут итоги экономической оценки.
Вторым шагом для приближения к решению поставленной задачи можно
назвать анализ подходов к изучению результативности ИС, отбросив их
предметные области. Тут часто указывают отсутствие методики, которую сразу
можно использовать. Практические опыты имеются лишь для частных случаев и
отдельных условий, касающихся вариантов установки ИС.
Из-за неимения адекватного применимого подхода к оценке
результативности ИТ, сегодня создаются новые методы для ИС, позволяющие
быть решением некоторых задач управления. Основная часть описанных
методов имеет эвристический характер и базируется на изучении экономических
расходов и итогов для каждого отдельного случая. И если можно выразить
качественные затраты и итоги применения таких систем, то далее уже есть
смысл применять обобщенный подход в оценке результативности подобных
проектов, о которых написано выше.
Подобный уровень оценки результативности становится наиболее
оптимальным для ИС, но и самым сложно достижимым. Поэтому
преимуществом выделим то, что были найдены позитивные итоги внедрения
описанной ИС при помощи конкретных качественных критериев.
Совокупный подход к оценке результативности проектов с инвестициями.
Оптимальные методики поддержки подобных проектов включают лишь
основные и совокупные принципы и становятся актуальными лишь для проектов
производственного значения. В этих методиках описаны необходимости
89
использования специальных процедур для оценки итогового результата (к
примеру, в работе по экологическому или научно-техническому развитию). Это
может говорить о том, что методики применимы к более широким, нежели
создание товаров, целям. Эти методики оценки результативности выражают
самое правильное вложение средств в доступные направления науки, техники,
здравоохранения и т.д. Но совокупная методика обязана уметь сравнивать все
нетиповые проекты с решениями промышленности, т.к. вкладываемые ресурсы
от этого не меняются.
Разница оценки результативности действия ИТ заключается в отражении
итогов, не являющихся доходами с продаж производимой продукции, потому и
отличается так от промышленных спонсируемых решений. Для внедрения
подобных ситуаций есть ряд методик. В них прямо описано, что инвестиции
нужны для получения прибыли. Да и сам это термин «прибыль» нужен для того,
чтобы не отражать ограниченность инвестиционных проектов, а напротив,
показывать их доступность в виде формы экономии средств, минимизации
потерь и т.д.
Параметр результативности в процессе применения АИС в ежедневных
процессах компании всегда берутся во внимание в процессе утверждения
плановых показателей результативного использования ЭВМ и ПО, таких, как
экономия от падения собственной цены продукции, рост объема производства,
увеличение клиентской базы, минимизации персонала, экономии ресурсов ПК.
Отражение эффективности ИС основано на принципах результативности
компании и использования в фирме современных технологий.
Экономический эффект в момент применения ИС отражается по
показателям замены ранее работающей ИС на обновленное и лучшее решение, а
также по показателям включения в ИС новых средств для автоматизации ранее
неэффектных участков производства. Если использовать это в нашем случае – то
тут есть сторонний процесс автоматизации учета продаж товара, его оформления
и заказа.
На разных периодах ЖЦ ИС и при разнообразных целях в расчете может
быть произведен и зафиксирован различный тип экономического эффекта:
• Изначальный;
90
• Текущий;
• Обязательный;
• Итоговый.
Изначальный эффект рассчитывается еще до начала разработки на базе
технических данных и примерного прогноза применения. Чаще всего
применяется в рамках планирования и начале создания ИС.
Текущий эффект часто рассчитывают по итогу завершения разработки,
базируясь на достигнутых ранее технико-экономических характеристиках и
имеющихся данных по объемам применения ИС в компании. Этот эффект нужен
для оценки работы фирмы-разработчика ИС.
Обязательный экономический эффект рассчитывается для заранее
выбранного внедрения и совокупного обязательного внедрения по всему
объекту.
Для выбранного объекта обязательный эффект рассчитывается лишь после
окончания создания для любого программного внедрения и лишь на основе
данных удельного эффекта, обещанного разработчиками в конкретных сроках и
в годовом объеме применения ИС. Подобный эффект от одного внедрения ИС
учитывается при оформлении договора между компанией и клиентом.
Обязательный эффект необходим для создания и поддержания
оправданной цены на всю продукцию фирмы.
Итоговый экономический эффект рассчитывается в рамках данных учета и
соотношения затрат к итогам использования ИС. Этот эффект берется от одного
программного внедрения на выбранном объекте, а также как общий
экономический эффект прив процессе применения одной ИС на всех объектах
изучения за период. Итоговый эффект зачастую используют для оценки работы
компаний, создающей или внедряющий ПОдля перечисления в фонды
экономического стимулирования, а также для изучения результативности работы
ИС и выработки аппаратных вариация по обновлению ИС и условий ее
применения.
Источниками экономии у компаний, применяющих ИС, являются:
• Оптимальные параметры основной деятельности по итогу
применения ИС;

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)