На четвертом этапе «Тестирование», проводится проверка
работоспособности всех функций информационной системы, и в случае
ошибок производится их исправление.
На последнем пятом этапе «Внедрение и сопровождение»,
информационная система внедряется или заменяет собой другую систему в
компании, и проводится сопровождение на протяжении жизни ИС.
Стратегия внедрения – это функциональное направление деятельности
компании за счет внедрения или объединения информационной системы.
Выбор стратегии автоматизации является важным этапом так как от разных
стратегий будет разный итоговой результат. Существуют следующие
стратегии автоматизации:
Параллельное использование
Скачек
Пилотный проект
Узкое место
Параллельная использование – это модель при которой параллельно с
уже существующей информационной системой внедряется новая. В таком
случае сравнивается поток документов с старой системы.
Скачек - это стратегия означает, что прежняя система будет работать
только до определенного момента времени, после чего сразу будет заменена
новой.
Пилотный проект – это стратегия очень похожая на стратегию скачек,
но применяемая к ограниченному числу процессов. Областью применения
данной стратегией являются небольшие участки.
Узкое место – это автоматизация малой части процесса, который
выбирается по критериям эффективности, и приводящий к повышению
качества реализации процессов в узком месте процесса.
В качестве стратегии автоматизации была выбрана стратегия
«параллельное использование», так как это повысит надежность, и поможет
выявить слабые места ИС. Компания «KR PROPERTIES» может позволить