43
Теперь следует выбрать один из способов внедрения автоматизированной
системы. Различают такие способы:
● «параллельная стратегия», когда устаревшую систему заменяют на
новую;
● «скачок», когда переход к новой системе происходи одномоментно,
скачком;
● «пилотный проект», который позволяет внедрить систему для
ограниченного числа изделий или процессов;
● «узкое место», который означает выполнение внедрения только для
ограниченного числа людей, работающих в рамках автоматизируемого бизнес
процесса.
В качестве стратегии внедрения системы выбрана «узкое место», который
позволит внедрить и протестирования систему учета и обработки заявок на ТО и
ремонт оргтехники на ограниченном (4 человека) числе сотрудников отдела ТО и
ремонта.
2.1.2. Ожидаемые риски в процессах жизненного цикла и их описание
Представим сформированные риски для выбранной каскадной модели ЖЦ
проекта автоматизации.
Рисками для процесса «Разработка требований» являются:
● определение заведомо невыполнимых или избыточных требований;
● определение недостаточного набора требований даже для
минимальных характеристик системы;
● не учет требований заказчика;
● отсутствие документирования требований;
● не привлечение квалифицированного персонала для составления
требований в случаях, когда это необходимо;
● привлечение неквалифицированного персонала.
Рисками для процесса «Проектирование» являются:
● неверное определение рамок и масштаба проекта;
● оценка ошибочных функций системы;
● выбор неправильных технологий и методов решений задач;
● отсутствие различных альтернативных решений;