2.1.2 Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание
Сам стандарт MSF даёт некую гарантию минимизации рисков, так как весь
ЖЦ проекта разделён на этапы, на каждом этапе есть роли, за которыми
закреплены цели, которые должны быть достигнуты и всё же на каждой фазе есть
некоторые риски:
В фазе выработки концепции могут возникнуть следующие риски:
Недальновидный анализ сроков проекта и его бюджета
Для ликвидации такого рода риска нужно более детально прорабатывать
задачи и цели проекта, ставить больше контрольных точек.
Неправильно подобранный проектный состав исполнителей может
повлечь полное отсутствие командной работы
Данный риск уменьшается более тщательным подбором специалистов в
проектную группу тестированием не только профессиональных навыков, но и
личностных качеств.
На фазе планирования могут возникнуть следующие риски:
Неправильно или не совсем корректно сформированное архитектура
выбираемого решения
Возможность появления этого риска зависит от компетенции руководителя
проекта, на котором лежит принятие решение о выборе архитектуры
разрабатываемого решения
В фазе разработки возможны следующие риски:
Неправильная интерпретация технического задания и как следствие
неправильная программирование архитектуры и сдвиг сроков.
Минимизацией данного риска служит более чёткое написание
технического задания, понятного программисту
Еще одним немаловажным риском в данном проекте является
отсутствие должной квалификации у программиста в том языке, на котором
решено реализовывать программу клиент, которая будет распределять заявки
между инженерами.