82
Рисунок2.12 Каталог
При просмотре конкретной товарной позиции необходимо нажать на
соответствующую ссылку:
83
Рисунок2.13 Страница описания товара
На странице с описанием товара доступно само описание, изображение.
При нажатии кнопки «В корзину» товар добавляется к заказу.
84
Рисунок 2.14 Уведомление о добавлении товара в корзину
После окончания оформления заказа можно либо продолжить выбор покупок,
либо оформить заказ.
85
Рисунок2.15 Форма регистрации клиента
При необходимости дальнейшего оформления заказа нажимается кнопка
«Оформить заказ».
После заполнения всех форм на экране появляется сообщение об успешном
оформлении заказа.
86
Рисунок 2.16 Сообщение об успешном оформлении заказа
Рассмотрим работу администратора. После авторизации администратор видит
главное меню:
Рисунок 2.17 Главное меню администратора
Для того, чтобы заполнить каталог магазина, необходимо прежде всего
создать категории:
87
Рисунок 2.18 Добавление категории
Далее в созданной категории необходимо добавить товары, для чего
необходимо указать артикул, наименование товара, стоимость с учетом скидки и
без скидки, краткое описание и описание.
Рисунок 2.19 Добавление товара
Кроме того, администратор может просматривать и управлять списком
заказов, добавлять производителей, продавцов и формировать отчеты о
продажах.
Список заказов показан на рисунке 2.18.
88
Рисунок 2.20 Список заказов
Администратор может отменить заказ, редактировать его или переназначить
на другого покупателя.
89
3 Обоснование экономической эффективности проекта
3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической
эффективности
Технико-экономическое обоснование проектов опытно-технологических и
научно-исследовательских работ отдельных заданий и научно-технических
программ в целом представляется документом, благодаря которому
определяется не только рентабельность государственной поддержки
деятельности производственных и научных коллективов в области разработки
научно-технической продукции, но и анализируется деятельность групп за
работу в области новых технологий.
Сейчас для определения эффективности ИТ-инвестиций существует ряд
методик, которые можно объединить следующим образом: традиционные
методики (Return оn Investment, Total Cost of Ownership, Economic Value Added);
вероятностные методики (Real Options Valuation, Applied Information Economics);
а также инструменты качественного анализа (Balanced Scorecard, Information
Economics).
Преимущество финансовых методов – это их база, классическая теория
выражения экономической эффективности инвестиций. Такие подходы
используют общепринятые в финансовой сфере критерии (чистая стоимость,
внутренняя норма прибыли и т.п.), что дает возможность ИТ-руководителям
иметь общий язык с финансистами. Очевидный минус заключен в
ограниченности применения этих методов: они работают с понятиями притока и
оттока финансов, требующими точности и конкретики. Определить расход
денежных средств (затраты на ИТ-проект) можно только опытным путем.
Закономерно экономический эффект от мероприятий по улучшению IT-
сферы просматривается в увеличении производственных мощностей и снижении
затрат на осуществление этого. На первых этапах внедрения ИТ в сфере ППП
(период 70-х 80-х годов) главными источником финансов становилась
автоматизация рутинных операций по созданию и исправлению
конструкторской документации. Сейчас же даже в случае обнаружения таких
резервов, выгода может быть минимальной: ЗП конструкторов (базовая
составляющая такого рода экономии) и других специалистов на Российских
90
промышленных предприятиях по-прежнему очень мала. Применение
современных ИС проектирования часто несет за собой удорожание некоторых
процессов за счет увеличившихся затрат на покупку ПО и технического
обеспечения, расходов на обучение специалистов, проведение анализа прототипа
разработанного изделия. Экономический эффект от снижения затрат, который
ранее измерялся по снижению издержек на бизнес-процессы, оказывается почти
минимальным.
Несмотря на сложность оценки ожидаемых результатов от разработки и
применения технических новшеств, особенно на первых стадиях жизненного
цикла, важны управленческие решения, которые помогли бы избегать ошибок
при выработке решений, свести до минимума отклонения фактических
результатов от запланированных. В процессе подсчета экономической
эффективности проводится сравнение результатов обработки данных при
существующем бизнес-процессе и в последствии внедрения новой ИС. Прямая
эффективность машинного сбора данных представлена в величине снижения
экономических стоимостных затрат на обработку информации. В процессе
подсчета прямой эффективности в стоимостных единицах измерения делятся две
группы показателей – показатель уменьшения трудовых затрат и показатель
уменьшения стоимостных затрат.
Для разработки Интернет-магазинов экономическая эффективность
внедрения систем электронной коммерции может быть выражена и определена с
двух точке зрения – увеличения объема продаж за счет расширения географии и
снижение трудоемкости операций, выполняемых менеджерами по продажам за
счет их частичной или полной автоматизации. Однако при внедрении Интернет-
магазина возникает необходимость в выполнении других, ранее не
осуществляемых операций, таких , как наполнение каталога магазина (она может
быть также автоматизирована в виде реализации модуля загрузки каталога из
xml или Excel- файлов), необходимости отслеживания заказов и формирования
их для передачи в службу доставки, обеспечения рекламной компании магазина,
его юзабилити и конверсии.
Так как оценить вероятную эффективность работы магазина от
приносимых продаж практически невозможно (она зависит от большого
91
количества факторов, которые могут варьироваться в широких пределах), будем
оценивать экономическую эффективность разработанной и внедренной
экономической системы с точки зрения снижения трудовых и стоимостных
затрат при работе менеджеров по продажам.
При расчете экономической эффективности будет проведено сравнение
результатов обработки информации при существующем бизнес-процессе и после
внедрения разрабатываемой системы. Прямая эффективность машинной
обработки информации представлена в показателе снижения экономических
стоимостных затрат на обработку информации. При оценке прямой
эффективности в стоимостных единицах измерения рассчитываются две группы
показателей – показатель снижения трудовых затрат и показатель снижения
стоимостных затрат.
При расчете изменения трудовых затрат на обработку информации
используется следующая система показателей:
1. Абсолютный показатель снижения трудовых затрат на обработку
информации
Т=Т
0
-Т
1
(3.1.1)
где Т
0
– годовая трудоемкость обработки информации при базисном
варианте;
Т
1
– годовая стоимость обработки информации при проектируемом
варианте.
2. Коэффициент снижения трудовых затрат
K
т
=(Т/Т
0
)*100 (%) (3.1.2)
3. Индекс снижения трудовых затрат, который показывает рост
производительности труда при обработке информации.
Y
т
=Т
0
/Т
1в
(3.1.3)
К стоимостным показателям относятся: абсолютное снижение
стоимостных затрат (C) , коэффициент относительного снижения стоимостных
затрат (К
C
) :
1. Показатель снижения стоимостных затрат
С=С
0
-С
1
(3.1.4)